近年來，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素在全球范圍內(nèi)加速流動和配置，孵化器國際化也迎來一個新的熱潮：越來越多留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)、越來越多國內(nèi)孵化器與國外孵化器進行交流與合作、越來越多具有實力的孵化器開始在海外建園設(shè)點。那么，在科技創(chuàng)業(yè)資源正在全球加速流轉(zhuǎn)的時代，應(yīng)該如何進一步加快“引進來、走出去”步伐，積極推進孵化器國際化？當(dāng)前，國際上又有哪些先進的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)模式可供國內(nèi)孵化器學(xué)習(xí)借鑒？在日前舉行的2014中國（北京）跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移大會國際孵化、跨境加速專場上，來自國內(nèi)外的孵化器負(fù)責(zé)人、專家、管理者匯聚一堂，就如何推進孵化器國際合作，加速創(chuàng)業(yè)資源全球配置進行了深入探討和經(jīng)驗分享。
對話嘉賓：
楊躍承 科技部火炬中心副主任
安 磊 科技部火炬中心孵化器管理處副處長
馬鳳嶺 中國高新區(qū)協(xié)會創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心專委會主任委員
王漢光 北京瀚海智業(yè)投資管理集團董事長
秦 君 北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會理事長
蘇 彤 創(chuàng)意中國文化城市設(shè)計中心專家委員會秘書長
Michael J.Patrick Fenwick合伙人
Bilal Khan 111大數(shù)據(jù)孵化器董事總經(jīng)理
Marc Steiner 亞美迪集團、Plug&Play技術(shù)中心總顧問
孵化器國際化經(jīng)歷三個階段
話題一：中國科技企業(yè)孵化器從建立之初就注重與其他國家的交流與合作。現(xiàn)在回過頭來看，我國在孵化器國際化發(fā)展道路上進行了哪些有價值的探索？
楊躍承：中國是世界上創(chuàng)業(yè)最活躍的地區(qū)之一。自1987年第一家孵化器成立以來，科技企業(yè)孵化器提供物理空間基礎(chǔ)設(shè)施支持、技術(shù)轉(zhuǎn)移人才引進、金融投資、市場開拓、國際合作等一系列服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，取得了令人矚目的成就。實踐證明，中國科技企業(yè)孵化器已經(jīng)成為促進科技成果產(chǎn)業(yè)化、培養(yǎng)企業(yè)家的重要載體，科技創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)升增長的重要趨勢，在擴大內(nèi)需、快速發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，為建設(shè)創(chuàng)新型國家建設(shè)做出了積極貢獻。在新形勢下，孵化服務(wù)發(fā)展更加注重專業(yè)化、集成化、市場化和國際化，體現(xiàn)了時代發(fā)展的需求。
2010年，我國借鑒歐盟的經(jīng)驗啟動了創(chuàng)新驛站工作，將企業(yè)需求與科研能力的供給相結(jié)合。截至2012年年底，我國創(chuàng)新驛站總數(shù)達到83家，覆蓋了全國26個地區(qū)。此外，科技部火炬中心還關(guān)注整個孵化鏈條，通過苗圃孵化機制的建立與技術(shù)轉(zhuǎn)移、公平平臺、創(chuàng)業(yè)與導(dǎo)師培訓(xùn)機制、推動創(chuàng)業(yè)投資等匹配，實現(xiàn)有機關(guān)聯(lián)，形成了更好的創(chuàng)業(yè)氛圍。
安磊：我國孵化器國際化大致經(jīng)歷了3個階段：第一階段是留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的建立。上世紀(jì)90年代起，隨著很多留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)，全國各地陸續(xù)興建了許多留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。它們通過創(chuàng)造局部良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助留學(xué)回國創(chuàng)業(yè)人員迅速適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境，并提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)成活率。這是孵化器探索國際化的一個雛形。