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案例頻道

流程工業(yè)自動化發(fā)展趨向與先進(jìn)控制技術(shù)
  • 企業(yè):控制網(wǎng)     領(lǐng)域:工控機(jī)     行業(yè):電子制造    
  • 點(diǎn)擊數(shù):6832     發(fā)布時間:2003-10-31 10:13:00
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邵惠鶴

一  流程工業(yè)自動化技術(shù)的發(fā)展趨向
流程工業(yè)指主要生產(chǎn)過程為連續(xù)生產(chǎn)(或較長一段時間連續(xù)生產(chǎn))的工業(yè)。包括了石化、冶金、電力、輕工、制藥、環(huán)保等在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的行業(yè),全球500強(qiáng)行業(yè)中,流程工業(yè)企業(yè)有70余家,占15%,其營業(yè)收入占總收入的16.5%。我國流程企業(yè)年產(chǎn)值占全國企業(yè)年總產(chǎn)值的66%,流程工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是國家的重要基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)。
1  “現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)”(CIMS)是發(fā)展趨向
流程工業(yè)自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢是實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)”。它是將先進(jìn)的工藝制造技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和以先進(jìn)控制技術(shù)為代表的信息技術(shù)相結(jié)合,將企業(yè)的經(jīng)營管理,生產(chǎn)過程的控制、運(yùn)行與管理作為一個整體進(jìn)行控制與管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理,從而成為提高企業(yè)競爭力的重要技術(shù)。
流程工業(yè)的自動化技術(shù),特別是CIMS技術(shù)受到發(fā)達(dá)國家的高度重視,被列入這些國家的重點(diǎn)高新技術(shù)發(fā)展計劃,國際著名的鋼鐵企業(yè)日本新日鐵、石化企業(yè)美國埃克森公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全廠自動化和CIMS,并獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2  建立基于BPS/MES/PCS三級結(jié)構(gòu),以MES為關(guān)鍵
流程工業(yè)的CIMS體系結(jié)構(gòu)主要有美國的Purdue模型。如圖1所示,在Purdue模型中,是自下而上從功能上被分為了過程控制、過程優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)管理和經(jīng)營決策五個層次,將生產(chǎn)過程和管理過程明顯分開。雖然這種體系框架在流程工業(yè)CIMS 的發(fā)展過程中起過很大的推動作用,但它忽視了生產(chǎn)過程中的物耗、能耗及設(shè)備在線控制與管理,層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)現(xiàn)CIMS成本高、不便形成平臺技術(shù),難以推廣。隨著研究與開發(fā)的深入,在CIMS系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用實(shí)踐中遇到了較大問題。在流程企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,除了底層的過程控制和頂層的經(jīng)營決策外,中間層次是很難將生產(chǎn)行為與管理行為截然分開的。因此,在牽涉到大量既有生產(chǎn)性質(zhì)又有管理性質(zhì)的信息時,根據(jù)五層結(jié)構(gòu)模型就很難明確應(yīng)該歸于CIMS的哪一層次,造成了流程工業(yè)CIMS研究與開發(fā)過程中概念的混亂和標(biāo)準(zhǔn)的難以統(tǒng)一。

 

圖1  Purdue模型圖

目前針對上述問題提出將BPS(Business Planning System)/MES(Manufacturing Execution System)/PCS(Process Control System)三級結(jié)構(gòu)應(yīng)用于流程企業(yè)。它是以提高企業(yè)競爭力為目標(biāo),以企業(yè)“兩個中心”(生產(chǎn)成本控制中心,生產(chǎn)指揮中心)為重點(diǎn),建立基于BPS/MES/PCS三級結(jié)構(gòu),以MES為關(guān)鍵,其結(jié)構(gòu)如圖2所示。

 

