來源：《經(jīng)濟日報》
在拉動內(nèi)需增長的各項因素中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮出越來越重要的作用。植根于信息時代的“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)需”模式，正在幫助大量中國企業(yè)實現(xiàn)從“外”向“內(nèi)”的轉(zhuǎn)型，并在這一過程中充分釋放居民消費潛力。從更長遠(yuǎn)的角度看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的滲透顛覆才剛剛開始。
今天，我們向讀者報道3個微觀企業(yè)的案例。這些企業(yè)都是利用互聯(lián)網(wǎng)機遇創(chuàng)新經(jīng)營、挖掘消費市場潛力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的典型案例。其中，有的是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，有的是年輕創(chuàng)業(yè)者努力打造自主品牌，也有的是傳統(tǒng)企業(yè)開拓出新的市場增量?？傊?，都是借助電子商務(wù)實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的生動案例。
曾有專家提出，進入21世紀(jì)，中國企業(yè)之所以能夠在較長一段時期快速發(fā)展壯大，一個重要原因是我國在2001年加入世貿(mào)組織。讓大量中國企業(yè)能夠全面融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，擁有國內(nèi)國外兩個市場和兩種資源。
但這種“WTO+外需”模式的弊端也越來越清晰地展現(xiàn)出來，如“過度依賴海外市場容易導(dǎo)致需求不穩(wěn)”、“技術(shù)含量不高、產(chǎn)業(yè)低端化，導(dǎo)致企業(yè)無品牌、無渠道”等。此輪國際金融危機中，這些問題進一步暴露。許多外貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè)持續(xù)面臨發(fā)展困境，難以有效開拓國內(nèi)市場，均與此有著緊密關(guān)系。在這種背景下，黨的十八大報告強調(diào)要牢牢把握擴大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，加快建立擴大消費需求長效機制，釋放居民消費潛力，對推進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重要意義。
自2007年至2011年，我國社會消費品零售總額從8.9萬億元增長到18.4萬億元，年均增長19.9%，成為改革開放以來增長最快的時期之一。在拉動內(nèi)需增長的各項因素中，可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮出越來越重要的作用。這一點，無論是通過“雙11”網(wǎng)購市場的井噴，還是阿里巴巴集團近日公布大淘寶交易額突破1萬億元，都得到清晰體現(xiàn)。國際咨詢機構(gòu)IDC曾預(yù)測，到2015年，中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額將占社會消費品零售總額約7%。從目前看，這一預(yù)測已顯得保守。
電子商務(wù)能夠極大地推動創(chuàng)新，甚至顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式。微觀企業(yè)層面的商業(yè)模式創(chuàng)新，是宏觀經(jīng)濟的重要活力源泉，也是一個國家經(jīng)濟發(fā)展模式的重要組成部分。從今天的這些案例中能看到，互聯(lián)網(wǎng)之所以能幫助企業(yè)在挖掘消費潛力中發(fā)揮重要作用，是因為它在采購、生產(chǎn)、營銷、推廣等方面，有著傳統(tǒng)商業(yè)模式難以企及的優(yōu)勢：在營銷環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)低成本、跨地域的傳播特點打破了買賣雙方的信息溝通不對稱，打破了銷售在空間上的區(qū)域限制，打破了銷售時間的限制。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助企業(yè)憑借數(shù)據(jù)等可記錄追溯優(yōu)勢，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行改造，實現(xiàn)生產(chǎn)者與消費者高效、個性、精準(zhǔn)地互動?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的出現(xiàn)，能夠幫助企業(yè)更加便利地尋找銷售渠道，更大范圍地拓展市場，更加精準(zhǔn)地把握顧客心理，使企業(yè)在工業(yè)化時代形成的規(guī)模化生產(chǎn)，能對接市場小批量、個性化需求趨勢。
植根于信息時代的“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)需”模式，正在幫助大量中國企業(yè)實現(xiàn)從“外”向“內(nèi)”的轉(zhuǎn)型，并在這一過程中充分釋放居民消費潛力，逐步推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。從更長遠(yuǎn)的角度看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的滲透顛覆才剛剛開始。隨著云計算、大數(shù)據(jù)等不斷成熟，傳統(tǒng)“工業(yè)時代”的商業(yè)流程將被數(shù)據(jù)所驅(qū)動改變，越來越多基于信息時代的商業(yè)模式和分工協(xié)作體系將被確立。對于正加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的中國經(jīng)濟來說，這是一次難得的機遇。