留學(xué)人員回國不僅帶來了高端技術(shù)，而且?guī)砹撕芏嘞冗M理念和國外資本，以及豐富的國際資源。據(jù)統(tǒng)計，目前這些引進來的留學(xué)生已經(jīng)創(chuàng)辦了9000多家企業(yè)，聚集了將近兩萬名留學(xué)生。他們?yōu)槲覈M高端技術(shù)、創(chuàng)造社會財富做出了突出貢獻。第二階段是國內(nèi)孵化器和國外一些先進孵化器的合作。上海、無錫、哈爾濱等地都有這樣的成功經(jīng)驗，他們主要是與美國、以色列等發(fā)達國家的孵化器合作。目前科技部火炬中心也在推動這項工作，促進國內(nèi)孵化器和國外孵化器的深入合作，推動合作孵化器帶來高質(zhì)量項目、高端人才以及資金等。第三階段是近幾年以瀚海集團、清控科創(chuàng)為代表的一些國內(nèi)非常優(yōu)秀的孵化器，開始走出國門到海外設(shè)立孵化器。
馬鳳嶺：1995年秋天，聯(lián)合國開發(fā)計劃署與科技部火炬中心在天津合作召開了國際創(chuàng)業(yè)中心研討會，會議總結(jié)交流了7個國家的孵化器發(fā)展經(jīng)驗，并醞釀啟動了國際企業(yè)孵化器試點工作。一些與會人員提出，中國孵化器發(fā)展非常快，市場機會也非常多，有沒有可能不僅孵化中國自己的企業(yè)，在未來一些國際創(chuàng)業(yè)者也可以到中國接受孵化。這就是國際企業(yè)孵化器計劃的雛形，為我國孵化器國際化發(fā)展提供了一個非常好的思路。但我個人認(rèn)為，當(dāng)時這種思路要想實踐起來還為時尚早。我們在國際企業(yè)孵化器計劃下更多的是做了留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)工作，而“藍眼睛、大鼻子”的外國人來中國創(chuàng)業(yè)并沒有形成大氣候。
總體來說，我國孵化器國際化依然在沿著一條正確的道路發(fā)展，國內(nèi)孵化器也在積極推進市場化和產(chǎn)業(yè)化。到今天，我們確實迎來了孵化器國際化的先鋒時代。所謂先鋒時代包含兩層意義：一是我國具備良好基礎(chǔ)和條件的單位、精英可以充用利用國內(nèi)國際兩個資源，率先走出國門，把國內(nèi)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目、企業(yè)包括資金與國際優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)資源等進行對接。二是在這些先鋒的帶動下，推動當(dāng)年設(shè)想的國際企業(yè)孵化器計劃能更好地實現(xiàn)，帶動更多相關(guān)孵化器實現(xiàn)雙方面融合。所謂雙方面融合是指“啞鈴型結(jié)構(gòu)”，不是一頭沉而是兩頭沉，走向國際既要“走出去”也要“引進來”，實現(xiàn)國際創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化配置。今天，我國有豐富的創(chuàng)業(yè)資源要素，有巨大的市場，我們應(yīng)該積極探索如何利用創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素，建設(shè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進國際創(chuàng)業(yè)的發(fā)生和發(fā)展。
先鋒時代加速國際融合交流
話題二：孵化器國際化先鋒時代涌現(xiàn)了一批積極走出國門在海外建園設(shè)點的孵化器，也出現(xiàn)了一批積極與國內(nèi)孵化器合作的海外孵化器。在推動孵化器國際化和創(chuàng)新孵化模式方面，各方進行了哪些實踐？有哪些經(jīng)驗可以分享？
王漢光：孵化器應(yīng)該為發(fā)達國家和發(fā)展中國家搭建技術(shù)轉(zhuǎn)移的平臺和橋梁，瀚海集團這幾年也做了一些探索。目前，瀚海集團在中國擁有5家國家級科技企業(yè)孵化器、7家海外園區(qū)。2011年4月20日，瀚海集團第一次走進美國硅谷。到今天，瀚海集團在硅谷建立了3個園區(qū)，并在加拿大、德國建立了海外園區(qū)，每一家都有自身的特點。其中各專業(yè)孵化器側(cè)重開展公共技術(shù)服務(wù)平臺、項目支持等各類增值服務(wù)；企業(yè)加速器則提供滿足高成長性企業(yè)加速發(fā)展需要的空間以及金融、投資、市場等個性化服務(wù)，幫助企業(yè)迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
