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重視產品原創(chuàng)理念的策略性運用

    來源: 中國科技網

    科技專論

    近年來,我國創(chuàng)新體系建設的步伐與創(chuàng)新發(fā)展的活力日益增強,這是勿容質疑的。但是科技成果轉化難的瓶頸問題始終有待突破,市場競爭力弱、產業(yè)結構調整慢的困擾,更待尋找突破口。這其中可能涉及到創(chuàng)新理念的拓展與策略選擇的優(yōu)化。

    原始創(chuàng)新的層次性與產品原創(chuàng)

    創(chuàng)新本體是具有多環(huán)節(jié)的鏈條。其所謂原創(chuàng)性問題,自然具有與多環(huán)節(jié)相對應的多層次性的特征。區(qū)分或認識創(chuàng)新本體的鏈條取決于判斷的角度。判斷的角度是多樣的。各種判斷角度互有利弊,在不同條件下各有其所用。按照對象與價值意圖差異性,創(chuàng)新本體可以區(qū)分為科學發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、技術發(fā)明創(chuàng)新與知識運用創(chuàng)新三大環(huán)節(jié)。

    知識的市場運用依然是個復雜的鏈條。從技術流的角度大致可以區(qū)分為技術傳播與經營創(chuàng)新、產品創(chuàng)意與研發(fā)創(chuàng)新、產品試制與生產創(chuàng)新,市場營銷與產業(yè)化創(chuàng)新等,直至價值實現(xiàn)。毫無疑問,能涵蓋技術運用多環(huán)節(jié)共同特征的是具有使用價值的產品。其產品創(chuàng)新,是價值實現(xiàn)過程的關鍵,是知識運用鏈條運作的核心,最具有代表性。作為一種簡化方式,可將創(chuàng)造使用價值的知識運用環(huán)節(jié),表征為產品創(chuàng)造,創(chuàng)新本體的三大環(huán)節(jié)即可改為:科學發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、技術發(fā)明創(chuàng)新與產品創(chuàng)造創(chuàng)新。如果將技術發(fā)明創(chuàng)新界定為狹義的技術創(chuàng)新,則從價值性角度,創(chuàng)新的鏈條可簡化為科學創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新三個環(huán)節(jié)。與此相應,原始創(chuàng)新的概念也應科學原始創(chuàng)新、技術原始創(chuàng)新與產品原始創(chuàng)新三個層次。事實上,無論創(chuàng)新本體環(huán)節(jié)之間,還是原始性問題層次之間,都存在著復雜的關聯(lián)性,其相互關聯(lián)而顯示出創(chuàng)新原始性內涵的三層結構特性。產品原始創(chuàng)新的提出與原始創(chuàng)新內涵的層次理念的形成,為創(chuàng)新理論研究提供了新視角,為創(chuàng)新戰(zhàn)略策劃拓展了新框架。

    產品管理理論依據(jù)與市場的作用關系運用新產品概念描述產品創(chuàng)新的多種形態(tài)。大致可將其區(qū)分三個類別:一是開創(chuàng)新市場、引導產業(yè)分化發(fā)展的全新產品類;二是諸如引入新生產線或所謂的“承接產業(yè)轉移”而跨入現(xiàn)有市場的產品創(chuàng)新類;三是完善現(xiàn)有市場的產品創(chuàng)新類。除上述一二類之外,其他類型新產品都是屬于所謂依托現(xiàn)有產業(yè)借助不同的產品優(yōu)化、改性進行市場競爭的創(chuàng)新模式,對市場與產業(yè)的優(yōu)化、完善性發(fā)展具有推動作用。按照這類產品戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè),只能在現(xiàn)有產業(yè)鏈條內參與競爭。  

    我國目前大多產業(yè)的產品創(chuàng)新,屬于此類。三類比較,開創(chuàng)新市場的產品創(chuàng)新更具有開創(chuàng)意義,可將這類全新產品創(chuàng)新稱之為市場開創(chuàng)類產品創(chuàng)新;而在現(xiàn)有市場內發(fā)揮擴張、完善、升級作用的產品創(chuàng)新,凸顯的是市場發(fā)育的意義,可稱為市場延伸類產品創(chuàng)新;另一類僅僅具有市場擴散的意義,稱為市場跟蹤類產品創(chuàng)新。

    從以上討論不難歸納出產品的原始性創(chuàng)新的意義:能提供全新使用功能、新生產理念的具有重大突破性意義的新產品,其產業(yè)化發(fā)展必將形成新產業(yè)、開辟新市場、引導新消費甚至改變市場結構、拉動產業(yè)變革、引導消費模式與行為方式演變,具有深遠經濟社會影響的產品創(chuàng)新。對此可概括為:創(chuàng)造新市場,萌發(fā)新產業(yè)的產品創(chuàng)新稱為產品原始創(chuàng)新或簡稱為產品原創(chuàng)。在各類新產品創(chuàng)新中,只有所謂的全新產品或稱為市場開拓類的產品創(chuàng)新,才屬于產品原創(chuàng)的范疇。如此界定的意圖是,將創(chuàng)新的眼光從普遍性、常規(guī)性的產品創(chuàng)新、適應趨勢性的產品創(chuàng)新,引向創(chuàng)新價值的高端。

