今日頭條
官方微信
官方抖音
案例頻道
摘 要：作為能源和各種材料消耗大戶，工業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面潛力巨大。主要方法是做好宣傳、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制定有效的計(jì)劃、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲措施等。
關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗；基礎(chǔ)管理
1 從宏觀角度看節(jié)能降耗的必要性
面對(duì)全球性的金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，作為經(jīng)濟(jì)的微觀主體——企業(yè)一方面要堅(jiān)定工作信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，另一方面，也要樹立“過(guò)緊日子”的思想，順勢(shì)而為，共同度過(guò)難關(guān)。我國(guó)是一個(gè)資源消耗大國(guó)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值只占全世界的5.5%，卻消耗了全球石油資源的8%、原煤的40%、粗鋼的32%、氧化鋁的25%、水泥的48%、玻璃的33%、化肥的30%，每年鐵礦石增量的95%。資源利用率低是造成這種現(xiàn)象的主要原因之一。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本是發(fā)達(dá)國(guó)家的1.5倍。這種落后狀況如不改變，將會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。節(jié)能降耗是企業(yè)健康、文明、和諧發(fā)展的需要，是體現(xiàn)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，節(jié)能降耗被提到一個(gè)全新的高度來(lái)面對(duì)，得到越來(lái)越多人的推崇。現(xiàn)在以及可預(yù)見的未來(lái)，“節(jié)能降耗”都將是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)問題。因此，如何合理使用節(jié)約能源，提高資源的綜合利用率，就顯得尤為重要。
作為節(jié)能降耗的具體實(shí)施者，一些企業(yè)正在順勢(shì)而動(dòng)，上馬節(jié)能項(xiàng)目、開發(fā)節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)節(jié)能降耗的基礎(chǔ)管理，用企業(yè)的用實(shí)際行動(dòng)相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召。但是仍有部分企業(yè)沒有引起足夠的重視，特別是在一些煤礦中，長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象屢見不鮮。這充分說(shuō)明了節(jié)能降耗工作仍舊任重道遠(yuǎn)。
2 節(jié)能降耗對(duì)工業(yè)企業(yè)的重要意義
2.1 降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，就是在生產(chǎn)過(guò)程中，要考慮如何有效節(jié)水，節(jié)電，節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn)。以煤礦為例，煤業(yè)的發(fā)展離不開煤炭資源的供給，然而煤炭是有限的。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)資源的需求越來(lái)越大，傳統(tǒng)資源的利用一方面對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞，另一方面，資源的亂開濫采，破壞了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)效益角度來(lái)看，節(jié)能降耗是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的推動(dòng)力。企業(yè)要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)施節(jié)能降耗勢(shì)在必行。
2.2 提高資源的利用效率，減少?gòu)U品排放，降低污染，提高職工的生活質(zhì)量
在資源價(jià)格被嚴(yán)重低估，且政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管不到位的情況下，企業(yè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張有了可能。企業(yè)的實(shí)際成本遠(yuǎn)低于其因?yàn)樯a(chǎn)所造成的社會(huì)成本，資源使用效率低，污染物質(zhì)隨意排放，嚴(yán)重影響到職工群眾的身心健康。以焦化廠為例，刺鼻的氣味不僅使廠區(qū)職工深受其害，就連附近的村民和企業(yè)都逃脫不了，嚴(yán)重影響了他們的生活質(zhì)量。
2.3 有利于提高職工的整體素質(zhì)
節(jié)能降耗活動(dòng)的開展，有利于職工素質(zhì)的提高。從知識(shí)層面上，職工通過(guò)學(xué)習(xí)，了解到很多關(guān)于節(jié)能降耗的知識(shí)，從而認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗工作的重要性；從思想層面上，可以通過(guò)活動(dòng)的開展使職工形成自覺約束自己的行為；從行動(dòng)方面，職工需要不斷鉆研新知識(shí)新技能，去改善生產(chǎn)工藝設(shè)備，提高能源和原材料的使用效率，從而使得其業(yè)務(wù)素質(zhì)也可能有很大幅度的提高。
3 工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗方法
3.1 宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)
企業(yè)可以充分發(fā)揮宣傳教育部門的節(jié)約導(dǎo)向，借助企業(yè)網(wǎng)站、輿論等宣傳工具，加強(qiáng)節(jié)約能源的宣傳，營(yíng)造節(jié)約氛圍，使員工時(shí)時(shí)處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感。可以廣泛動(dòng)員全體員工培育企業(yè)節(jié)約文化，宣傳節(jié)約先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，普及資源節(jié)約知識(shí)和技能，開展創(chuàng)建節(jié)約型組織活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)約文化環(huán)境，通過(guò)文化的熏陶，員工們逐漸了解到資源不足將來(lái)會(huì)危機(jī)到子孫后代的生存和發(fā)展，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，從而會(huì)形成自覺的節(jié)約意識(shí)、效率意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。員工會(huì)自覺地從身邊的小事做起——節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油、一塊煤。這對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的作用無(wú)可替代。
同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗工作給予充分重視，是搞好企業(yè)節(jié)約工作重要條件。“要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到。”公司領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者和推動(dòng)者，在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中承擔(dān)著不可替代的作用。在一定程度上說(shuō)，要將節(jié)能降耗工作推向深入，領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視，還要以身作則，養(yǎng)成良好的節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)形象。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)奢靡浪費(fèi)，他將如何在企業(yè)中樹立威望?又如何使自己的節(jié)能降耗的號(hào)召得到群眾響應(yīng)呢?