今天許多孵化器從業(yè)者很關(guān)心的一個問題是商業(yè)模式。3年之前我到美國學(xué)習(xí)投資，美國同行基本上都一致說主要商業(yè)模式是風(fēng)險投資，物業(yè)樓宇僅是一個補充。我們要學(xué)習(xí)美國的這個模式，瀚海希望與美國、德國、加拿大接軌，踏踏實實走出以技術(shù)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險投資為主的盈利模式。我覺得孵化器“走出去”是一個責(zé)任，中國科技孵化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，需要向世界先進國家學(xué)習(xí)。瀚海集團在海外建園就是希望通過自身的努力，為中外企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者搭建一個科技、人才、文化交流的平臺。只有“走出去”才能學(xué)習(xí)，才能相互融入，才能合作共贏。瀚海希望用5年時間讓中國企業(yè)“走出去”時起碼有一個驛站，再用5-10年的時間讓中國和發(fā)達國家進行技術(shù)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)國內(nèi)園區(qū)與海外園區(qū)項目、技術(shù)、專利、人才、資本等優(yōu)勢資源的有效落地，促進全球創(chuàng)新要素在世界范圍的合理流動與配置。
Marc Steiner：截至目前，我們已經(jīng)投資超過300家初創(chuàng)企業(yè)，加速了1500家初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功。亞美迪集團會做一些短期租賃服務(wù)，利用這些空間進行孵化并投資一些初創(chuàng)企業(yè)。我們根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建立起一個社區(qū)提供物流后勤服務(wù)，包括辦公室、咖啡館、食堂以及自己的數(shù)據(jù)中心。該數(shù)據(jù)中心為初創(chuàng)企業(yè)提供法律服務(wù)、咨詢服務(wù)，一些有經(jīng)驗的人會為他們提供導(dǎo)師輔導(dǎo)。我們會幫助初創(chuàng)企業(yè)一遍一遍地修改他們的推廣材料，然后邀請一些風(fēng)投機構(gòu)組織社交活動進行交流。一些風(fēng)投也會來參觀我們的一些初創(chuàng)企業(yè)。比較特別的一點是，我們會推動一些初創(chuàng)企業(yè)和大型企業(yè)合作，幫助它們實現(xiàn)一些技術(shù)突破獲得更大發(fā)展。如果大企業(yè)想做項目可以找初創(chuàng)企業(yè)，有時候一個技術(shù)就可以節(jié)省幾千萬美元。初創(chuàng)企業(yè)也成為了硅谷生態(tài)系統(tǒng)的一部分。我們在很多不同垂直領(lǐng)域的不同行業(yè)都有投資，最近在零售業(yè)的加速器非常成功。我們已經(jīng)和沃爾瑪?shù)冉⒑献麝P(guān)系。如果為他們介紹很好的初創(chuàng)企業(yè)，他們將支付給我們一筆費用。這樣可以讓初創(chuàng)企業(yè)獲得投資機會，同時也幫助初創(chuàng)企業(yè)和大企業(yè)建立合作關(guān)系。目前我們已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋美國、德國、西班牙的創(chuàng)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)，我們也非常希望將成功的美國創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶入中國市場，同時也可以通過我們把中國企業(yè)帶到美國、帶到硅谷。我們非常期望在全球構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。
Michael J.Patrick：我們在中國看到很多創(chuàng)業(yè)機會，因此去年我們在中國開設(shè)了一個辦事處。我們知道，初創(chuàng)企業(yè)往往需要優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，然而由于法律服務(wù)費用昂貴，所以我們會同意和初創(chuàng)企業(yè)達成一個協(xié)議，直到初創(chuàng)企業(yè)獲得了融資，在此之前他們都不需要向我們繳納律師費。此外，我們還通過緩交律師費這種方式來幫助初創(chuàng)企業(yè)。
因為我們的律師事務(wù)所希望參與到企業(yè)獲得成功的發(fā)展過程之中，所以在股權(quán)方面，有些律師會在企業(yè)首輪融資之前拿到1%的股權(quán)，但融資之后會被稀釋掉。另一種方式則是將我們的錢投資在企業(yè)第一輪的融資中，一般情況下我們會投資5萬美元，這種方式對于企業(yè)來說一般比較容易接受，因為他們并沒有把股權(quán)給我們，同時我們也愿意將資金投入到企業(yè)的運作之中，推動企業(yè)進一步獲得成功。我們的理念和戰(zhàn)略就是，在中國復(fù)制我們在硅谷的成功經(jīng)驗，幫助中國一些初創(chuàng)企業(yè)，和他們一起成長，希望有朝一日能幫助他們上市，在上市之后繼續(xù)為他們提供法律服務(wù)。
