蘇南是我國制造業(yè)高地。日前《經(jīng)濟(jì)日報》記者走進(jìn)蘇南大地，驚奇地發(fā)現(xiàn)，原先干得好好的箱包老板、“紡織女皇”已經(jīng)爭先恐后地躋身于石墨烯、芯片等新材料、新技術(shù)領(lǐng)域。“正是這些企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，推動蘇南從‘制造’高地邁向‘創(chuàng)造’高地。”江蘇省科技廳副廳長蔣洪說。
目前，蘇南是全國創(chuàng)新型企業(yè)最密集的地區(qū)之一，2014年以僅占全國0.29%的土地面積，創(chuàng)造了占全國6.1%的經(jīng)濟(jì)總量。正因?yàn)槿绱耍K南成為我國首個以城市群為基本單元的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。蘇南如何走出一片創(chuàng)新驅(qū)動新天地？記者日前走進(jìn)蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)一探究竟。
布局高新產(chǎn)業(yè) 完善創(chuàng)新鏈條
江蘇的常州石墨烯產(chǎn)業(yè)園里，一座“東方碳谷”正在崛起。在這里，有些創(chuàng)意聽起來似乎不可思議：讓未來的手機(jī)薄如一張紙，電視屏幕變成曲面的，透明薄膜自帶發(fā)熱功能，可穿戴設(shè)備被設(shè)計成各種柔性產(chǎn)品……但是產(chǎn)業(yè)園的工作人員告訴記者，伴隨著對石墨烯這種新材料的研究，這些創(chuàng)意完全有可能實(shí)現(xiàn)。
在常州江南石墨烯研究院，記者在高倍顯微鏡下看到了石墨烯的真容，這種由一個碳原子與周圍三個近鄰碳原子結(jié)合形成的蜂窩狀結(jié)構(gòu)的碳原子單層，厚度僅0.335nm，20萬片石墨烯才能與一根頭發(fā)絲的直徑相當(dāng)，4克的石墨烯就足夠鋪滿一個足球場。別小瞧這個不起眼的小玩意，它的神奇之處在于雖然極薄，卻是可以彎曲的最堅硬的納米材料，其導(dǎo)熱系數(shù)為金剛石的5至6倍，單層石墨烯的透光率高達(dá)97.7%。
“正因?yàn)檫@些特殊屬性，石墨烯正在被廣泛應(yīng)用于能源、航空航天、生物醫(yī)療、環(huán)境治理等領(lǐng)域，并很有可能帶來這些領(lǐng)域革命性的變化。因此，各國對石墨烯產(chǎn)業(yè)投入大量的精力財力，競相布局這個朝陽產(chǎn)業(yè)。”常州西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管理委員會副主任張銘介紹。
“這是一個高速發(fā)展的行業(yè)，也是一片靜待開發(fā)的藍(lán)海。與其還在傳統(tǒng)行業(yè)里摸爬滾打，不如涉足更有競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。”常州碳元科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馮寧的一席話代表了蘇南企業(yè)布局高科技產(chǎn)業(yè)的真實(shí)想法。正是基于這樣的考慮，碳元科技從原先做工業(yè)膠帶跨界到先進(jìn)碳材料領(lǐng)域，成為國內(nèi)首家量產(chǎn)人工合成高導(dǎo)熱石墨材料的企業(yè)。
跨界經(jīng)營、進(jìn)軍高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)在常州高新區(qū)還有很多。這里著力培育石墨烯、印刷電子、3D打印等一批先導(dǎo)性新興產(chǎn)業(yè)，加快形成智能裝備、新能源、碳材料等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，并超前布局碳纖維、石墨烯、未來網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人等一大批前瞻性的新興產(chǎn)業(yè)。
新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，部分應(yīng)用領(lǐng)域已達(dá)到世界先進(jìn)水平。常州石墨烯產(chǎn)業(yè)就已誕生多個全球第一：全球第一家石墨烯研究機(jī)構(gòu)——江南石墨烯研究院、全球第一款石墨烯手機(jī)電容觸摸屏、全球第一條年產(chǎn)100噸石墨烯粉體生產(chǎn)線、全球第一條3萬平方米CVD法石墨烯透明導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)線、全球第一款蛋白質(zhì)分離試劑。
實(shí)際上，布局高新產(chǎn)業(yè)、謀劃自主創(chuàng)新不僅僅在常州開花結(jié)果，整個蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)都在積極探索以自主創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。
