來源：《經(jīng)濟日報》
經(jīng)濟時評
當(dāng)下，有越來越多的跨國公司選擇把低端生產(chǎn)線逐步遷出中國，同時把研發(fā)部門遷入中國。跨國公司的這一新動向從一個側(cè)面表明，中央對國內(nèi)外形勢的新判斷非常準(zhǔn)確，對做好下一步經(jīng)濟工作具有重要意義。
未來，中國面臨的機遇與以往的傳統(tǒng)機遇不同，是倒逼我們擴大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機遇。對此，我們必須深刻理解、緊緊抓住、切實用好。阿迪達斯最近關(guān)閉了其在華的唯一工廠，轉(zhuǎn)遷到東南亞國家。此前，耐克也同樣出于對生產(chǎn)成本的考慮而“出走”，越南已取代中國成為其全球最大的生產(chǎn)基地。在低端生產(chǎn)線逐步遷出的同時，越來越多的跨國公司則把研發(fā)部門遷入中國，目前在華設(shè)立的研發(fā)中心甚至全球研發(fā)總部已超過了1200家。
跨國公司的這一新動向從一個側(cè)面表明，中央對國內(nèi)外形勢的新判斷非常準(zhǔn)確，對做好下一步經(jīng)濟工作具有重要意義。
此次中央經(jīng)濟工作會議指出，我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期在國際環(huán)境方面的內(nèi)涵和條件發(fā)生很大變化。我們面臨的機遇，不再是簡單納入全球分工體系、擴大出口、加快投資的傳統(tǒng)機遇，而是倒逼我們擴大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機遇。我們必須深刻理解、緊緊抓住、切實用好這樣的新機遇，因勢利導(dǎo)，順勢而為，努力在風(fēng)云變幻的國際環(huán)境中謀求更大的國家利益。
國際金融危機爆發(fā)5年來，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，國際市場持續(xù)低迷，直接導(dǎo)致我國外需萎縮、訂單減少。加上國內(nèi)要素成本已經(jīng)進入全面上升階段，過去那種憑借外需拉動、人口紅利、粗放投資、資源投入的快速增長模式已經(jīng)難以為繼，必須尋求新的機遇。
最大的機遇來自擴大內(nèi)需。我國擁有13億人口的龐大市場，今后一個時期，隨著居民收入提高和消費升級加快，國內(nèi)市場需求必將出現(xiàn)更多的變化。專家預(yù)測，我國城鄉(xiāng)居民人均收入翻一番，將釋放出64萬億元的購買力，這既是一個龐大的市場需求，也是一種充滿變化、能不斷催促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的市場需求，在培育并形成新的消費熱點過程中，我們的企業(yè)可謂商機無限。而最大的內(nèi)需又在于城鎮(zhèn)化。我國城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點，就可帶動1000多億元的消費需求，相應(yīng)增加的投資需求會更多。目前，我國農(nóng)民工總量已達2.4億人，其中外出農(nóng)民工約1.5億人，農(nóng)村還有相當(dāng)數(shù)量的富余勞動力，城鎮(zhèn)化至少還有10年、20年甚至更長的路要走。即便在世界經(jīng)濟長期低迷的大背景下，我們的城鎮(zhèn)化仍然可以為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力和支撐。
再如“人口紅利”向“人才紅利”的轉(zhuǎn)化。最近有一個熱點話題，就是隨著低端勞動力供給日趨枯竭，“人口紅利”逐步消失。但我們同時也要看到，教育經(jīng)過多年持之以恒的普及和發(fā)展，已使我國擁有了龐大而且優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，人口結(jié)構(gòu)中高學(xué)歷、高素質(zhì)人才越來越多，為我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和建設(shè)創(chuàng)新型國家提供了難得的“人才紅利”。如果近年我們主要依靠“人口紅利”，那么，未來30年“人才紅利”將不斷發(fā)力，推動中國的經(jīng)濟發(fā)展方式加快向主要依賴技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和勞動生產(chǎn)率提高轉(zhuǎn)變。
新的機遇已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)、日趨形成，且完全有條件、有能力接替?zhèn)鹘y(tǒng)機遇，為我國經(jīng)濟發(fā)展開辟更為廣闊的空間。我們必須奮發(fā)有為、推動改革、破除障礙，齊心協(xié)力地推開機遇的大門，把發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手里。