BilalKhan：很多人認(rèn)為孵化器和加速器是一個可以互通的概念，其實不然。孵化器是一個平臺，它支持非常早期的初創(chuàng)企業(yè)，將一些創(chuàng)新的想法變成一個企業(yè)或者轉(zhuǎn)換成一項技術(shù)；而加速器則是針對后期技術(shù)的一個加速，將技術(shù)進行擴展，讓企業(yè)全球化，來實現(xiàn)A系列和B系列的融資。
111大數(shù)據(jù)孵化器是加拿大第一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)家的社區(qū)，它與傳統(tǒng)的孵化器、加速器有一些區(qū)別。它主要關(guān)注大數(shù)據(jù)，并且不做股權(quán)。通常入駐孵化器需要一個申請過程，然而為了吸引到最好的企業(yè)家和技術(shù)公司，我們往往選擇主動出擊，向優(yōu)秀企業(yè)發(fā)出邀請。這些企業(yè)一旦進入到111，我們就會提供非常優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及最好的技術(shù)支持，從而實現(xiàn)一種磁場效應(yīng)，如果有好的技術(shù)，風(fēng)投就會自己來敲門，學(xué)術(shù)界會關(guān)注我們，政府也會不斷地去制定一些好的教育支持政策。此外，我們沒有一個傳統(tǒng)的導(dǎo)師制，我們的導(dǎo)師可能是大學(xué)里的教師，但他們會成功地幫助一些企業(yè)成為身價幾十億的企業(yè)，在我們的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中這些導(dǎo)師其實是行業(yè)的伙伴。
我們希望企業(yè)能夠根據(jù)自己的步伐去發(fā)展，有的企業(yè)發(fā)展得非常快，可能我們的孵化器已經(jīng)不能夠容納，他們可能就會搬出去自我發(fā)展。
共促創(chuàng)業(yè)資源全球化配置
話題三：我們正處在一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源全球化配置的時代，科技創(chuàng)業(yè)資源正在以前所未有的速度在全球加快流轉(zhuǎn)。在這樣的趨勢下，孵化器國際化發(fā)展面臨什么樣的新機遇？
秦君：當(dāng)下，科技創(chuàng)新的速度加快了現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐，科技競爭已經(jīng)成為全球綜合競爭的焦點，世界各國紛紛把推動科技創(chuàng)新作為重要戰(zhàn)略。該如何把自己的位置找好，這是我們每個人都必須思考的問題。在現(xiàn)階段，區(qū)域競爭重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)競爭格局，不論是孵化器還是企業(yè)，都要具備全球新視野的競爭模式，重新找到自己的位置。實踐證明，孵化器國際化上一階段“引進來、走出去”的思路是正確的，下一步將是整合全球資源，并參與全球競爭的新的競爭格局。為此，政府在產(chǎn)業(yè)功能協(xié)同方面，尤其是跟市場的協(xié)同關(guān)系方面，正逐步加快協(xié)同能力。我們在實現(xiàn)資源配置全球化上，第一步是“走出去”做信息交流，第二步是進行商業(yè)合作，第三步是進行產(chǎn)業(yè)合作。
就北京地區(qū)而言，根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，北京市將舉全市之力，把中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)率先建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。也就是說，成為世界第二個硅谷。大家都在談硅谷的文化、硅谷的生存機制，其實這些現(xiàn)象在中關(guān)村已經(jīng)形成，其創(chuàng)業(yè)生態(tài)也正逐漸趨于發(fā)展的完善期。我們經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)者單打獨斗的時代，然后到構(gòu)建完善的綜合服務(wù)平臺，再到現(xiàn)在協(xié)同機制的創(chuàng)新，是可以整合所有的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，能夠最大化地讓創(chuàng)業(yè)者在第一時間迎合和響應(yīng)所有的發(fā)展需求，在協(xié)同過程中形成價值鏈。國外的創(chuàng)業(yè)者來北京孵化，我們除了幫助他們發(fā)展，還會聯(lián)合建立投資基金，讓企業(yè)在這里得到最優(yōu)化的服務(wù)，從而實現(xiàn)價值交換新的協(xié)同方式。
