來源：《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》
從1999年受邀擔(dān)任廈門留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園主任，到擔(dān)任廈門火炬高新區(qū)管委會副主任，再到如今擔(dān)任天津濱海高新
區(qū)管委會副主任，孫大海不斷探索孵化器發(fā)展方向。他認為，當(dāng)前孵化器已經(jīng)進入到完全可以由政府引導(dǎo)，民營企業(yè)
來建設(shè)孵化器的新階段。
本報記者 戈清平攝影報道
從1999年受邀擔(dān)任廈門留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園主任，到擔(dān)任廈門火炬高新區(qū)管委會副主任，再到如今擔(dān)任天津濱海高新
區(qū)管委會副主任，孫大海一直癡迷于孵化器事業(yè)，而且與時俱進，不斷探索豐富孵化器的內(nèi)涵和外延，從而更好地與
自身工作相結(jié)合。雖然如今在天津濱海高新區(qū)的主要工作是招商，但他仍在研究如何將過去十多年在孵化器建設(shè)方面
積累的經(jīng)驗與現(xiàn)在的招商工作有機結(jié)合，形成互推力。
過去，孫大海在各種場合都強調(diào)孵化器應(yīng)該由政府來做，即政府主導(dǎo)。他認為對于民營企業(yè)而言，投資孵化器只能
以房地產(chǎn)商的形式，回報太低，而政府可以不指望企業(yè)有多少回報。在近日接受記者專訪時，孫大海卻改變了這一看
法。“經(jīng)過一年多的招商工作，我發(fā)現(xiàn)過去那種完全由政府主導(dǎo)孵化器建設(shè)的模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，創(chuàng)新和
轉(zhuǎn)變對于孵化器來說勢在必行。”
孫大海認為，未來孵化器的建設(shè)應(yīng)該從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧龑?dǎo)、大量民營企業(yè)建設(shè)孵化器。為此，他提出了
“中海創(chuàng)”、“奇虎360”、“九州通”、“智造中國”4種模式，以證實把孵化器交給民營企業(yè)建設(shè)更有利。
