客戶挑戰:國內某知名車企其生產各產線63個工位迫切需要聯網,卻因設備繁多、品牌各異、通訊協議不同,導致數據采集難度較大,極大地制約了該車企生產效率的提升。
解決方案:關鍵時刻,紅獅通過部署PTV可視化管理系統,集數據采集、分析、管理、顯示為一體,并能在大屏幕上實時顯示關鍵績效指標和安燈信息,進而推動效率改善。
客戶獲益:
員工無需大費周章,只需通過大屏幕即可實時監控設備數據、了解設備運營或總體性能,從而加快物料跟進,及時響應現場故障,實現對生產線的精細化管理;
有助于汽車廠商在智能制造時代提高產能,節省成本,提升生產效率和綜合收益;
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