    產品原創(chuàng)對創(chuàng)新發(fā)展具有特殊地位

    如果將科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明與產品創(chuàng)造的原始創(chuàng)新從其內涵、主導因素與價值作用上進行比較,可發(fā)現(xiàn)三者各有其鮮明特征:科學發(fā)現(xiàn)追求的是認識客觀規(guī)律,技術發(fā)明在于創(chuàng)造可用技術方法,而只有產品創(chuàng)新的對象是追求實用性,追求知識潛在使用價值的選擇與向現(xiàn)實功能轉變的創(chuàng)意,創(chuàng)造人類可用之物。與科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明相比,不難發(fā)現(xiàn)產品原始創(chuàng)新的三大特點:

    產品創(chuàng)新是科技創(chuàng)新鏈條的終點。這一終點是以人類對客觀規(guī)律發(fā)現(xiàn)與技術方法發(fā)明創(chuàng)造知識為基礎,側重于知識的物化、提供人類基本需求為重點,實現(xiàn)科技潛在使用價值向價值的轉變?yōu)樘攸c,體現(xiàn)的是科技第一生產力基本作用。例如上個世紀初的放射化學與粒子物理學的發(fā)展,為1945年美國試爆第一顆原子彈提供基礎;而固體物理學、電真空物理以及半導體學的發(fā)展,成就了1946年美國第一臺電子計算機的出現(xiàn)。在同樣科技發(fā)展時代里,美國制造成功原子彈,而德國沒有成功,蘇、日則在當時僅剛剛提上日程。其原因十分復雜,但有一點十分明確:戰(zhàn)略運用引導下的科技發(fā)展與產品創(chuàng)新并重是成功的關鍵。就我國而言,產品創(chuàng)新特別是產品原始創(chuàng)新的稀缺,根本原因在于科技與經濟的脫節(jié)。而解決這一問題的出路只能是從加速產品創(chuàng)新中尋找,不能泛泛地將其歸罪于大學或科技界。

    產品原創(chuàng)是市場、產業(yè)、經濟、社會創(chuàng)新大鏈條的源點。產品原始創(chuàng)新不僅具有科學技術的性質和內容,而且具有市場與產業(yè)、經濟與社會的性質和內容,不僅參與技術流的循環(huán)過程,更參與使用價值與價值轉換流的循環(huán)過程。十分自然,產品原創(chuàng)不僅是科技創(chuàng)新鏈條的終結點,更是市場經濟社會大鏈條內在動力過程的源點。這一源點是以提供全新的使用價值而引導了消費模式,改變了市場結構,促發(fā)了產業(yè)變革,誘導了社會的演變。實現(xiàn)了物化的知識以生產力方式顯示推動產業(yè)變革的動力作用。例如,蒸汽機發(fā)明引發(fā)了以動力革命為特征的第一次工業(yè)革命;以發(fā)電機和電動機的發(fā)明為先頭,以及電話、電車和無線電的發(fā)明,導致了“電氣化”“自動化”時代的到來,出現(xiàn)了第二次工業(yè)革命的發(fā)展;大規(guī)模集成電路、計算機、PC機、網絡與搜索甚至蘋果系列產品的出現(xiàn),引導了信息產業(yè)革命甚至信息時代的到來。

    產品原創(chuàng)是科技與經濟社會兩大發(fā)展鏈條的交匯點。產品原創(chuàng)既是科技革命撬動產業(yè)革命的支點,更是產業(yè)革命拉動科技革命的支點。因而是國家把握發(fā)展走向、調整發(fā)展結構的戰(zhàn)略關鍵點。不難理解,正確處理這一關鍵點的地位,是科技發(fā)展戰(zhàn)略、經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略乃至國家發(fā)展戰(zhàn)略中的重大戰(zhàn)略問題。

    隨著科技創(chuàng)新的迅猛發(fā)展,科技成果轉化周期越來越短:蒸汽機84年、電動機65年、雷達10年、原子能6年、晶體管4年、移動電話4年、激光2年等。說明科技革命與工業(yè)革命的傳動力度加大、撬動頻率加快。其結果是世界競爭格局越來越激烈。這對于發(fā)展中國家既是嚴峻的挑戰(zhàn),也是難得的跨越發(fā)展實現(xiàn)超越的機遇。把握機遇的關鍵是注重創(chuàng)新的基礎上,巧妙突出原始性產品創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位,運用產品原創(chuàng)拉動科技創(chuàng)新、推動產業(yè)變革,借助產業(yè)革命浪潮實現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略意圖。

