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     1. 項(xiàng)目背景介紹

     印度N（Nagarjuna）發(fā)電廠2*600MW工程是中國(guó)發(fā)電設(shè)備出口海外市場(chǎng)的第一批600MW等級(jí)的機(jī)組，也是東方電氣集團(tuán)出口的第一臺(tái)600MW等級(jí)的機(jī)組，該600MW機(jī)組是印度目前最大型的發(fā)電機(jī)組。該項(xiàng)目是印度最大的電力集團(tuán)之一LANCO公司投資，中國(guó)東方電氣總承電站設(shè)備的項(xiàng)目，印度N（Nagarjuna）發(fā)電廠位于印度KARNATAKA邦MANGALORE市UDUPI鎮(zhèn)，緊靠在印度西部沿海，地理位置優(yōu)越。該發(fā)電廠主控制設(shè)備是由上海福克斯波羅有限公司所供的DCS控制系統(tǒng)，包括SCS\MCS\FSSS\ECS\DEH\MEH\BOP等子控制系統(tǒng)。

    2. 項(xiàng)目目標(biāo)與原則

     該印度N廠項(xiàng)目是中國(guó)出口的第一批600MW等級(jí)的機(jī)組，也是整個(gè)印度目前最大的機(jī)組。順利良好的完成它，能夠樹立好中國(guó)發(fā)電設(shè)備的良好形象，打敗在印度電力市場(chǎng)中的歐美日韓對(duì)手，使中國(guó)的發(fā)電設(shè)備在新興快速發(fā)展的需求市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)頭羊的位置。作為DCS系統(tǒng)發(fā)電廠控制設(shè)備供應(yīng)商，認(rèn)真成功的執(zhí)行好該項(xiàng)目，能夠讓印度用戶贊賞和認(rèn)可我們的設(shè)備，形成良好口碑，也使我福克斯波羅的設(shè)備成為最主要的電站控制設(shè)備。

    3. 項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹

    該印度N發(fā)電廠項(xiàng)目主設(shè)備為東方電氣集團(tuán)企業(yè)所供的鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)；設(shè)計(jì)院為西北電力設(shè)計(jì)院；電廠主控制設(shè)備是上海福克斯波羅公司所供，由于該項(xiàng)目是中國(guó)最早進(jìn)入印度市場(chǎng)的項(xiàng)目之一，所以在很多設(shè)計(jì)理念、文化背景、語(yǔ)言交流上都存在很大差異和困難。如：大家都互相不了解，開設(shè)計(jì)交流會(huì)時(shí)候，任何技術(shù)問(wèn)題都得從最基礎(chǔ)的談起；印度人設(shè)計(jì)注重文檔工作和經(jīng)驗(yàn)欠缺，中國(guó)人工程過(guò)分重視進(jìn)度輕文檔；交流為英語(yǔ)，印度人英語(yǔ)帶方言，發(fā)音怪，而中國(guó)工程師很多英語(yǔ)聽力口語(yǔ)不過(guò)關(guān)。這些都是我們項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的困難，但是我們通過(guò)一次次聯(lián)絡(luò)會(huì)，一封封郵件，把我們的設(shè)計(jì)思路和他們充分溝通，讓雙方之間的文化和理念隔閡融化，雙方互相信任。

     項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與常規(guī)中國(guó)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上還是有部分差異的，印度項(xiàng)目更重視安全性上的設(shè)計(jì)，部分重要回路采用冗余控制卡件，鍋爐保護(hù)系統(tǒng)采用符合SAL3標(biāo)準(zhǔn)的三重冗余控制系統(tǒng)，這些都是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目中沒(méi)有的設(shè)計(jì)，各方面都沒(méi)有以前的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制，我們通過(guò)中印雙方的技術(shù)人員開會(huì)洽談，發(fā)揮中印雙方創(chuàng)新精神，順利完成了該工程各項(xiàng)子系統(tǒng)的高冗余設(shè)計(jì)要求，利用了中國(guó)工程師的豐富經(jīng)驗(yàn)和印度工程師的嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)思路，共同創(chuàng)新的完成的該發(fā)電廠的完美控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

     設(shè)備發(fā)到印度現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試之初，遇到了中印之間國(guó)際關(guān)系緊張的時(shí)期，我們的工程師很難拿到印度的簽證，項(xiàng)目調(diào)試進(jìn)度要求和風(fēng)險(xiǎn)性矛盾日益突出，印度業(yè)主迫于進(jìn)度的壓力，頻繁在廠家工程師不在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候盲目自己進(jìn)行調(diào)試，風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的。我公司通過(guò)尋求在印度的分公司資源的支持，派出當(dāng)?shù)毓こ處熃o予業(yè)主及時(shí)指導(dǎo)，即控制住風(fēng)險(xiǎn)，又保證了項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目在各種困難的影響中，仍通過(guò)我們與總包方等方面的合作，在設(shè)備發(fā)往印度一年左右的時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)組的點(diǎn)火、整體啟動(dòng)、帶滿負(fù)荷，并第一個(gè)成為首個(gè)進(jìn)入印度電力市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)行的600MW機(jī)組，總包方東方電氣、印度業(yè)主LANCO都非常滿意，由中國(guó)電站設(shè)備創(chuàng)造了印度電力市場(chǎng)上的奇跡。

    4. 效益分析

     在電力行業(yè)有個(gè)說(shuō)法，發(fā)電機(jī)就是印鈔機(jī)，早一天發(fā)電，能多創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，是顯而易見的。印度是個(gè)新興的市場(chǎng)，電力需求及其增長(zhǎng)是非常巨大的，所以大型機(jī)組的發(fā)電有時(shí)不光是經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的事情，也是政府部門的重要政績(jī)，電廠能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。該項(xiàng)目從開始到執(zhí)行都得到了該聯(lián)邦政府首腦們的高度重視，重要的節(jié)點(diǎn)，都有聯(lián)邦領(lǐng)導(dǎo)乘坐直升飛機(jī)過(guò)來(lái)視察和電視臺(tái)過(guò)來(lái)采訪。所以我們項(xiàng)目的成功，不僅是中國(guó)廠家及其所做項(xiàng)目的成功，是我們中國(guó)印度雙方的成功，因?yàn)槲覀兂晒?yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)行為印度當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的強(qiáng)大引擎動(dòng)力，也為我們帶來(lái)更大的市場(chǎng)。