江蘇省科技廳副廳長蔣洪介紹，“蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)是我國首個以城市群為基本單元的示范區(qū)，需要構(gòu)建創(chuàng)新一體化的格局。在蘇南的整體布局里，最核心的就是統(tǒng)籌推進(jìn)。蘇南五市每一個地方要突出特色，錯位發(fā)展，圍繞特色發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。通過特色發(fā)展把江蘇省乃至全國的創(chuàng)新資源整合過去，支撐產(chǎn)業(yè)走向國際領(lǐng)先”。
蘇南的戰(zhàn)略布局卓有成效。2014年蘇南地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)3.4萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)43.9%，高新技術(shù)產(chǎn)品出口占出口總額的43.8%。南京高新區(qū)的軟件產(chǎn)業(yè)、蘇州工業(yè)園區(qū)的納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)、無錫高新區(qū)的軟件產(chǎn)業(yè)、常州高新區(qū)的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)、石墨烯產(chǎn)業(yè)等已形成先發(fā)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條日益完善，成為蘇南乃至整個江蘇省轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要引擎。
著眼薄弱環(huán)節(jié) 加快成果轉(zhuǎn)化
為了打通從技術(shù)到產(chǎn)品的鏈條，江蘇一直在努力。江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長胡義東告訴記者，“多年來，江蘇省通過各種舉措，促進(jìn)好的技術(shù)去企業(yè)得到轉(zhuǎn)化。目前為止，這個環(huán)節(jié)已經(jīng)基本打通，只要有好的技術(shù)，讓有能力的企業(yè)承接，轉(zhuǎn)化就能實(shí)現(xiàn)。但是從應(yīng)用研究到企業(yè)可接受的技術(shù)，江蘇省乃至全國而言都比較薄弱”。這個環(huán)節(jié)誰來做？
“單靠企業(yè)或者高校都很難。”先聲藥業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人感慨，“以原創(chuàng)新藥研發(fā)為例，傳統(tǒng)的新藥研發(fā)都是藥企或科研機(jī)構(gòu)自己關(guān)起門來搞，投入巨大，周期漫長，再加上極高的失敗率，單個單位‘閉門造車’式的新藥創(chuàng)新模式，極可能‘全軍覆沒’。從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)技術(shù)需要很多積累，高校研究形態(tài)又停留在早期研究，不愿意或者不適合做產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”。
這樣的煩惱，深深困擾了先聲藥業(yè)，7年在新藥研發(fā)上投入了12億元，可是市場收益并不如預(yù)期。為了突破這一瓶頸，蘇南在國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為創(chuàng)新提供支撐。
江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)與創(chuàng)新藥物技術(shù)研究所依托先聲藥業(yè)與創(chuàng)新藥物百家匯兩大載體建立，聚焦轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)關(guān)鍵技術(shù)，下設(shè)十余個研發(fā)中心。“產(chǎn)業(yè)研究院所打破常規(guī)，推倒企業(yè)間無形的‘圍墻’，設(shè)立向全球醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)開放的醫(yī)藥創(chuàng)新平臺。我們的團(tuán)隊展開全球獵捕，把那些代表醫(yī)藥最新研究方向的項目，以及海內(nèi)外前沿的科技人才，紛紛引進(jìn)平臺。現(xiàn)成的細(xì)胞房、動物中心等儀器硬件，配置專業(yè)化的服務(wù)，研發(fā)效率大大提高。”胡義東說。