3.2 提高意識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，計(jì)量工作到位
企業(yè)要把計(jì)量管理作為節(jié)能降耗管理的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。先要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和整理，找出產(chǎn)生能耗的重點(diǎn)部位，為技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備改造指明方向。有實(shí)際數(shù)據(jù)才知道浪費(fèi)在哪，哪是我們節(jié)能降耗的重點(diǎn)。因此企業(yè)要做好對(duì)計(jì)量員和統(tǒng)計(jì)員的培訓(xùn)工作，使他們能夠根據(jù)企業(yè)能源和原材料消耗的品種和方式、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理方式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的收集、儲(chǔ)存、處理、傳輸、反饋、控制。才能為管理者進(jìn)行節(jié)能降耗制定最佳的方案提供依據(jù)。
3.3 事前管理，抓計(jì)劃安排
企業(yè)應(yīng)制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能降耗技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度計(jì)劃。首先做好物料采購(gòu)的計(jì)劃安排，合理儲(chǔ)備物資。成立原料領(lǐng)導(dǎo)小組，原材料的出入都進(jìn)行分類登記，領(lǐng)取材料實(shí)行以舊換新制度，避免材料的浪費(fèi)；，抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗。生產(chǎn)過(guò)程中也要注重抓計(jì)劃安排。合理選用節(jié)能降耗的工藝、設(shè)備和材料；在不滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，首先安排低谷電時(shí)間生產(chǎn)，直接減少電費(fèi)開支，合理用電節(jié)能；在生產(chǎn)車間實(shí)行合理的停機(jī)計(jì)劃，根據(jù)需要該停的機(jī)器實(shí)行停機(jī)，使在生產(chǎn)的機(jī)器滿負(fù)荷運(yùn)行，避免開機(jī)待產(chǎn)。相同性能的品種集中生產(chǎn)，減少換品種調(diào)整機(jī)器的時(shí)間，從而使電力資源得到充分利用，降低電力成本。
在計(jì)劃進(jìn)行新建和改造工程時(shí)，要采用節(jié)約型的工藝流程，采購(gòu)節(jié)能型技術(shù)設(shè)備，確保建成的是節(jié)約型工程。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的引進(jìn)和使用，定期對(duì)落后和不符合節(jié)能環(huán)保要求的設(shè)備、工藝和技術(shù)進(jìn)行公布淘汰。
3.4 事中管理，抓監(jiān)管監(jiān)督
在生產(chǎn)過(guò)程中注意產(chǎn)品質(zhì)量問題，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，盡量減少?gòu)U品或殘次品等。保證質(zhì)量降低消耗，降低消耗就要提高產(chǎn)品一次成功率，防止返工回修。盡量安排各車間相對(duì)集中地進(jìn)行生產(chǎn)，這樣有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少次品，提高操作工的熟練程度，減少生產(chǎn)時(shí)間，提高效率。堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈，行政科室及車間做到“人走燈滅”。對(duì)于生產(chǎn)用的可循環(huán)水要集中進(jìn)入沉淀池回用，降低成本。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的使用監(jiān)管，控制企業(yè)材料費(fèi)支出。
3.5 事后管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化節(jié)能降耗的影響
要加強(qiáng)工資、材料費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的考核，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，最大限度地降低成本，想方設(shè)法控制消耗，最終做到以最少的投入獲取最大的收益。為此，企業(yè)需要設(shè)立一項(xiàng)節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化節(jié)能降耗的效果。
總之，要使節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)計(jì)劃到位、目標(biāo)到位、措施到位，管理到位。
4 節(jié)能降耗的實(shí)施效果
隨著節(jié)能降耗活動(dòng)在企業(yè)轟轟烈烈地展開，無(wú)形中給企業(yè)帶來(lái)了很多效益。首先是經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。以選煤廠為例：假如電耗標(biāo)準(zhǔn)為10kw.h/t，選煤廠一年生產(chǎn)100萬(wàn)噸煤就要耗電1000萬(wàn)度，低谷電價(jià)格為0.27元每kw.h，高峰時(shí)電價(jià)為0.9元每kw.h，一半用低谷電，一半用高峰電生產(chǎn)時(shí)電費(fèi)為585萬(wàn)元，如果生產(chǎn)時(shí)三分之二用低谷電，三分之一用高峰電，電費(fèi)支出為480萬(wàn)元。前后相差一百多萬(wàn)元。真是不算不知道，一算嚇一跳。更重要的是：通過(guò)合理安排生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)能源的節(jié)約，有利于解決我國(guó)的資源瓶頸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
北京市公安局海淀分局備案號(hào)：11010802023656號(hào)