民營經濟是推動社會主義市場經濟發(fā)展的重要力量。改革開放40年來，民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，民營經濟從小到大、從弱到強，在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。當前，撐起中國經濟“半壁江山”的民營經濟面臨缺乏核心競爭力、跟不上高質量發(fā)展要求等一系列發(fā)展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱。近年來，中央作出大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大的重要部署，各地紛紛在推動民營企業(yè)轉型升級、減輕企業(yè)稅費負擔、解決融資難題、優(yōu)化營商環(huán)境等方面出臺一系列扶持政策，讓民營企業(yè)家們堅定了信念和決心。今年的《政府工作報告》提出，重點降低制造業(yè)和小微企業(yè)稅收負擔，明顯降低企業(yè)社保繳費負擔，著力緩解企業(yè)融資難融資貴問題。這些都有利于民營企業(yè)健康發(fā)展。當前和今后一個時期，民營企業(yè)要抓住新時代的發(fā)展機遇，提升內生發(fā)展動力，找準發(fā)力點，著眼企業(yè)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，不斷提升可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
其一，練就和提升看家本領，提升民營企業(yè)家經營管理能力。在民營企業(yè)座談會上，習近平總書記深情寄語民營企業(yè)家，希望廣大民營經濟人士加強自我學習、自我教育、自我提升。這為民營企業(yè)家提升自身的競爭力、決策力、引領力明確了方向和路徑。對于廣大民營企業(yè)家來說，要珍視自身的社會形象，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產黨，踐行社會主義核心價值觀，弘揚企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；要講正氣、走正道，做到聚精會神辦企業(yè)、遵紀守法搞經營，在合法合規(guī)中提高企業(yè)競爭能力；要練好企業(yè)內功，特別是提高經營能力、管理水平，完善法人治理結構；還要拓展國際視野，增強創(chuàng)新能力和核心競爭力，推動形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這樣，就能在更廣闊的舞臺施展才華、大顯身手，進而提升民營企業(yè)的核心競爭力。
其二，以寬廣視野，找準市場定位和戰(zhàn)略選擇。要以全球視野和全產業(yè)鏈視野，結合自身的資源稟賦，準確尋找到最有利的市場定位和戰(zhàn)略選擇。在這一過程中，要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰，哪個細分市場是自己應選擇的目標市場，自己的品牌文化定位是怎么樣的，產品和服務的價值訴求是什么，有市場競爭力的供應鏈、價值鏈如何構建和完善，等等。
其三，重視技術研發(fā)和產品創(chuàng)新，增長核心競爭力。面對新一輪工業(yè)革命和產業(yè)變革的新浪潮，數字經濟與實體經濟高度融合的新趨勢，新市場環(huán)境所需要的產品創(chuàng)新、交付速度、個性化、小批量柔性需求等新變化，以前靠低成本優(yōu)勢等來獲得市場競爭力的傳統(tǒng)經驗應該進行適時調整，企業(yè)唯有著眼技術研發(fā)和產品創(chuàng)新，才能更好地適應新的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)核心競爭力。回歸市場基本面，要深入調研了解顧客心中的“更好”需求是什么，以自主創(chuàng)新體系的構建作為關鍵抓手來應對顧客層面的需求變化，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握關鍵核心技術，持續(xù)開展適銷對路的產品開發(fā)、設計產品組合、整合服務體系，建立適應新形勢的商業(yè)經營模式。
其四，開展業(yè)務流程再造，完善企業(yè)的供應鏈和價值鏈。要著眼制度化、標準化、流程化的制度體系構建，完善法人治理結構，建立現代企業(yè)制度。特別要結合各類先進IT技術運用和大數據信息技術運用，打造經營管理信息系統(tǒng)平臺，持續(xù)開展業(yè)務流程改造，不斷提升企業(yè)內部管理優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、流程優(yōu)勢，讓企業(yè)所形成的經營管理能力能夠主導供應鏈體系、能夠主導投資和技術形成的價值鏈。
其五，重視戰(zhàn)略性人才資源的開發(fā)，打造符合自身特點的人才隊伍。企業(yè)發(fā)展關鍵在人，關鍵在擁有高素質的人才。推動民營企業(yè)高質量發(fā)展，需要大量高素質人才作為支撐。民營企業(yè)要把人才培養(yǎng)放在發(fā)展的突出位置，重視關鍵戰(zhàn)略性人才資源的開發(fā)，如關鍵技術創(chuàng)新團隊、中高層管理團隊的塑造培養(yǎng)，提高民營企業(yè)的人力資源優(yōu)勢。民營企業(yè)應以績效管理為抓手提升企業(yè)組織創(chuàng)新力，激發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿Γ顖F隊學習創(chuàng)新，通過完善組織結構、績效指標、獎勵系統(tǒng)、職業(yè)生涯管理、培訓等，加強團隊執(zhí)行力建設，打造符合自身特點的人才隊伍，從而為企業(yè)發(fā)展提供強大的智力保障和人才支撐。
摘自《經濟日報》
