近日，由安徽省科技研究開發(fā)中心、安徽省科技成果轉化服務中心、上海科學技術開發(fā)交流中心聯(lián)合舉辦的２０１５年安徽省技術經(jīng)紀人培訓班在合肥開班。記者了解到，為完善科技服務體系，推動科技成果的轉化、產業(yè)化，今年以來，湖北、浙江、吉林、河北、天津、福建、貴州等地均掀起了培育并發(fā)展技術經(jīng)紀人的活動。與此同時，加快打造一支懂技術、會經(jīng)營、復合型、高水平、專業(yè)化的技術經(jīng)紀人隊伍也成為各地共同奮斗的目標。
信息不對稱成“絆腳石”
據(jù)科技部統(tǒng)計， 我國每年取得的國家級重大科技成果在３萬件以上， 省部級的科研成果更多。而在國家級的３萬余項科技成果中， 只有約２０％左右的成果轉化并批量生產， 其中能形成產業(yè)規(guī)模的大約只有５％。長期以來，我國科技成果轉化率普遍偏低，究其原因很大程度上是由于高校、科研機構在成果轉化方面存在著科技成果需求雙方信息不對稱、缺乏科學合理的科技成果評估機制、成果轉化鏈各方責權不清晰等。
據(jù)湖北省科技廳調研發(fā)現(xiàn)，很多科技人員出于怕掉架子、怕浪費時間、怕被騙等諸多原因考慮，一般不主動尋找企業(yè)，哪怕成果再好，也是坐等客戶上門。在沒有意向企業(yè)對接時，科研工作者只得自己轉化成果。然而，高校、科研機構自己轉化科研成果周期長、速度慢，極有可能導致成果錯失有限的“價值窗口期”。這就造成科研工作者在家里搞科研，雖然“滿腹經(jīng)綸”，卻因缺乏市場的針對性而無用武之地；而企業(yè)因對高校、科研機構的成果缺乏了解，導致手中沒有技術而不得不延遲生產的局面。
“企業(yè)雖然對市場、產品具有敏銳眼光，卻缺少技術沉淀，對高校、科研院所的科技成果缺乏鑒別能力；而技術又區(qū)別于一般的商品，這種特殊的商品需要懂技術、懂市場的技術經(jīng)紀人為供需雙方牽線搭橋。”浙江省科技廳產學研合作與成果轉化處處長馬錦躍舉例說，在一般商品交易時，銷售人員會向購買者詳盡介紹商品的性能、材料、用途等。但是科技人員在介紹技術時往往只能“點到為止”，涉及技術秘密的部分在購買者未確定購買之前需要高度保密。“有鑒于此，技術市場在一定意義上講就是技術中介服務的市場，培育技術經(jīng)紀人就是減少技術供需雙方之間的隔閡。”
打破供需雙方“隔離墻”
２００５年天津大學機械學院王樹新帶領團隊研發(fā)出了微創(chuàng)手術機器人系統(tǒng)“妙手”，１０年來“妙手”系統(tǒng)不斷更新?lián)Q代，到２０１４年已經(jīng)進階到“妙手Ｓ”版本。“這項既可以讓手術操作更精準，又可以減輕醫(yī)生勞動強度的成果，當初卻因找不到理想中的市場而不得不推遲量產和后續(xù)研發(fā)工作。”王樹新帶著滿肚子的感慨找到了天津大學技術轉移中心的“科技紅娘”。
成立于２０１３年的天津大學技術轉移中心，擁有一支１８人的專職技術經(jīng)紀人隊伍。他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，奔赴全國各地開展成果發(fā)布會、技術對接會、分中心建立、校企聯(lián)合機構的談判等技術轉移工作，通過自身努力促使天津大學多項好項目、好技術落地生根。
“１８個經(jīng)紀人中既有天津大學留校的學生，也有從科技企業(yè)里跳槽過來的，平均年齡３０出頭，最小的二十七八歲。”天津大學技術轉移中心第一任主任楊明海是這支隊伍的組建者。他說：以前，我們國家的技術轉移機構，大多是高校的行政部門，計劃經(jīng)濟色彩較濃，對市場敏感度差。近些年，越來越多獨立公司加入進來，行業(yè)步伐明顯加快。”
當王樹新團隊聯(lián)系到他時，楊明海采取先帶著兩三位技術經(jīng)紀人把“妙手”系統(tǒng)吃透，再根據(jù)科技成果特點篩選與之匹配的企業(yè)的做法，幫助項目聯(lián)系到了意向企業(yè)。今年２月，山東威高醫(yī)療裝備集團與天津大學共建微創(chuàng)手術機器人聯(lián)合研究中心。王樹新團隊的相關發(fā)明專利，以１０００萬元技術轉讓的方式獨家許可威高使用，并獲得３０００萬元研發(fā)經(jīng)費。期間，天津技術轉讓中心也拿到了技術轉讓費的１％，作為服務一年多的回報。
其實不僅科技人員需要技術經(jīng)紀人，企業(yè)同樣需要。喜瑪拉雅光電科技股份有限公司董事長郭桂華是一位執(zhí)著于技術創(chuàng)新的企業(yè)家，先后帶領企業(yè)研發(fā)團隊研制ＬＥＤ節(jié)能燈、顯示屏等新技術，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
