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中國需要“創(chuàng)新工場”

    李開復(fù)離開谷歌中國,創(chuàng)辦“創(chuàng)新工場”(Innovation Works)。他準(zhǔn)備利用這一平臺,在未來五年內(nèi)投入8億元,支持中國青年創(chuàng)業(yè)。李開復(fù)解釋自己轉(zhuǎn)行的原因時說,他被“創(chuàng)新”、“中國”、“青年” 的旋律打動。他的選擇也打動了80年代出生的我。

    過去的20年,無論在硅谷還是中關(guān)村,李開復(fù)都是成功的職業(yè)經(jīng)理人。他多年來熱心關(guān)注中國學(xué)生的成長,成為許多大學(xué)生的偶像。現(xiàn)在他放棄谷歌中國總裁的工作,全身心投入青年創(chuàng)業(yè)平臺—— “創(chuàng)新工廠”。他的選擇值得尊敬,因?yàn)橹袊枰腥藖沓袚?dān)這樣的事業(yè),而李開復(fù)是合適的人選。

    自古英雄出少年。青年是一個社會中最活躍的力量。青年時代的努力,往往能奠定一個人一生的成就。孫中山、毛澤東、周恩來、鄧小平這些影響了中國近現(xiàn)代歷史軌跡的人物,無不是在青年時代就執(zhí)著地追求理想,開始自己奮斗畢生的事業(yè)。

    在商業(yè)世界,青年人的活力同樣不可低估。微軟、蘋果、Google、Facebook、Twitter這些重新定義人類信息時代的產(chǎn)品,創(chuàng)意都源自二十幾歲青年人的頭腦。提供適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,比如在美國的硅谷,他們可以將這些構(gòu)想建造成世界級的企業(yè),創(chuàng)造數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。

    今日中國的青年一代,同父母輩相比,有更多機(jī)會接受良好教育,具備國際視野。這個被稱為80后的群體,擁有充沛的腦力和體力,會外語,懂網(wǎng)絡(luò)。他們是社會最寶貴的財(cái)富。然而,他們中間很多人的生存狀態(tài)卻不盡人意。數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生后工作無著,成為依靠父母的“啃老族”。很多找到工作的,也對自己的工作和待遇不滿意,認(rèn)為才華無處施展。
為了分配有限的就業(yè)資源,大批青年的智慧和青春被消耗在競爭激烈的考試中。一個公務(wù)員職位上千人競爭,其中很多人的素質(zhì)都是超過“勝任”的(Overqualified)。不少一流大學(xué)的學(xué)生,花大量的時間背記生僻的GRE詞匯。在一輪輪的選拔中,很多有抱負(fù),有創(chuàng)造力的人才被無情淘汰,這對社會而言是一種巨大的浪費(fèi)。

    過去三十年,中國經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)先世界,卻鮮有像比爾?蓋茨這樣青年成功創(chuàng)業(yè)的事例。中國青年缺少創(chuàng)業(yè)精神嗎?一部分人出于現(xiàn)實(shí)的考慮,追求穩(wěn)定的工作,規(guī)避創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和艱辛,這種現(xiàn)象客觀存在。但也有很多人是出于無奈——與美國從風(fēng)險(xiǎn)投資到到NASDAQ的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比,中國現(xiàn)有體制留給創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的空間太小。

    即便如此,我們依然可以從80后身上看到創(chuàng)造力的火花。石悅(網(wǎng)名“當(dāng)年明月”) 是一名普通的公務(wù)員,既沒有上過歷史系,也沒有博士學(xué)位,但他對明朝歷史事件和人物的洞察,令很多研究這個領(lǐng)域幾十年的“專家”汗顏。他還能用通俗、幽默的語言,向大眾傳播自己的思考——他寫作的《明朝那些事兒》暢銷幾百萬冊。

    個體成功不等于整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善,而寫博客出書可以說一種最不依賴外部條件的創(chuàng)業(yè)。“創(chuàng)新工場”的價(jià)值在于,通過引入國際先進(jìn)的創(chuàng)投模式,縮小中國與美國創(chuàng)業(yè)者在資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等領(lǐng)域的差距,讓中國青年有機(jī)會在更高的起跑線上創(chuàng)業(yè)。
 
    李開復(fù)本人沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但是他親歷了硅谷最輝煌的年代,先后在蘋果、微軟、谷歌這樣最富創(chuàng)新精神的企業(yè)工作。他善于發(fā)現(xiàn)人才,了解中國國情,更重要的是,他懂得根據(jù)創(chuàng)業(yè)者所處的不同階段,用自己的經(jīng)驗(yàn)和資源給予他們特定的支持。這一點(diǎn)是一般風(fēng)險(xiǎn)投資者所不具備的。李開復(fù)的影響力使他可以在短時間內(nèi),從柳傳志、俞敏洪、郭臺銘、陳士駿等處獲得充足的資金,而這些企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦更是無價(jià)的支持。

    李開復(fù)計(jì)劃每年打造5個新一代高科技公司,他個人的力量無論如何是有限的,但是即使“創(chuàng)新工場”的產(chǎn)品只有一半成功,也能起到巨大的示范作用。這既可以激發(fā)中國青年的創(chuàng)業(yè)熱情,也可以吸引更多投資者支持青年創(chuàng)業(yè),建立更多的“創(chuàng)新工場”,將中國青年的智慧與活力,轉(zhuǎn)化為中國經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)和在國際市場上的競爭力。

    溫家寶用半天時間同中學(xué)生一起上課,正是看到青年是一個國家和民族的未來。青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)的技術(shù)含量和附加值,應(yīng)對未來人口老齡化、環(huán)境惡化的挑戰(zhàn),需要將青年一代身上的創(chuàng)造力和潛能釋放出來。今天的中國,需要更多的李開復(fù),需要更多的“創(chuàng)新工場”。
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