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 一、概述
        本項(xiàng)目以太陽(yáng)能光伏制造裝備為核心，覆蓋拉晶、鑄錠、切片、電池片生產(chǎn)、組件封裝、應(yīng)用產(chǎn)品各環(huán)節(jié)，建立了智能之中工廠，在智能制造系統(tǒng)架構(gòu)生命周期維度中屬于“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)。圍繞光伏裝備的生產(chǎn)，形成了以產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）等實(shí)現(xiàn)集成，覆蓋系統(tǒng)層級(jí)的設(shè)備、控制、車間、企業(yè)層級(jí)，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物互聯(lián)，信息實(shí)時(shí)共享。在智能功能層面，通過(guò)系統(tǒng)集成，構(gòu)建了數(shù)字化互聯(lián)互通的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全流程的信息融合。
二、總體目標(biāo)
        本項(xiàng)目實(shí)施的基本目標(biāo)：在不增加作業(yè)成本甚至降低成本的前提下，縮短平均產(chǎn)品的生產(chǎn)周期（CyleTime），通過(guò)生產(chǎn)信息化，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程信息，及生產(chǎn)環(huán)境信息可及時(shí)掌握，對(duì)問(wèn)題能盡可能的追根溯源。
三、目標(biāo)分解
        根據(jù)我們對(duì)不同業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)以及場(chǎng)景的需求理解，系統(tǒng)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)包括如下：
        ☆快速響應(yīng)：能夠快速響應(yīng)包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的各種企業(yè)事務(wù)處理以及各種環(huán)境的變化需求；
        ☆實(shí)時(shí)監(jiān)控：能在車間層業(yè)務(wù)中提供端對(duì)端、實(shí)時(shí)可視化的控制，提供跨越現(xiàn)有限制的信息可視化并貫穿企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)；
        ☆效率改善：能有效提高系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)并消除錯(cuò)誤。
        ☆及時(shí)警示：通過(guò)防錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制與手段來(lái)改善生產(chǎn)力；
        ☆持續(xù)改進(jìn)：執(zhí)行并維護(hù)各類質(zhì)量目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)；
        ☆歷史回溯：生產(chǎn)信息忠實(shí)記錄，人、機(jī)、料、法、環(huán)等信息精確回溯；
        ☆精益控制：貫穿整個(gè)制造流程，現(xiàn)實(shí)對(duì)底層操作的微粒度控制；
            →車間透明化。
            →生產(chǎn)調(diào)度的及時(shí)性。
            →生產(chǎn)管控條碼化，加快生產(chǎn)管控流轉(zhuǎn)效率。
            →設(shè)備連線：質(zhì)量檢測(cè)信息自動(dòng)化收集，避免人工錄入，加快質(zhì)檢效并對(duì)質(zhì)檢信息匯總分析，快速問(wèn)題定位。
四、關(guān)鍵點(diǎn)：
        工藝自動(dòng)防呆，物料防錯(cuò)，提升產(chǎn)品質(zhì)量
        系統(tǒng)靈活定義產(chǎn)品的加工工藝流程，生產(chǎn)過(guò)程中保證產(chǎn)品按事先設(shè)定的流程生產(chǎn)，如果發(fā)生任何異常情況將會(huì)自動(dòng)糾正與報(bào)警處
        實(shí)現(xiàn)方法：
            ※在系統(tǒng)中構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的工藝流程
            ※在系統(tǒng)中構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的工藝參數(shù)
            ※系統(tǒng)強(qiáng)制產(chǎn)品按照構(gòu)建的結(jié)構(gòu)化工藝和參數(shù) 進(jìn)行流動(dòng)
        達(dá)成目標(biāo)：
            ※工藝防呆
            ※物料防錯(cuò)
            ※提升產(chǎn)品質(zhì)量
        生產(chǎn)透明化，產(chǎn)線問(wèn)題暴露及時(shí)準(zhǔn)確
        系統(tǒng)通過(guò)理順業(yè)務(wù)流程。使得工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、可視化，精準(zhǔn)掌控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)決策提供依據(jù)。實(shí)現(xiàn)了管理透明化，借助流程不斷改進(jìn)。從而不斷提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)形象。
        實(shí)現(xiàn)方法：
            ※關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控在制品生產(chǎn)狀況
            ※保存生產(chǎn)過(guò)程和步驟的完整記錄
            ※系統(tǒng)可監(jiān)看車間生產(chǎn)、物料、員工、設(shè)備、環(huán)境信息
            ※通過(guò)報(bào)表查詢，在制品\碎片率等實(shí)時(shí)信息一目了然
            ※實(shí)時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人員報(bào)表
            ※前后道工序信息透明，減少前后道信息交互時(shí)間，溝通順暢
        達(dá)成目標(biāo)：
            ※生產(chǎn)狀況透明化
            ※問(wèn)題暴露及時(shí)
            ※有效支持領(lǐng)導(dǎo)決策
        系統(tǒng)化保證質(zhì)量，質(zhì)量透明化
        生產(chǎn)信息追溯全過(guò)程報(bào)告。何人，何時(shí)，何地，發(fā)生了什么質(zhì)量問(wèn)題,何時(shí)投入,,何時(shí)調(diào)試,何時(shí)發(fā)現(xiàn)碎片等信息主線在MES中得到清晰完整體現(xiàn)。
        實(shí)現(xiàn)方法：
            ※擴(kuò)散、PECVD兩個(gè)工藝使用自動(dòng)連線
            ※所有的質(zhì)量\檢測(cè)數(shù)據(jù)需要做歸類\編碼處理。
            ※所有的質(zhì)量數(shù)據(jù)需要實(shí)時(shí)的錄入到MES
            ※MES中全程記錄人、設(shè)備、材料、工位、時(shí)間等于產(chǎn)品有關(guān)的基本信息
            ※豐富的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方便找出問(wèn)題發(fā)生的根源
            ※針對(duì)關(guān)鍵的測(cè)試值，實(shí)現(xiàn)X-bar R圖（CPK）
        達(dá)成目標(biāo)：
            ※減少人工記錄
            ※提供測(cè)試效率
            ※質(zhì)量追溯
            ※X-bar R圖（CPK）
物料管理，輔材使用記錄
        系統(tǒng)靈活定義輔材的大小項(xiàng)目，管理所有輔材的領(lǐng)料、使用的記錄。可以管理原材料的標(biāo)簽、記錄原物料的不良記錄。
        實(shí)現(xiàn)方法：
            ※實(shí)現(xiàn)原物料的標(biāo)簽打印
            ※記錄原物料的不良信息
            ※靈活定義輔材的項(xiàng)目設(shè)定
            ※詳細(xì)記錄輔材的領(lǐng)用信息
        達(dá)成目標(biāo)：
            ※追溯原材料使用數(shù)量
            ※原材料的不良記錄
            ※輔材的領(lǐng)用詳單