    我國要重視產品原創(chuàng)的策略運用

    創(chuàng)新戰(zhàn)略分析的關鍵,是對創(chuàng)新發(fā)展核心要素之間相互關系的判斷與一定條件下的策略選擇。在我國《國家中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告》以及《國家創(chuàng)新體系發(fā)展報告—2008》中,基于科技經濟網絡化發(fā)展思路下,分析過我國發(fā)展模式的戰(zhàn)略選擇、支撐創(chuàng)新發(fā)展的體系模式的策略選擇。引入產品原創(chuàng)的理念之后,則發(fā)現(xiàn)我國創(chuàng)新發(fā)展還存在著以下一些策略性選擇的新議題。

    實現(xiàn)跨越發(fā)展唯有憑借產品原創(chuàng)。我國已經適時地制定了創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略方針和實現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標。我國唯有具備產品原創(chuàng)的能力、以產品原創(chuàng)的成果做產業(yè)革命的誘發(fā)劑、新世界的引領者,才有可能保障我國跨越發(fā)展目標的實現(xiàn)。第三次產業(yè)革命是當下科技界討論的熱點。即使我國無法引領第三次產業(yè)革命浪潮,至少我國必須參與到這次新的產業(yè)革命。應對新產業(yè)變革的挑戰(zhàn)取決于科技、教育、文化水平的全面提升,但是把握參與甚至引領新產業(yè)革命機遇的關鍵,完全取決于產品原創(chuàng)的能力與戰(zhàn)略運用。我國已經在量子計算與通訊、核聚變能源裝置、信息產業(yè)以及生物技術等研發(fā)中獲得世界領先成就,只要思想重視、規(guī)劃得當、引導合理,取得產品原創(chuàng)的成果完全是有可能的。

    產業(yè)結構調整不可或缺產品原創(chuàng)的手段。科技進步引導產業(yè)結構調整的實現(xiàn)路徑,是體現(xiàn)在產品創(chuàng)新的影響所決定的產業(yè)結構調整實現(xiàn)形式。產品原創(chuàng)雖然目前還不是我國產業(yè)結構調整的主導形式,但善用產品原創(chuàng)已經成為我國產業(yè)結構調整不可或缺的戰(zhàn)略手段。全面認識各類產品創(chuàng)新的作用、注重引導各類產品創(chuàng)新的協(xié)調關系,適時擺正產品原創(chuàng)的應有地位,已經成為我國產業(yè)結構調整亟待解決的戰(zhàn)略性議題。

    產學研結合創(chuàng)新的重點應聚焦于產品創(chuàng)新。依據(jù)現(xiàn)實與發(fā)展情勢,我國對于科技創(chuàng)新已經做出了諸多科學的戰(zhàn)略選擇,大刀闊斧地邁出了戰(zhàn)略轉移的步伐。但有一個不爭的事實是,時至今日我國依然沒有治愈早就為人所熟知的頑疾:科技成果轉化率極低、科技經濟“兩張皮”現(xiàn)象難以消除。現(xiàn)實證明,我國最薄弱的創(chuàng)新環(huán)節(jié)不是技術供給不足,而是技術運用或產品創(chuàng)意不足。這才是創(chuàng)新體系建設的薄弱環(huán)節(jié)。急需強調技術運用的理念、強化產品創(chuàng)造的環(huán)節(jié),提升科技價值實現(xiàn)的經營能力。這一現(xiàn)實指明,在技術研發(fā)與產品創(chuàng)造的關系處理上,至少當前需要更重視產品創(chuàng)造。增強后的產品創(chuàng)造能力必然會為技術研發(fā)提供強勁的拉動力,這要比技術供給的推動力強勁得多。

    高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略”的突破口應選擇為產品原創(chuàng)。目前,高新區(qū)進入到把握產業(yè)革命到來實現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,以提升自主創(chuàng)新能力為核心的“二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略”的發(fā)展新階段。至少可以說,借助或提升產品原創(chuàng)的功能作用,對這一階段任務的完成,是必不可或缺的,甚至應當說是極為必要的。如果將高新區(qū)實施“二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略”的各項基本任務進行比較分析,還存在一個戰(zhàn)略突破口選擇問題。毫無疑問,高新區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略攻關重點必須調整為產品創(chuàng)新。而這一重點的突破口只能選擇為產品原創(chuàng)。這是高新區(qū)發(fā)展的一個重大的戰(zhàn)略調整。(王玉民 孔德涌)

    本欄目投稿郵箱:stpinglun@yahoo.com.cn

    《科技日報》(2012-11-26 一版)

    (中國科技網) 

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