圖2  流程工業(yè)三層結(jié)構(gòu)CIMS及其MES體系結(jié)構(gòu)圖

這一結(jié)構(gòu)將流程工業(yè)CIMS分為:
   PCS級 單純考慮生產(chǎn)過程問題的過程控制系統(tǒng),即基礎(chǔ)控制系統(tǒng)。
   BPS級 單純考慮企業(yè)經(jīng)營管理問題的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),主要利用以財務(wù)分析決策為核心的整體資源優(yōu)化技術(shù)。
   MES級 考慮生產(chǎn)與管理結(jié)合問題的中間層制造執(zhí)行系統(tǒng),主要利用以產(chǎn)品質(zhì)量和工藝要求為指標(biāo)的先進(jìn)控制技術(shù)和以生產(chǎn)綜合指標(biāo)為目標(biāo)的生產(chǎn)過程優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理技術(shù),使流程工業(yè)CIMS中原本難以處理的具有生產(chǎn)與管理雙重性質(zhì)的信息問題得到了解決。
在流程工業(yè)CIMS中,MES起著將從生產(chǎn)過程產(chǎn)生的信息和從經(jīng)營管理活動中產(chǎn)生的信息,以及生產(chǎn)管理活動中產(chǎn)生的信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換、加工、傳遞的作用,是生產(chǎn)活動與管理活動信息集成的重要橋梁和紐帶。
據(jù)美國MESA1996年調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,在采用以BPS/MES/PCS三級結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的MES技術(shù)后,效果顯著:生產(chǎn)周期時間縮短率為35%、數(shù)據(jù)輸入時間縮短率為36%、在制品削減率為32%、文書工作削減率為67%、交貨期縮短率為22%、不合格產(chǎn)品減低率為22%、文書丟失減少率為55%。
據(jù)美國ARC公司(Automation Research Corp.)調(diào)查,在采用以BPS/MES/PCS三級結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的MES技術(shù)后,可獲得的效益為:質(zhì)量提高19.2%,勞動生產(chǎn)率提高13.5%,產(chǎn)量提高11.5%。1999年,美國“財富”雜志發(fā)表文章稱MES是“ERP市場的挑戰(zhàn)者”。該文介紹年產(chǎn)值16億美元的美國化纖企業(yè)Unifi公司,其下屬Yadkinville廠應(yīng)用MES軟件后,效益增加69%,實(shí)際增效1600萬美元。
據(jù)MESA調(diào)查,美國MES軟件市場規(guī)模的為1.5億美元,1994年和1995年年增長率為30%,1996年達(dá)到8.65億美元,1998年10.1億美元。預(yù)見2003年將增加三倍。
3  流程工業(yè)三層結(jié)構(gòu)的集成支持系統(tǒng)(如圖3所示)

 

圖3  流程工業(yè)三層結(jié)構(gòu)的集成支持系統(tǒng)圖

二  流程工業(yè)先進(jìn)控制的提出與特點(diǎn)
1  流程工業(yè)先進(jìn)控制的重要性
由于流程工業(yè)生產(chǎn)過程日趨大型化、連續(xù)化、高速度和高質(zhì)量,因此對生產(chǎn)過程中工藝的操作控制、異常工況的監(jiān)視及安全保護(hù),必須依靠自動化系統(tǒng)。
信息技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)自動化已由基礎(chǔ)階段的生產(chǎn)過程自動化發(fā)展到生產(chǎn)管理自動化,并進(jìn)入企業(yè)綜合自動化階段。目前,最重要的是推進(jìn)先進(jìn)控制與優(yōu)化。“工業(yè)過程先進(jìn)控制與優(yōu)化軟件”是具有前瞻性和帶動性,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響,有廣闊市場容量的高技術(shù)自動化軟件產(chǎn)品。
據(jù)調(diào)查,國外石油化工企業(yè)每年至少要降低3%的成本才能保持盈利。在過程控制中采用先進(jìn)的控制方案,可平均降低15%的制造成本。美國杜邦公司通過改進(jìn)控制方案,一年估計節(jié)省5億美元。人們開始認(rèn)識到采用先進(jìn)控制與優(yōu)化能比采用DCS帶來更顯著的經(jīng)濟(jì)效益。因此,目前工業(yè)自動化已從對單一生產(chǎn)設(shè)備、單一生產(chǎn)流程的控制,發(fā)展到對整個生產(chǎn)線的先進(jìn)控制與優(yōu)化控制。
隨著計算機(jī)技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)管理和控制中的廣泛應(yīng)用,向先進(jìn)控制要效益,向過程優(yōu)化要效益,向生產(chǎn)管理要效益,已成為企業(yè)工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員的共識。

