本文針對目前發(fā)電集團集中監(jiān)控系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)技術應用中存在的數(shù)據(jù)孤島、分析和診斷不夠準確有效、分析和診斷的結(jié)果與發(fā)電生產(chǎn)管理脫節(jié)、不能快速適應電力市場的變化等問題,提出以系統(tǒng)協(xié)同方法改進集團級的集中監(jiān)控與分析診斷系統(tǒng),在發(fā)電集團內(nèi)縱向、橫向和時間軸上融合貫通分析系統(tǒng)與管理功能,遵循迭代開發(fā)原則,改進分布于各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)完備性,確保數(shù)據(jù)的傳輸及時,對分析診斷系統(tǒng)中的功能進行融合,形成分析有效、管控統(tǒng)一的整體解決方案。