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　　早在1978年就于中國香港成立了日立半導體(香港)有限公司，之后發展成為日立亞洲(香港)有限公司，并于2003年更名為日立中國有限公司，主要負責統籌整個中國市場的事業開發及銷售推廣業務。在中國大陸，日立于1994年在北京成立了日立(中國)有限公司，并于2003年更名為日立(中國)投資有限公司后，于2004年再次更名為日立(中國)有限公司, 主要負責日立在華集團的投資活動和公司業務。 　　2005年春，日立(中國)有限公司將香港及大陸兩家公司的業務統一于一身，并取得了商務部批準的地區總部資格, 成為了日立在華集團的統括公司。這意味著日立對中國事業發展的進一步強化與升級。同時也意味著與日立集團在美國及歐洲的地區總部一樣，日立(中國)有限公司在推進企業的全球化進程、強化在中國市場的業務中，將發揮積極有效的作用。 　　日立(中國)有限公司的地區總部職能包括引領在華的100多家日立集團公司，在電力設備、產業機械及零部件、控制系統、信息通信、數字家電、顯示器部件、國際采購等廣泛領域開展各項事業;同時，為了滿足客戶的需要，盡全力提供可信賴的、安心的服務。另外，包括根據需要對各集團公司進行投資;強化研發活動;積極推進CSR工作。日立(中國)有限公司將聯合諸如集團研發中心——日立(中國)研究開發有限公司這樣的子公司一起，與中國有名的大型企業、大學等的研究機構進行合作，開拓新的事業領域。為中國社會的發展積極貢獻自己的力量。 　　日立(中國)所開展的業務涵蓋了發電設施、各種產業設備、從鐵路車輛到上下水道等的社會基礎設施、系統及各種部件、信息通信系統、顯示器設備以及家用數字產品等極為廣泛的領域。 　　同時，作為100余家進駐中國的日立集團企業的代表，日立(中國)還承擔著在中國市場樹立和鞏固“HITACHI”品牌的重大職責。為此，公司正在根據集團各項業務的特性，建立和完善靈活機動的運營體制，以便迅速高效地滿足不同地區客戶的需求。 　　我本人曾長期從事營業工作，通過業務實踐，我深刻地領會到了“現場主義”的重要性。也就是說，只有身處業務第一線，我們才能夠真正了解客戶的需要、客戶的熱情以及對我們的期待，也只有在業務第一線，我們才能真正掌握為客戶提供優秀解決方案的鑰匙。 　　目前，中國社會正經歷著巨大的變化，對于置身于中國變革大潮中的日立集團而言，我們強烈地感受到了這一變化當中所蘊藏的巨大商機。今后，我們愿意盡全力發揮日立集團在將近一個世紀的發展歷程中所積累起來的雄厚技術實力與豐富的經驗，為中國社會的發展做出積極的貢獻。 　　自公司創立以來，日立始終保持著一種優秀的精神，那就是在面臨各種問題時，首先展開充分、徹底的討論，一旦達成一致意見，全體員工便會同心協力地為實現共同的目標而努力。我們堅信，只要各集團公司能夠團結一致，不斷為中國客戶提供優質的產品與服務，我們就一定能夠實現成為“在中國最受信賴的合作伙伴”這一遠大目標。 　　作為一家跨國集團企業，日立公司在全球范圍內開展的業務涉及信息通信系統、電子設備、電力/產業系統、數字媒體及民用設備、高性能材料、物流/服務、金融服務等極為廣泛的領域。在當今世界規模的競爭時代，像日立集團這樣涉足眾多業務領域的大型企業，面臨著不得不在各個領域與全球各種各樣的競爭對手展開激烈角逐的嚴峻形勢。面對日益加劇的全球化競爭，日立在"技術能力"、"經驗"、"知識"、"信譽"等方面擁有著強大的綜合優勢，而這種綜合實力的基礎，則是"豐富而多樣的人才儲備"。