表1  著名先進(jìn)控制軟件包應(yīng)用情況一覽表

國外從70年代末就開始了先進(jìn)控制技術(shù)的商品化軟件的開發(fā)及應(yīng)用,在DCS的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制和先進(jìn)過程控制。在控制算法上,將控制理論研究的新成果,如多變量約束控制、各種預(yù)測控制、推斷控制和估計、人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)控制和軟測量技術(shù)等應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過程,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前國外,特別是美國、加拿大、歐洲等國已有Setpoint、DMC、Honeywell Profimatics、Adersa、AspenTech、Treiber Controls等多家從事先進(jìn)控制和優(yōu)化的軟件公司開發(fā)出適合于實(shí)時控制與優(yōu)化的多變量先進(jìn)控制和實(shí)時在線優(yōu)化的商品化工程軟件產(chǎn)品,大量推向市場,在上千家大型石化、化工、煉油、冶金等企業(yè)獲得成功應(yīng)用,取得了巨額利潤。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,國外比較著名的先進(jìn)控制軟件包已有2233套得到應(yīng)用,目前正在搶占我們國內(nèi)的市場,相關(guān)情況參見表1。
雖然國外先進(jìn)控制軟件能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,但其價格非常昂貴,而且國外廠商對其核心技術(shù)嚴(yán)格保密,因此,應(yīng)及早開發(fā)我國自己的先進(jìn)控制軟件產(chǎn)品,才能打破引進(jìn)的局面。為推動我國工業(yè)生產(chǎn)自動化水平的發(fā)展,節(jié)省外匯支出,對現(xiàn)有國內(nèi)開發(fā)的先進(jìn)控制軟件進(jìn)行商品化,形成自己的先進(jìn)控制軟件產(chǎn)業(yè)化,已成當(dāng)務(wù)之急。為此,應(yīng)確立自動化產(chǎn)業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分的地位,并重點(diǎn)扶植幾家有發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)企業(yè),使其在自動化儀表、先進(jìn)控制與優(yōu)化軟件、工控軟件及自動化系統(tǒng)集成三大部分都處于國內(nèi)龍頭地位,形成一批有較強(qiáng)自我開發(fā)能力的企業(yè)和一批有知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,能與國外公司建立既合作又競爭的關(guān)系。
2  流程工業(yè)先進(jìn)控制的提出
流程工業(yè)一般規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且具有不確定性、非線性、強(qiáng)耦合性等特性,以產(chǎn)品質(zhì)量和工藝要求為指標(biāo)的控制,常規(guī)控制難以勝任;
實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)的需要;
  提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)競爭力的重要對策;
  先進(jìn)控制與在線優(yōu)化在工廠綜合優(yōu)化控制中起著承上啟下的重要作用。
3  流程工業(yè)先進(jìn)控制的發(fā)展現(xiàn)狀
 基于模型控制的理論體系已基本形成,出現(xiàn)了許多約束模型預(yù)測控制的工程化軟件包,如AspenTech的DMCplus是應(yīng)用廣泛和最有前途的先進(jìn)控制策略;
  專家控制系統(tǒng):過程故障診斷,監(jiān)督控制,檢測儀表和控制回路有效性;
  神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):非線性過程的建模,軟測量,控制系統(tǒng)的設(shè)計;
  模糊系統(tǒng):模糊控制理論基礎(chǔ),表達(dá)不確定性知識;
非線性控制:開發(fā)中,應(yīng)用不多;
  先進(jìn)控制還包括:內(nèi)模控制、自適應(yīng)控制、增益調(diào)整、解耦控制、時滯補(bǔ)償?shù)龋?BR>  魯棒控制:是研究熱點(diǎn),但理論性太強(qiáng),實(shí)際應(yīng)用需做大量的改進(jìn)和簡化;使先進(jìn)控制具備魯棒性是重要的發(fā)展方向。
三  多變量約束控制軟件包MCC(Multivari-able Constrained Controller)
多變量約束控制是帶有約束的多變量、多目標(biāo)、多控制模式和基于模型預(yù)測的最優(yōu)控制器。它能在滿足工藝約束條件下,對整個生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)多變量閉環(huán)控制,以使生產(chǎn)平穩(wěn)、高效、低耗,以獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。與常規(guī)控制是輸入和輸出變量一一配對來構(gòu)成單回路控制相比,本控制軟件包最大特點(diǎn)是從多變量觀點(diǎn)來設(shè)計,因此,可自動解決復(fù)雜系統(tǒng)的耦合,同時可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)態(tài)優(yōu)化與動態(tài)優(yōu)化。因此,MCC是目前應(yīng)用最廣、效果最好、最實(shí)用的流程工業(yè)先進(jìn)控制。它適用于煉油、化工、石化、制藥、造紙、生化、冶金、熱電、輕工和食品等行業(yè)。
1  基本特點(diǎn)
  綜合利用過去、現(xiàn)在和將來的信息――決定控制策略模型預(yù)測將來輸出(PID只利用過去和現(xiàn)在的信息);
  對模型要求低:反饋校正(現(xiàn)代控制理論要求模型精度高);
  滾動優(yōu)化:每個控制周期不斷進(jìn)行優(yōu)化計算(現(xiàn)代控制一次優(yōu)化);
  穩(wěn)態(tài)優(yōu)化與動態(tài)優(yōu)化相結(jié)合;
  多變量系統(tǒng)(PID是一對一控制);
  CV和MV可受約束。
  主要功能
  實(shí)現(xiàn)基于模型的多變量預(yù)測控制的動態(tài)優(yōu)化;
  在整個動態(tài)響應(yīng)區(qū)間內(nèi)考慮CV與MV的約束;
  應(yīng)用線性規(guī)劃原理實(shí)現(xiàn)CV與MV的穩(wěn)態(tài)約束及經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)穩(wěn)態(tài)優(yōu)化;
  采用CV與MV動態(tài)加權(quán)原理實(shí)現(xiàn)CV與MV的動態(tài)約束;
  控制系統(tǒng)可控性在線分析和系統(tǒng)病態(tài)的自動處理;
  多變量控制結(jié)構(gòu)的自動重構(gòu),以適應(yīng)各種不同情況;
  能自動識別與處理胖系統(tǒng)(自由度>0)、瘦系統(tǒng)(自由度<0)以及方系統(tǒng)(自由度=0);
  具有動態(tài)加權(quán)和控制器參數(shù)的在線整定功能;
  系統(tǒng)的動態(tài)閉環(huán)仿真。
3  基本特征
  從多變量控制的觀點(diǎn)來設(shè)計整個生產(chǎn)裝置控制;
  將動態(tài)滾動優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的穩(wěn)態(tài)優(yōu)化相結(jié)合;
  由子控制器與組合線性規(guī)劃CLP構(gòu)成大型控制器,能有效處理大規(guī)模多變量復(fù)雜控制對象;
  采用設(shè)定值控制和區(qū)域控制二種控制模式;
  MV也具有設(shè)定值(理想穩(wěn)態(tài)值IRV)控制(自由度>0時)。
4  MCC的系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)(如圖4所示)

