備受期待的Ａｐｐｌｅ Ｗａｔｃｈ智能手表將于４月２４日在美國和其他８?jìng)€(gè)國家開售，盡管價(jià)格高達(dá)３４９－１７０００美元，依然讓可穿戴市場(chǎng)充滿期待；
谷歌近日申請(qǐng)了一項(xiàng)新專利：一款可穿戴設(shè)備通過掃瞄偵測(cè)被“標(biāo)記”的癌細(xì)胞后，可用物理方式將其消滅；
倫敦近日展出了一款被稱作Ｒｉｔｍｏ的孕婦帶，可通過環(huán)繞在孕婦腹部的１３個(gè)檢測(cè)胎兒心跳的聲學(xué)和心電圖傳感器，以及跟蹤胎兒蹬腿、收縮以及其他動(dòng)作的運(yùn)動(dòng)傳感器，實(shí)時(shí)將信息傳遞給準(zhǔn)媽媽……
國外可穿戴設(shè)備大佬云集，來勢(shì)洶洶，國內(nèi)可穿戴設(shè)備的研發(fā)廠商卻多為新創(chuàng)型公司和小微企業(yè)，他們?cè)撊绾瓮粐拷赵谏虾Ｕ匍_的智能穿戴產(chǎn)業(yè)交流會(huì)上，不少業(yè)內(nèi)精英和專家達(dá)成共識(shí)：國內(nèi)可穿戴設(shè)備需要在傳統(tǒng)與新異中突圍，并時(shí)刻撐起專利的保護(hù)傘。
兼顧“立異”與“傳統(tǒng)”
華為智能手表Ｈｕａｗｅｉ Ｗａｔｃｈ ３月１日在２０１５世界移動(dòng)通信大會(huì)上發(fā)布。與Ａｐｐｌｅ Ｗａｔｃｈ采用方形表盤不同，Ｈｕａｗｅｉ Ｗａｔｃｈ采用圓形表盤、藍(lán)寶石屏幕。華為終端首席執(zhí)行官余承東表示，Ｈｕａｗｅｉ Ｗａｔｃｈ可以看到社交網(wǎng)站的信息，也可以用Ｇｏｏｇｌｅ Ｎｏｗ進(jìn)行語音對(duì)話，這款手表還有多種表帶可供搭配，盡量讓不同的人找到合適自己的款式。
除了智能手表，華為當(dāng)天還發(fā)布了新一代智能手環(huán)Ｂ２、智能耳機(jī)Ｎ１。Ｂ２手環(huán)比前一代Ｂ１升級(jí)了６軸傳感器，能識(shí)別走路和跑步等運(yùn)動(dòng)模式，并可監(jiān)測(cè)睡眠。Ｂ２手環(huán)防水防塵，正常使用可運(yùn)行５天，待機(jī)１２天。運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)智能耳機(jī)Ｎ１沒有６軸傳感器，只有一個(gè)加速計(jì)，也可測(cè)量步數(shù)。Ｎ１耳機(jī)有４ＧＢ儲(chǔ)存空間，其內(nèi)置電池可供用戶使用３天，并可支持５小時(shí)通話。
“我們通過１０萬份用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近９０％ 的用戶認(rèn)為可穿戴設(shè)備‘太丑了’，不好看、不舒服、不耐用是大家普遍反映的穿戴體驗(yàn)之‘殤’。”果殼電子副總裁于海東認(rèn)為可穿戴設(shè)備首先要關(guān)注“飾品屬性”，需要尊重傳統(tǒng)審美觀。
據(jù)介紹，２０１４年１０月果殼電子就推新發(fā)布果殼智能圓表。在智能圓表面世之前，該公司收集了上一代產(chǎn)品用戶的十余萬份調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)用戶傾向于傳統(tǒng)的圓表形態(tài)。果殼電子應(yīng)需而動(dòng)，耗費(fèi)巨資開發(fā)圓形屏幕，同時(shí)解決了目前智能手表必須抬手或點(diǎn)按屏幕才能亮屏顯示時(shí)間的問題，再配以優(yōu)質(zhì)表帶，從外型上牢牢抓住了用戶眼球。在應(yīng)用方面，果殼智能圓表也足夠開放。
傳感器“暴長”成堅(jiān)強(qiáng)助手
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ＩＨＳ的預(yù)期，消費(fèi)者對(duì)各類可穿戴設(shè)備的強(qiáng)勁需求將使應(yīng)用在可穿戴設(shè)備中的傳感器出貨量激增，預(yù)計(jì)從２０１３年的６７００萬顆增長到２０１９年的４．６６億顆。此外，由于每款可穿戴式設(shè)備中的傳感器數(shù)量不只一顆，傳感器的種類、功能用途也多種多樣，所以可穿戴傳感器的成長速度將會(huì)遠(yuǎn)高于可穿戴設(shè)備。
“在可穿戴設(shè)備層面，傳感器是‘大頭’。”來自英飛凌科技智能卡與安全事業(yè)部的孫任表示，目前市面上的傳感器包括加速度傳感器、陀螺儀、磁力計(jì)、氣壓計(jì)以及溫（濕）度計(jì)等，利用這些傳感器可以完成各種運(yùn)動(dòng)識(shí)別以及手勢(shì)識(shí)別，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)健康應(yīng)用。
“智能設(shè)備對(duì)人的黏附性的演化正在不斷增強(qiáng)，可穿戴設(shè)備正在成為信息出入口、安全信息庫和人聯(lián)網(wǎng)，可以自動(dòng)跟蹤感知人的位置、安全、活動(dòng)量、睡眠質(zhì)量和身體健康狀況。這預(yù)示著智能傳感器的機(jī)遇與挑戰(zhàn)來臨。”上海矽?？萍加邢薰緦Ｗ⒅悄芪C(jī)電系統(tǒng)（ＭＥＭＳ）傳感器芯片及系統(tǒng)集成方案開發(fā)多年，公司首席技術(shù)官萬虹認(rèn)為可穿戴設(shè)備屬于一個(gè)新興的發(fā)展方向，對(duì)國內(nèi)外廠商有著平等的競(jìng)爭機(jī)會(huì)。但在芯片產(chǎn)業(yè)上，特別是在能夠體現(xiàn)可穿戴設(shè)備特色的ＭＥＭＳ傳感器芯片的設(shè)計(jì)制造上，國內(nèi)與國外還有較大差距。“低功耗、低成本、小尺寸、高集中度”成為國內(nèi)ＭＥＭＳ傳感器廠商所要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
