《中國高新技術產業導報》，2011年7月25日
奧普醫谷科技園在孵企業研發
在上海市最新認定的１７家科技企業孵化器中，有１０家為民營。而此前２０多年里，民營孵化器在上海總共只有２家。做創投伯樂，這些民營資本在“成就別人、成長自我”中，探索著轉型發展之路。
任荃
一家房地產公司意外涉足創業服務，結果越做越來勁；
一家生物醫藥企業，把為自己建的園區拿出來幫合作伙伴創業，漸漸有了回報；
另一家風投公司將投一家成熟企業的錢，改投２０“匹”創業“黑馬”，引起同行紛紛效仿……
在上海，民營資本跨界做科技企業孵化器運營商，是近來值得關注的一個新動向。“造房子＋收房租＋保姆式服務”的傳統孵化模式，也被他們玩出了不少新花樣。
據上海市科技創業中心透露，在上海市最新認定的１７家科技企業孵化器中，有１０家為民營。而此前２０多年里，民營孵化器在上海總共只有２家。做創投伯樂，這些民營資本在“成就別人、成長自我”中，探索著轉型發展之路。
房東改做股東
幾百萬元“打水漂”，陶世圣不后悔。自打兩年前創辦“談家２８—文化信息港”，這位曾經的房地產老總陸續投資了１０家微型創業企業，其中２家不幸夭折。
談家２８有２萬平方米自有產權智能化樓宇，本打算招租文化創意產業企業。不想，大樓造好，有意入駐的都是些科技信息類中小企業，陶世圣因此動了做孵化器的念頭。有朋友提醒：“做孵化就是砸錢，要虧的。”可他覺得，只要選準苗子，暫時吃點虧也無妨。
不做房東做股東，陶世圣搭進去的不僅是房租收入，還有十幾年打拼積攢的家業。他覺得，做天使投資，民營資本顧慮少、決策快，因此有優勢。“我投資企業就是憑感覺——首先選對人，看他有沒有當老板的潛質。”陶世圣說，如果像專業風投那樣反復調研、猶豫不決，機會就沒了。
只虧不賺的日子，需要耐心慢慢熬。正迷茫時，有公司看中了談家２８獨門獨院的辦公環境，欲出高價收購，陶世圣抵住了誘惑。
漸漸做出味道了。“創業的年輕人，滿腦子都是點子，和他們在一起，自己也年輕了。”晚上九十點鐘，陶世圣路過園區，看到樓里的燈一半亮著，這位６０后不由得被年輕人的創業激情感染。
當眾多科技型中小企業為錢糾結時，上海市級政府和科技部打算各拿出一部分資金，與談家２８共同設立一個上億元規模的投資基金。一開始，陶世圣不太敢接手：“政府的錢過幾年要還的，萬一投錯了，我拿什么還？”前思后想，又不怎么怕了：“每投一家企業，就當成自己的公司，經營要透明、財務要清晰……我也在重新創業。”陶世圣明白，科技型小企業需要他這個股東的幫助而不是制約，需要他的共同分擔。