與傳統(tǒng)研究院不同，產(chǎn)業(yè)研究院下屬的研究所由高校、研究機(jī)構(gòu)、政府三方共建。為了避免政府主辦研究院所體制的回歸，專業(yè)研究所各自作為獨(dú)立法人加盟江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，省產(chǎn)研院通過理事會參與專業(yè)研究所的管理，根據(jù)績效動態(tài)支持，并建立退出機(jī)制，研究所性質(zhì)可以是事業(yè)法人，也可以是企業(yè)法人，可以是公辦也可以是民營。
“江蘇科教資源豐富，擁有大量基礎(chǔ)研究成果。示范區(qū)重點(diǎn)建設(shè)了省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，專門制定10條支持政策措施，著眼從‘科學(xué)’到‘技術(shù)’的薄弱環(huán)節(jié)，開展技術(shù)二次開發(fā)、技術(shù)熟化和商業(yè)化，有效破解科技成果從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化存在的瓶頸制約，推動重大原創(chuàng)成果加快產(chǎn)業(yè)化。”胡義東說。
分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險 破解融資難題
在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的過程中，融資難題是企業(yè)不得不說的“痛”。
富強(qiáng)科技公司是蘇州高新區(qū)的一家企業(yè)，去年拿到一個將近4億元的單子，為蘋果公司做檢測設(shè)備，但是臺灣的一級代理首先要看企業(yè)有沒有能力來實(shí)現(xiàn)首批訂單。為了順利接下首批訂單，富強(qiáng)科技公司找了很多家銀行，踏破了門檻，也沒有一家銀行為其貸款。
“這還是一家已經(jīng)有一定規(guī)模的企業(yè)，貸款都如此之難，中小企業(yè)更是連門檻都跨不進(jìn)去。”長期做中小企業(yè)貸款的蘇州高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理閔建國說。
為了扳倒融資難這個“攔路虎”，蘇州高新區(qū)管委會直屬大型國有集團(tuán)蘇州高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)承擔(dān)起區(qū)域科技金融平臺構(gòu)建和新型金融服務(wù)的重任，初步建立起兩大板塊：天使投資、VC投資、PE投資、產(chǎn)業(yè)投資等企業(yè)成長不同階段的基金投資板塊；集合服務(wù)、融資擔(dān)保、小額貸款等在內(nèi)的金融平臺板塊。
閔建國告訴記者，“許多企業(yè)需要融資的時候根本不知道找哪家銀行，他只需找蘇州高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)的中小企業(yè)服務(wù)公司就好。服務(wù)公司會把所有的材料送到蘇高投的擔(dān)保公司，再由擔(dān)保公司按照企業(yè)的具體情況安排哪家銀行對接，并根據(jù)企業(yè)情況對企業(yè)做出系統(tǒng)的方案”。
面臨融資難題的富強(qiáng)科技迫不及待地找到蘇高投的小貸公司和保理公司，并以500萬元的資產(chǎn)做抵押，首期貸款1500萬元，在第一批訂單順利交付后，又得到2500萬元的融資，解了燃眉之急。
閔建國說，“去年以前，高新區(qū)只有蘇高投一家擔(dān)保公司，這幾年擔(dān)保公司越來越多。蘇高投借助國企的身份，上承政策導(dǎo)向，下接企業(yè)需求，傳輸聯(lián)動、助推切換，將政府‘看得見的手’與市場‘看不見的手’統(tǒng)一服務(wù)于區(qū)域中小企業(yè)的發(fā)展”。
除了借助大型國有金融集團(tuán)，蘇南還為中小企業(yè)奉上另一份“融資大禮”。“為了讓銀行放心給企業(yè)貸款，政府拿出資金建了一個風(fēng)險池，蘇州現(xiàn)在是幾個億的盤子，給企業(yè)作擔(dān)保，政府承擔(dān)一半的風(fēng)險。”蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)人蔣建清說。
“蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)加快科技金融風(fēng)險補(bǔ)償資金池建設(shè)，3到5年內(nèi)資金池總規(guī)模達(dá)百億元，以‘首投’‘首貸’‘首保’為重點(diǎn)，引導(dǎo)社會資本和金融資本支持科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。今年示范區(qū)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)管理資金規(guī)模預(yù)計達(dá)1700億元。”蔣洪說。
摘自《經(jīng)濟(jì)日報》
