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    1．以集成制造信息系統(tǒng)和軟件要求為主
   
    該方法認(rèn)為及時(shí)、相關(guān)和精確的信息服務(wù)是并行工程的基礎(chǔ)，認(rèn)為成功實(shí)施并行工程的關(guān)鍵是形成設(shè)計(jì)過程中有效可用的數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件和專家系統(tǒng)。   
   
    2．計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）和計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）工具集成
   
    這種集成基于特征設(shè)計(jì)，由于制造工藝具有與設(shè)計(jì)不同的特征，故滿足廣義特征的建模方法成為關(guān)鍵，以特征為基礎(chǔ)的CAD／CAM集成的概念框架是

    1）確定設(shè)計(jì)的功能和行為；

    2）確定制造工藝計(jì)劃；

    3）確定設(shè)計(jì)和制造特征，設(shè)計(jì)特征應(yīng)考慮制造的經(jīng)濟(jì)性和難易程度；

    4）發(fā)展以知識(shí)為基礎(chǔ)的管理系統(tǒng)。
 
    3．沿著“全壽命工程”推進(jìn)并行工程
   
    該方法突出產(chǎn)品從概念到處理的全過程設(shè)計(jì)。全壽命工程項(xiàng)目特別為各國(guó)軍方關(guān)注，該項(xiàng)目實(shí)施旨在解決后勤支持的可靠性和可維修性；自然也涉足到并行工程的“全面質(zhì)量管理”。全壽命工程強(qiáng)調(diào)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)早期階段考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期的各種需求，包括了三種并行活動(dòng)：

    1）設(shè)計(jì)的考慮和產(chǎn)品／系統(tǒng)的需求；

    2）制造活動(dòng)／和工藝過程；

    3）產(chǎn)品／系統(tǒng)支持和后勤支持
   
    4．沿著可制造設(shè)計(jì)和可裝配設(shè)計(jì)路徑，推進(jìn)并行工程
   
    5．重視組織和文化改變的實(shí)施路徑
   
    前面敘述的四種方法，主要是技術(shù)推進(jìn)方法，而第五種途徑將組織和文化改變作為并行工程前提，認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程是一種團(tuán)組活動(dòng)，設(shè)計(jì)者應(yīng)拋棄封閉設(shè)計(jì)的觀念；還認(rèn)為設(shè)計(jì)與制造并行、交互的程度根本上是由組織結(jié)構(gòu)、管理理念／形式和組織文化確定的。
   
    由此出發(fā)，認(rèn)為并行工程需要大量的合作計(jì)劃，可塑性、柔性的組織結(jié)構(gòu)，借以促進(jìn)交流，還需要一種有利于創(chuàng)新、柔性和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的平行、垂直對(duì)話的合作氛圍。
   
    成功實(shí)施并行工程反映在管理者和員工之間的關(guān)系、倫理、文化和態(tài)度的變化。運(yùn)行的模式要求盡可能的產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)柔性和集成制造，并應(yīng)形成具有交叉功能的或隨意變動(dòng)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。而如何選擇團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)取決于需求、組織大小、技術(shù)狀態(tài)、外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、管理風(fēng)格和哲學(xué)以及企業(yè)文化等要素。
   
    例如，美國(guó)通用公司的一個(gè)分廠實(shí)施并行工程，突出了組織和企業(yè)文化變革，強(qiáng)調(diào)了前導(dǎo)、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、工藝、文化、教育與培訓(xùn)。他們通過連續(xù)地訓(xùn)練和信息交流、推進(jìn)并行工程進(jìn)展。推進(jìn)過程也逐漸形成了團(tuán)隊(duì)精神，雙向交流渠道、群決策、產(chǎn)品的改善和知識(shí)的共享等。