今日頭條
官方微信
官方抖音
案例頻道
企業(yè)簡介
天士力集團是以大健康產(chǎn)業(yè)為主線，以制藥業(yè)為中心，標準化種植、加工、生產(chǎn)相配套的高科技企業(yè)集團。1994年5月10日創(chuàng) 立，現(xiàn)今已形成涵蓋現(xiàn)代中藥、化學制藥、生物制品、保健品、健康酒、醫(yī)藥包材、市場營銷、物流配送等的大健康產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代中藥“復(fù)方丹參滴丸”第一個以藥品身份通過美國FDA IND臨床用藥申請，單品種銷售額2002年突破10億人民幣。
項目背景
原有的倉儲物料發(fā)放是由倉庫管理人員根據(jù)“先入先出”的原則將生產(chǎn)一天的用料一次性拉到生產(chǎn)備料區(qū)，由生產(chǎn)一次性領(lǐng)出，并自己進行整理，發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場。這種方式存在以下問題：
•倉庫與生產(chǎn)脫節(jié)，保管員將物料一次性送到備料區(qū)，具體生產(chǎn)怎么領(lǐng)用、領(lǐng)用多少全不關(guān)心。
•送料人員多、效率低。三個車間各有一套領(lǐng)料人馬，共有25人，分布在各個倉庫，造成了領(lǐng)料人員的極大浪費且互不通氣。
•備料區(qū)占用面積過大，且現(xiàn)場管理混亂。
項目目標
按現(xiàn)代化物流管理方式運作，將生產(chǎn)與物料供應(yīng)緊密結(jié)合起來，用看板拉動物料配送，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，加快庫存資金周轉(zhuǎn)速度，減少呆滯物料，使現(xiàn)場更加明亮整潔。實現(xiàn)柔性化配送，定時、定量將生產(chǎn)所需物料送到車間指定地點。
實現(xiàn)方式
系統(tǒng)將生產(chǎn)部門根據(jù)ERP生產(chǎn)系統(tǒng)批指令算出的當天物料需求傳遞給倉庫部門，倉庫管理員對所能提供的物料數(shù)量進行確認，并確定出庫批號，反饋給生產(chǎn)車間，車間則將此物料需求細化，拆分出幾時需要多少數(shù)量，將此信息發(fā)送到倉庫的配送大屏上，配送人員則根據(jù)大屏顯示物料需求數(shù)量、需求時間及時配送，車間接收后，將大屏顯示信息更新。
如圖所示
項目效益
•先進的物流管理理念+現(xiàn)代信息技術(shù)
•生產(chǎn)需求響應(yīng)時間由原有的3小時縮短為1小時，配送人員比目前減少12人。
•物料配送實現(xiàn)計算機管理并與現(xiàn)有ERP完美結(jié)合。
•配送系統(tǒng)工作效率比實施前提高30%。
•與JIT采購系統(tǒng)相結(jié)合，降低庫存，減少庫存資金占用量，并大大減少備料區(qū)占用面積，降低場地占用費用。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號