燃料電池，能將氫燃料的化學能通過電化學反應直接轉化為電能，而排放物只有水，發(fā)電方式環(huán)保、高效。５年前，不經(jīng)意間，郭桂華的注意力被這種新型技術所深深吸引。他認為，一旦技術成熟，燃料電池將會成為新能源汽車工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向。可是，到哪里尋找成熟的燃料電池技術？
兜兜轉轉，在百求無門的情況下，一次科技成果推介會上，一份清華大學的燃料電池宣傳材料讓郭桂華看到了投資的希望。就這樣，他抓住了這個有利時機，三次到清華大學拜訪，最終，于今年１月以上千萬元技術轉讓費獲得清華大學的研究成果。為了保證順利落地，喜瑪拉雅還將投資５０００萬購買相關設備并為中間試驗做準備，目前已經(jīng)投入２０００多萬元。
高校設立職業(yè)科技經(jīng)紀人
技術經(jīng)紀人是游走在市場和高校、科研機構之間的“潤滑劑”，肩負著洽談、對接、融資等過程中的參謀、協(xié)調和監(jiān)督作用。但是就整體情況而言，我國的技術經(jīng)紀業(yè)仍處于初級階段，全國獲得科技部頒布的技術經(jīng)紀人資格證書的人還不到全部從業(yè)人員的１０％。
當下，創(chuàng)新驅動發(fā)展形成了新的歷史溫度，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時期已經(jīng)到來，這無疑為技術經(jīng)紀人行業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎和條件。在此基礎上，各地政府部門也紛紛推出了一系列促進技術中介發(fā)展的利好政策。２０１４年１０月，為推進在鄂高校科技成果轉化，武漢市確定華中科技大學、武漢理工大學、中國地質大學、江漢大學等４所在武漢高校作為職務科技成果改革試點，并規(guī)定試點高校設科技中介和職業(yè)科技經(jīng)紀人。
據(jù)湖北省科技廳相關負責人表示，為打破目前高校科技成果轉化制度性束縛，解決發(fā)明人評職稱難、權益保護不夠的問題，試點高校將逐步建立教師分類評價機制，突出職務科技成果轉化后形成的產值、利潤和經(jīng)濟效益的考核權重，不硬性規(guī)定教學工作量要求；提高社會服務與推廣型職稱評審占教師職稱評審總數(shù)的比例；暢通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技人員職稱申報、評審渠道，對在技術轉移、科技成果轉化中貢獻突出的科技人員，實行特殊評審或破格申報相應的專業(yè)技術職務任職資格。
同時，規(guī)定對于技術轉移服務機構面向武漢市內企業(yè)開展技術轉移和合作，按照其履行技術開發(fā)和技術轉讓合同實際發(fā)生技術交易額的１％給予獎勵；對于技術經(jīng)紀人在武漢市內轉化當?shù)氐目萍汲晒瑢ζ浯俪傻姆顷P聯(lián)方之間的技術轉讓和技術開發(fā)合同，經(jīng)武漢技術市場管理部門審核認定，按其上年度實現(xiàn)技術交易額（不低于１０萬元）的１％給予獎勵，最高不超過２０萬元；對各高校設立的專業(yè)從事技術轉移的服務機構一次性給予３０萬元的獎勵。
與湖北省的做法相似，今年浙江省率先嘗試在高校設置科技經(jīng)紀人制度，并確定了浙江工業(yè)大學、浙江理工大學、浙江農林大學３所高校為建立科技經(jīng)紀人制度試點高校。目前浙江３所試點高校正著手制訂相關實施細則，組建專職科技經(jīng)紀人隊伍。“從去年開始，學校先后組織了１０名工作人員參加相關培訓，初步建成由多名專職人員組成的科技經(jīng)紀人隊伍。”浙江農林大學資產經(jīng)營公司總經(jīng)理陳小華說，浙江農林大學已出臺了鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)、知識產權作價入股等一系列政策制度，并專門成立了資產經(jīng)營公司，組建了專門的工作隊伍，形成了投資管理、科技服務、創(chuàng)業(yè)孵化園管理、規(guī)劃設計、建筑施工等幾大業(yè)務板塊，通過更加專業(yè)的服務，助力學校科研成果實現(xiàn)產業(yè)化的目標。
摘自《中國高新技術產業(yè)導報》
