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重視科技成果轉化 激發民企創新活力

近期召開的國務院常務會議提出了支持科技成果轉移、轉化的一攬子措施。隨著我國經濟發展進入新常態,科技創新成為經濟增長的新動力之一,其中,創新型中小企業日漸顯示出增長的活力和潛力。專家認為,科技創新是企業永葆生機的源泉。民營企業要善于借助外部環境,加大科技創新力度,同時,還要做好市場營銷。此外,政府、科研單位更應重視科技成果轉化的 “最后一環”,讓科技成果真正惠及企業。

借助外部環境加大科技創新力度

“民企要根據當前所處的行業和發展階段,設計好企業的經營模式,告別前期粗放經營的成長方式,更要用科技創新來武裝企業。 ”國務院國資委研究中心研究員胡遲表示,隨著我國經濟發展進入新常態,“互聯網+”等新興產業日漸興起,完善公司治理結構和更新經營模式,是民企發展立足首要解決的問題,但是科技創新是企業永葆生機的源泉,同樣不容忽視。

當前,我國的民營科技企業只占民營企業的2%-3%,絕大部分民營企業在科技研發上的投入相對較低,大都不依靠技術為核心來獲得高額收益。

民建會員、中國民營科技促進會副會長汪斌認為,這主要是由于科技創新的周期長,且需要大量的資金和人才投入,民企往往到研發后期“心有余而力不足”。大多數民企在戰略規劃上,為了追求短期效益,創新研發的動力不足。

汪斌表示,首先要提高民企科技創新的意識。企業獲得高額附加值才更有利于長遠發展,這需要靠高門檻、高技術含量,歸根結底還是要靠科技投入。當前我國經濟下行壓力大,企業面臨著較大的生存壓力,而留下來的、生命力強的企業往往是高科技含量的企業。汪斌建議傳統民企要轉變觀念,加大科技研發投入,朝中高端發展。

“民企在科技創新上最缺乏的是人才。 ”胡遲說,當前,從國家層面到各省市都營造了良好的科技創新環境,又因民企機制靈活,與市場比較貼近,對市場需求和消費者變化都有敏銳的觸角,在產品創新上更有動力。相比市場和資金,胡遲認為當前民企在科技創新上最缺乏的是人才支撐。

“假舟楫者,非能水也,而絕江河。”胡遲認為民企要更善于借助外力做好科技創新。一是民企要積極引進社會人才,用好第三方的社會服務機構以及研發平臺。二是結合“互聯網+”,用好諸如“中國制造2025”和國家出臺的一系列鼓勵企業技術創新的政策,發展政府鼓勵支持的產業領域,獲得相關政策支持,減少創新風險。三是及時抓住混合所有制和國企改革重組的機遇,及時進行科技創新,實現企業轉型升級。

汪斌則建議,瞄準市場動向,一是有研發條件的企業要利用好企業內部的研發團隊,自產自銷。二是與高校、研發團隊合作,購買技術。但是,在有條件的基礎上,仍然要建立企業自身的研發團隊。三是,當前國家關于創新的政策一般惠及于發展較好的企業。“而往往最需要扶持的一般性企業難享受到政策福利,建議扶持政策應更具普惠性。 ”

重視科技成果轉化的“最后一環”

值得注意的是,我國科技資源配置不合理,利用效率低,大量的科研成果變“陳果”,不能及時轉化為應用技術的問題十分突出。有數據顯示,我國科技成果轉化率僅為10%左右,另據世界銀行統計,我國的科技成果轉化率平均只有15%,遠低于發達國家40%-50%的水平。雖然有分析認為,兩者在統計口徑等方面不盡一致,但多方面的數據顯示,我國現實的科技成果轉化水平的確低于發達國家的水平。

“‘科技成果轉化’在近年來一直是社會關注的熱詞,而我國科技成果轉化水平偏低也一直是不爭的事實。”談及科研成果轉化不高的問題,汪斌認為,一是由于大多科技研發并不全來自市場需求,有些不是社會亟須的,轉化的過程就會很困難。二是在技術轉化上,政府在支持前期研發的基礎上,還應繼續推進一步,而不是讓科研成果成為“棄嬰”。

對此,汪斌建議,首先,科技研發和新產品開發一定要做好前期的市場調研,從實際應用出發,且研發出來一定要讓市場檢驗,并制定檢驗標準來加強對產品的驗收。其次,在科技產品的市場推廣上,要培育出一批精通科技成果轉化的綜合性人才,既懂市場同時又懂技術。

胡遲建議,首先,要完善我國的產學研一體化機制,讓科技創新和市場需求有機銜接。其次,加大研發成果在商業和應用方面的投入,有效對接市場。胡遲以日、韓為例,其科技成果轉化層面的投入要遠遠高于我國。相比日、韓,我國研發出技術或產品后,到商業化運作上往往因人力、資金的投入不足而停滯,不能和市場有效銜接。再次,企業要學會用好“大數據分析”,掌握市場的動向和需求,甚至引領市場需求,并加大對產品中試階段的投入。最后,政府在政策實施的過程中,要重視政策落實效果,不斷檢驗、調整、完善,使之發揮出最大效果。

為科技創新出“十”招

汪斌對民企尤其是民營科技企業在如何做好科技創新上支了十招:第一,組建一個有靈魂人物的團隊。第二,重視知識產權。第三,尋找“吃螃蟹”的人,在試點中采集到有效數據,改進產品功能,精確市場定位,挖掘出技術創新中的更多潛力,為將來投放市場做足準備。第四,組織權威鑒定。第五,建立標桿客戶。第六,多渠道宣傳。第七,適時引入創投機構。第八,帶好隊伍發揮合力。第九,關注國家各項扶持政策。第十,推動行業標準的制定。

有了好的技術和產品,如何打開市場?汪斌同樣認為,民營企業機制靈活,有市場優勢。在具體做法上,要對用戶、員工、股東承擔責任。首先,依靠科技,不斷更新產品來滿足用戶需求,讓產品始終處于行業領先地位是企業穩步發展的根基;其次,用好激勵機制,加強戰略合伙人概念,共同做大市場;再次,用好產業鏈的上下游和相關資源,在營銷層面下功夫。

摘自《中國高新技術產業導報》

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