北京在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國際化道路上做了很多探索，最近，眾多中關(guān)村創(chuàng)業(yè)企業(yè)在中關(guān)村西區(qū)高度聚集聚焦，把原中關(guān)村電子一條街改造成創(chuàng)業(yè)孵化一條街，成為中國創(chuàng)新型服務(wù)機構(gòu)的積聚區(qū)，聚集了雕刻時光、3W咖啡、車庫咖啡、創(chuàng)新工場等創(chuàng)新型孵化器，未來在這里，將會實現(xiàn)世界一流的創(chuàng)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)人才的高度展示和聚集，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)的一個圈子。針對技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及人才之間的新型服務(wù)模式，首先實現(xiàn)平臺和平臺的對接，未來還將實現(xiàn)功能和功能之間的交錯，將專業(yè)孵化能力最大化。政府資源加上社會資源的整合和支持、全球要素的聯(lián)動、功能的錯位、國際化大企業(yè)的加入以及互聯(lián)網(wǎng)資源平臺的整合，還有大企業(yè)集成創(chuàng)新模式，集合這些要素，將形成新的規(guī)則、新的秩序、新的市場機制，在迎合這種大的變革下，相信我們將迎來新的挑戰(zhàn)和機遇。
蘇彤：我認(rèn)為以設(shè)計為中心將會成為未來孵化發(fā)展的重要趨勢。今年3月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，其中提到包括裝備制造業(yè)、數(shù)字信息業(yè)等，都可能成為孵化的導(dǎo)向。我們提出建立“中國好東西”的孵化思想，該怎么做？簡而言之，將好的設(shè)計進行好的評估，從好的評估再到好的投資，形成“中國好東西”這樣一個孵化底盤。未來的孵化器應(yīng)當(dāng)以人為本、以金為本、在原有基礎(chǔ)上建立合作制、合股制和合約制，將建立大的合作社創(chuàng)意經(jīng)濟模式，成為創(chuàng)意生態(tài)型的孵化器的一個發(fā)展方向。創(chuàng)造一個理想的具有烏托邦精神但又有現(xiàn)實主義的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的合作生態(tài)之地。
安磊：雖然我國孵化器國際化的思路是“引進來”和“走出去”，但現(xiàn)階段和未來很長一段時間內(nèi)，我國仍然還處于以“引進來”為主的階段，我國依然還是發(fā)達國家的技術(shù)承接國。當(dāng)國內(nèi)孵化器在國外創(chuàng)辦孵化器以后，其主要目的還是為了把國外高端技術(shù)和高端人才引進來。所以在我國孵化器國際化實行“引進來”和“走出去”雙輪驅(qū)動的背景下，以“引進來”為主的大趨勢在短時間內(nèi)不會改變。我們非常可喜地看到，在建立留創(chuàng)園的第一階段，孵化器主要是引進人才和技術(shù)。到與發(fā)達國家孵化器合作的第二階段后，我國孵化器更重視與海外孵化器建立合作機制和構(gòu)建先進孵化模式。經(jīng)過若干年后，我相信孵化器國際化會實現(xiàn)一個質(zhì)變，我國創(chuàng)業(yè)文化和企業(yè)家精神會產(chǎn)生質(zhì)變，這將對我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的提升發(fā)揮重要作用。
楊躍承：不管是技術(shù)轉(zhuǎn)移還是創(chuàng)業(yè)，在其價值發(fā)現(xiàn)過程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本的結(jié)合更加緊密，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、全球視野高端鏈接、有效地挖掘大學(xué)和科研機構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移的潛能更加重要。最近財政部、科技部在推動國有事業(yè)單位、大學(xué)機構(gòu)無形資產(chǎn)的收益權(quán)改革，相關(guān)政策一旦出臺，可能會迎來新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。近幾年，中國創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)投資、私募股權(quán)投資等越來越活躍，資金總量越來越大，這說明整個社會資本在關(guān)注創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。正是創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)造出的價值和財富，推動著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。在科技革命蓄勢待發(fā)的時代，在這樣一個創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)世界潮流的時代，我們歡迎各國的企業(yè)來中國，與中國的企業(yè)合作共贏。