 

圖4  多變量約束控制(MCC)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖

5  MCC軟件包的組成
  MCPC,基于模型預(yù)測的多變量約束控制軟件包;
  MCCI,過程模型辨識和參數(shù)在線校正軟件包;
  MCC Config,組態(tài)軟件包;
  MCCSIM,系統(tǒng)動態(tài)仿真軟件包;
  MCCIO,MCC與各類DCS的接口軟件包;
  NMCPC,非線性多變量預(yù)測。
6  經(jīng)濟(jì)效益
  生產(chǎn)裝置經(jīng)濟(jì)效益的最大關(guān)鍵是使生產(chǎn)過程時刻處于最優(yōu)約束邊界上操作。
  實(shí)現(xiàn)多變量MCC能減少過程干擾的影響;在約束條件下最優(yōu)卡邊操作;動態(tài)最優(yōu)化使生產(chǎn)過程連續(xù)平穩(wěn)與優(yōu)化操作;局部穩(wěn)態(tài)優(yōu)化使生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性能最優(yōu)化。
  實(shí)現(xiàn)全裝置在線穩(wěn)態(tài)優(yōu)化:基于過程穩(wěn)態(tài)模型,不斷修正約束條件,不斷更新模型,在線求過程的最優(yōu)設(shè)定值(最優(yōu)操作條件)。
  大量工程實(shí)踐表明,具有投資少,見效快等特點(diǎn)。通常在原有基礎(chǔ)上,可增加3%~6%經(jīng)濟(jì)效益。
四  MCC在大型催化裂化裝置中的應(yīng)用
1  大型催化裂化裝置工藝流程
催化裂化裝置是煉油工業(yè)發(fā)展最迅速的二次加工裝置之一。整個裝置主要包括反應(yīng)再生系統(tǒng)、分餾系統(tǒng)和吸收穩(wěn)定系統(tǒng)等子系統(tǒng),主要生產(chǎn)汽油、柴油、液化氣等,是煉油加工過程中重要的二次加工過程。它的操作直接關(guān)系到石油煉制過程中輕質(zhì)油的收率,從而影響整個煉廠的經(jīng)濟(jì)效益。其工藝流程參考圖5。

圖5  催化裂化裝置工藝流程簡圖

2  大型催化裂化裝置MCC的控制目標(biāo)
MCC的控制目標(biāo)是在滿足產(chǎn)品質(zhì)量合格的條件下,使輕質(zhì)油(液態(tài)烴)收率盡可能最高;裝置的總處理量盡可能最大;能耗盡可能最小。
  靈活滿足不同的生產(chǎn)方案:在保證汽油收率的基礎(chǔ)上,提高液化氣收率;在保證液化氣收率的基礎(chǔ)上,提高汽油收率;在保證輕油總收率的基礎(chǔ)上,提高輕柴油收率。
  提高處理量
  節(jié)約能耗
3  大型催化裂化裝置多變量約束控制MCC控制的構(gòu)架(如圖6所示)