據(jù)介紹，我國開展ＭＥＭＳ及傳感器研發(fā)的時(shí)間并不比國外晚，但是產(chǎn)業(yè)化起步較慢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)規(guī)模整體較小，往往專注于局部小規(guī)模市場(chǎng)，產(chǎn)值和利潤都有限，抗市場(chǎng)變化能力較弱。此外，國內(nèi)半導(dǎo)體工藝發(fā)展和ＭＥＭＳ工藝也集中在中低端市場(chǎng)。
不過目前來看，ＭＥＭＳ傳感器在實(shí)現(xiàn)低成本和智能化數(shù)據(jù)采集上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，隨著各種先進(jìn)工藝技術(shù)的開發(fā)，新一代ＭＥＭＳ傳感器的性能和成本都會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化，其應(yīng)用空間也將呈爆發(fā)式增長。
專利成為決戰(zhàn)“撒手锏”
“ＯＮ Ｗｏｒｌｄ預(yù)計(jì)，５年后平均每年將有７億件可穿戴設(shè)備銷往全球，市場(chǎng)估值約為４７４億美元。ＭＳＮ中國日前發(fā)布消息，谷歌將以３２億美元收購恒溫器制造商Ｎｅｓｔ。如此火熱的市場(chǎng)競(jìng)爭中，國外專利戰(zhàn)已經(jīng)打響，這場(chǎng)戰(zhàn)火時(shí)刻可能燒及國內(nèi)可穿戴設(shè)備制造商。”新加坡全球?qū)＠麛?shù)據(jù)信息服務(wù)商智慧芽培訓(xùn)經(jīng)理劉丹丹介紹，在智慧芽的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫中，利用關(guān)鍵詞、分類號(hào)、申請(qǐng)人，并結(jié)合各種檢索策略對(duì)中國的智能可穿戴技術(shù)進(jìn)行主題式檢索與閱讀篩選，可以看到，截至２０１５年３月２５日，在智能可穿戴技術(shù)領(lǐng)域有超過７００件的專利申請(qǐng)。其中意法半導(dǎo)體公司和微軟公司的專利較多，而國內(nèi)申請(qǐng)人多為一些小微企業(yè)、高校和個(gè)人，未出現(xiàn)大量技術(shù)掌握在少數(shù)幾家公司的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)表明，在可穿戴領(lǐng)域，國外公司對(duì)中國市場(chǎng)的專利布局非常重視，而國內(nèi)企業(yè)的相關(guān)研發(fā)和布局處于弱勢(shì)。
據(jù)了解，目前我國正在進(jìn)行專利法修改，擬引入懲罰性賠償。從征求意見和論證情況來看，有關(guān)方面對(duì)送審稿的大部分內(nèi)容，包括延長外觀設(shè)計(jì)保護(hù)期限、引入懲罰性賠償、完善舉證責(zé)任制度、提高法定賠償數(shù)額上限等基本形成了一致的意見。對(duì)于國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域的研發(fā)者來說，意味著必須更加重視專利布局，并且避免踩上其他競(jìng)爭者的專利“雷區(qū)”。
“專利數(shù)據(jù)十分有利于企業(yè)了解技術(shù)趨勢(shì)，分析競(jìng)爭產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)使用。在高新技術(shù)應(yīng)用普及的可穿戴行業(yè)，未來遭遇專利訴訟將是可以預(yù)見的現(xiàn)實(shí)。”劉丹丹認(rèn)為，決戰(zhàn)在可穿戴領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，應(yīng)該提前做好自身專利布局，借助專利數(shù)據(jù)服務(wù)于企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)品保護(hù)以及未來企業(yè)的經(jīng)營方面。在她看來，已經(jīng)發(fā)生的融資案例、訴訟案例、收購案例，足以說明專利是企業(yè)提升資產(chǎn)價(jià)值的“撒手锏”。
劉丹丹建議，具體的專利布局要結(jié)合特定公司的企業(yè)定位和整體戰(zhàn)略而定，在操作實(shí)踐中可以借鑒“高通模式”和“蘋果模式”。“高通模式”是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的創(chuàng)新模式，期望最終在電池技術(shù)、交互技術(shù)、操作平臺(tái)等底層技術(shù)上確立優(yōu)勢(shì)地位；而“蘋果模式”的創(chuàng)新活動(dòng)則是以用戶為導(dǎo)向，構(gòu)建真正實(shí)用的移動(dòng)應(yīng)用、提供有實(shí)際需求的產(chǎn)品功能。對(duì)可穿戴行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)來說，其研發(fā)布局已經(jīng)落在國外對(duì)手的后面，因此加快研發(fā)速度、迅速提升企業(yè)在技術(shù)市場(chǎng)的份額就顯得非常重要。在這方面，可以利用專利信息來促成校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)。
摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》
