《中國高新技術產業(yè)導報》，2013年12月2日
“中國夢”——中國復興之夢。要實現這一偉大構想，就必須完成第二次產業(yè)轉型，把科技創(chuàng)新作為經濟發(fā)展的主要推動力，將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”，這已成為大家的共識。但怎樣把共識轉化為現實？目前的現狀又是如何？
不是謎題 卻陷迷局
“科學技術是第一生產力”。為了提高科技創(chuàng)新水平，多年前我國開始推行“專利戰(zhàn)略”。在整個“十一五”期間，我國專利申請量年均增長達到22%。但數量增長卻未能對我國的實體經濟產生太大的推動作用。另一組數據更能說明真實情況：發(fā)達國家的科技成果轉化率為80%，我國則為25%，其中真正實現產業(yè)化的不足5%。這意味著很多人其實在做“無用功”。那么，又是什么原因使科研成果無法順利轉化？
究其根源，就在于研發(fā)與生產環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)。國外研發(fā)大多以企業(yè)為主導，企業(yè)根據市場需求確定研發(fā)項目，成功后迅速投產，獲得的銷售利潤再次投入研發(fā)，形成“以產定研，以研促產”的良性循環(huán)。但在我國，研發(fā)大多以國家為主導，企業(yè)與研發(fā)機構之間缺乏有效溝通，也就無法快速實現科研成果產業(yè)化。科研成果最終被束之高閣。
要破解科研成果產業(yè)化這一難題，就要走產學研相結合的道路。但是，產學研應該如何結合，具體應該怎么做？這讓眾多局中人陷入思考……
“接力賽”與“啞鈴效應”
對于如何破解科技創(chuàng)新成果轉化的難題，全國政協(xié)副主席、九三學社中央主席、北京大學醫(yī)學部主任韓啟德院士表示，科技服務業(yè)正是整個迷局的突破口。其實，科技成果轉化就是一場接力賽，科研機構負責起跑，生產企業(yè)全力沖刺，而科技服務業(yè)就是銜接兩者的“中間棒”，雖然不如前兩者引人注目，但絕對不可或缺，三者齊備才能構成完整的產學研鏈條。
我國現階段一方面科研實力不斷提高，科研人才隊伍不斷壯大；另一方面，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，經濟實力日益雄厚；但與之相比，科技服務業(yè)卻依然孱弱，形成了兩頭大中間小的“啞鈴效應”。而且，隨著科技投入的增加和市場愈發(fā)活躍，這一現象還在不斷加劇，打破瓶頸刻不容緩。
如何大力發(fā)展科技服務業(yè)，使產學研的鏈條正常運轉起來，成了韓啟德院士等一批有遠見者的首要課題。深入調研之后，在2013年的全國政協(xié)會議上，九三學社中央提交了《關于大力推進科技服務業(yè)發(fā)展的建議》，使這一議題首次從民間探討上升到國家層面。
精誠合作 強者恒強
尤為可喜的是，在《關于大力推進科技服務業(yè)發(fā)展的建議》提交之前，國內已經有產學研一體化項目悄然動工建設，在實踐中積極探索。
作為各自領域內的翹楚，身處產學研兩端的北京大學與方正集團均清醒地認識到，大力發(fā)展科技服務業(yè)對我國經濟發(fā)展具有重要意義。于是在二者的共同努力下，北大醫(yī)療產業(yè)園(原北醫(yī)健康產業(yè)園)這一醫(yī)療醫(yī)藥專業(yè)科研服務機構應運而生。其后，北京大學醫(yī)學部又與方正集團擬定了共建合作協(xié)議，明確以北京大學醫(yī)學部的技術實力為后盾，為入園機構提供人才、學術、培訓等全方位的科研配套服務。至此，一個產學研相結合的示范項目初具雛形。
縱觀整個園區(qū)，北大醫(yī)療產業(yè)園擁有22萬平方米的醫(yī)療醫(yī)藥服務基地。園區(qū)由各類醫(yī)藥實驗室、中試平臺、動物實驗室及配套設施組成，可提供滿足符合GLP/cGMP標準的建筑條件。當然，比硬件建設更為重要的是，北大醫(yī)療產業(yè)園探索建立的包括公共技術服務、信息支撐服務、金融資本服務、醫(yī)療支撐服務、成果轉化服務和商務配套服務在內的六大服務體系，為園區(qū)內機構提供全方位的科研配套服務。換言之，這一體系將把研發(fā)機構與生產企業(yè)緊密連成一體。
應該說，北大醫(yī)療產業(yè)園不僅僅是一個示范項目，它印證著先行者孜孜求索的腳步、彰顯著北京大學與方正集團的社會責任，更擔負著國家探索產學研發(fā)展之路的重任。正如韓啟德院士所說，一定要大力發(fā)展科技服務業(yè)，因為破解科研成果轉化迷局的方向就在腳下。