圖6  催化裂化裝置多變量約束控制系統(tǒng)構(gòu)架

4  大型催化裂化裝置多變量約束控制的設(shè)計
(1)  被控變量和操縱變量的設(shè)計
催化裂化裝置的多變量約束控制器,可設(shè)計為17個被控變量,14個操縱變量的多變量約束控制器,如表2所示。

表2  催化裂化裝置多變量約束控制器變量說明

(2)  系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(如圖7所示)

圖7  系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

(3)  反應(yīng)再生系統(tǒng)的階躍模型(如圖8所示)

圖8  反應(yīng)再生系統(tǒng)階躍模型動態(tài)曲線圖

(4)  反應(yīng)再生系統(tǒng)多變量約束控制結(jié)構(gòu)示意圖(如圖9所示)

圖9  反應(yīng)再生系統(tǒng)多變量約束控制結(jié)構(gòu)示意圖

5  催化裂化多變量約束控制在線運(yùn)行情況
(1)  多變量控制,最大限度地保證了所有被控變量的控制要求,克服了常規(guī)單變量控制顧此失彼的本質(zhì)缺陷。
(2)  平穩(wěn)操作,特別是穩(wěn)定氧含量,保證裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),減少事故隱患。
多變量約束控制的實(shí)質(zhì)在于保證約束的滿足,同時協(xié)調(diào)各種約束集之間的關(guān)系。每個采樣周期的控制動作都將使控制對象更好地滿足約束集,使整個工況更趨平緩。
多變量約束控制器用在催化裂化裝置后的一個明顯表現(xiàn)就是氧含量變化明顯平緩得多,即使在流化狀況不理想的情況下,氧含量仍然能保證控制在較小的范圍之內(nèi)。而氧含量是整個裝置運(yùn)行情況的一個綜合指標(biāo),它的平穩(wěn)很大程度上意味著整個工況的平穩(wěn),取得了較好的控制效果。投運(yùn)后氧含量變化比投運(yùn)前明顯平穩(wěn),特別是氧含量的超限次數(shù)明顯減少和超限幅度也較小(氧含量的控制指標(biāo)一般為31%)。
(3)  穩(wěn)態(tài)優(yōu)化保證了裝置的全局優(yōu)化生產(chǎn)和操作。多變量約束控制器中的優(yōu)化系數(shù)直接體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)優(yōu)化目標(biāo),MCC將自動根據(jù)確定的目標(biāo)函數(shù)在每個控制周期找到當(dāng)前時刻的最佳操作方向,而且通過改變多變量約束控制器中的優(yōu)化系數(shù),就可以方便地體現(xiàn)生產(chǎn)方案的改變。
(4)  增加處理量,最大限度地發(fā)揮裝置的生產(chǎn)能力。采用MCC后,處理量可卡上限操作,在最大程度上提高了處理量。投運(yùn)后裝置的處理量明顯增大,而且進(jìn)料量的變化也相對平穩(wěn)得多。處理量的增加將為企業(yè)帶來豐厚的利潤,國外某公司的經(jīng)驗表明,實(shí)施先進(jìn)控制后,企業(yè)增加利潤的70%將來自于處理量的提高。
(5)  軟測量技術(shù)的應(yīng)用。不但減少了企業(yè)在昂貴的分析儀表上的資金投入,更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)提供了產(chǎn)品質(zhì)量在線跟蹤手段以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)時觀測方法,對于優(yōu)化生產(chǎn)具有不可估量的重要意義。
FCCU裝置在多變量約束控制與優(yōu)化項目投運(yùn)后,效益的提高是十分明顯的。表3中列出了投運(yùn)前后車間的效益核算數(shù)據(jù)(當(dāng)時的生產(chǎn)采用汽油方案)。可以看出,投運(yùn)后經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。首先,裝置的總處理量(冷渣+熱常渣+總蠟)有較大提高;其次,產(chǎn)品的分布有較大的改善,汽油收率提高了2.33%,液化氣收率提高了1%。另外,每噸原料利潤也提高了4.8%。綜合上述幾個因素,若按一年300天計,投運(yùn)后每年所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將在1730萬元以上。

表3  投運(yùn)前后一聯(lián)合催化裂化車間效益核算數(shù)據(jù)對照表

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