《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》，2012年3月5日
本報(bào)記者 紀(jì)愛玲報(bào)道
“這里將是世界上惟一一個(gè)能夠超過美國(guó)硅谷的地方。”德國(guó)《明鏡周刊》記者在中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)海淀園采訪一個(gè)星期后，得出此結(jié)論。
超越硅谷！另一位來自美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》的專欄作家，在中關(guān)村海淀園采訪后撰文表示，未來中國(guó)真正值得人們畏懼的不是大企業(yè)，而是一批正在成長(zhǎng)的小企業(yè)和廣大從事創(chuàng)業(yè)的年輕人。
中關(guān)村海淀園的前身是我國(guó)第一個(gè)國(guó)家高新區(qū)——北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)。在20多年的發(fā)展中，海淀園憑借得天獨(dú)厚的科技資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新人才優(yōu)勢(shì)，抓住每一次發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造了令世人矚目的成績(jī)，特別是在2009年北京海淀作為中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)以來，在“1+6”等一系列創(chuàng)新政策體系和環(huán)境建設(shè)的營(yíng)造下，這里再次成為了一批批創(chuàng)新型小微企業(yè)扎堆成長(zhǎng)的地方。
當(dāng)前，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的群體，同時(shí)也是最脆弱群體的小微企業(yè)正遭遇困局，陷入繼2008年國(guó)際金融危機(jī)以來的又一輪發(fā)展困境。然而，在中關(guān)村海淀園，一批小微企業(yè)以及后繼者仍然呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這種現(xiàn)象令人欣喜，值得更多人去關(guān)注與“呵護(hù)”……
小微企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)
15萬臺(tái)中國(guó)電信版手機(jī)一經(jīng)推出，在短短半小時(shí)內(nèi)即告售罄；之前的1000臺(tái)中國(guó)電信首發(fā)紀(jì)念版，48小時(shí)內(nèi)有超過92萬人參與搖號(hào)購(gòu)買；早些時(shí)候多輪備貨10萬臺(tái)手機(jī)，每次都在3個(gè)小時(shí)搶購(gòu)一空……去年以來，小米手機(jī)不斷創(chuàng)造的銷售奇跡一次又一次沖擊著人們的眼球。
伴隨小米手機(jī)的火爆銷售，背后的小米科技公司受到人們空前的關(guān)注——一家由著名天使投資人雷軍和另外6位合伙人共同創(chuàng)建，成立尚不足2年的企業(yè)。
“配置強(qiáng)大，性價(jià)比超高”是很多用戶對(duì)小米手機(jī)的評(píng)價(jià)。人們不禁驚訝：如此年輕的一家企業(yè)，如何從眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的手機(jī)廠商中脫穎而出？
“當(dāng)初進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，我們屬于無知者無畏。” 小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強(qiáng)笑言，當(dāng)他們真正著手進(jìn)行手機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多難題超乎想象。
小米科技定位于生產(chǎn)高端智能手機(jī)，需要與國(guó)際頂級(jí)的供應(yīng)商合作，一家初創(chuàng)不久的小企業(yè)要得到國(guó)際廠商的認(rèn)可并非易事，于是雷軍利用自己在IT界多年積累的人脈和影響力，帶領(lǐng)著創(chuàng)始人逐個(gè)談判；為解決手機(jī)研發(fā)中的技術(shù)難題，他們找來了原摩托羅拉個(gè)人通信事業(yè)部研發(fā)中心總工程師及硬件部總監(jiān)周光平；此外，小米科技還需要面對(duì)生產(chǎn)及后續(xù)服務(wù)問題，目前小米科技已經(jīng)著手建立相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)這些問題一一解決，小米手機(jī)的營(yíng)銷變得尤為重要。
與傳統(tǒng)手機(jī)廠商不同，小米手機(jī)并沒有采取傳統(tǒng)的賣場(chǎng)銷售或渠道鋪貨。“這與小米科技的運(yùn)作模式相關(guān)。”黎萬強(qiáng)介紹，小米不靠賣手機(jī)硬件賺錢，而是要通過后續(xù)的服務(wù)掙錢。但要做到這一點(diǎn)，小米手機(jī)的銷量首先要達(dá)到一定規(guī)模，這樣才有可能讓生產(chǎn)商和供應(yīng)商讓出一部分利潤(rùn)給小米，同時(shí)讓第三方開發(fā)者愿意為小米手機(jī)開發(fā)相關(guān)應(yīng)用。
自去年9月份開始預(yù)訂之后，小米手機(jī)通過自己的網(wǎng)站已經(jīng)銷售接近百萬臺(tái)，通過中國(guó)聯(lián)通的合約機(jī)銷量也可以達(dá)到百萬臺(tái)，如果和中國(guó)電信再達(dá)成合作，還會(huì)有數(shù)百萬臺(tái)的合約機(jī)銷量。“保守預(yù)計(jì)，今年銷售200萬部手機(jī)不成問題，明年將能達(dá)到800萬-1000萬部，那時(shí)再談增值服務(wù)比較現(xiàn)實(shí)。”黎萬強(qiáng)說。
除了小米科技這類眾所周知的消費(fèi)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在中關(guān)村海淀園里還活躍著更多專注于創(chuàng)新，不為普通人知曉的高科技企業(yè)。以專利為核心，專業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息咨詢服務(wù)的東方靈頓就是其中的典型代表。
東方靈頓創(chuàng)始人劉延淮曾在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作了20多年，一直從事專利情報(bào)和數(shù)據(jù)的深加工工作。她在多年工作中了解到，我國(guó)部分企業(yè)由于不了解國(guó)外專利信息，花費(fèi)巨資從國(guó)外買回來的技術(shù)全是垃圾；此前由于我國(guó)沒有專業(yè)的專利檢索平臺(tái)，企業(yè)創(chuàng)新受到制約……基于此，她創(chuàng)辦了東方靈頓，通過對(duì)世界專利信息及科技文獻(xiàn)進(jìn)行收集和加工，打造各種專業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫及多數(shù)據(jù)聯(lián)機(jī)檢索分析平臺(tái)，提供全方位、專業(yè)化的專利戰(zhàn)略分析、侵權(quán)分析、專利預(yù)警咨詢和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢等高端服務(wù)。
如今，東方靈頓已經(jīng)與歐美及國(guó)內(nèi)多家權(quán)威的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、科研院所及行業(yè)專家在專利信息利用、行業(yè)技術(shù)研究、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面建立了廣泛的交流與合作關(guān)系。
無論是小米科技，還是東方靈頓，乃至更多的科技企業(yè)，當(dāng)初選擇落戶海淀園，正是看中了這里的環(huán)境。 “這里有全國(guó)最好的人才資源，有良好的生存環(huán)境，此外，中關(guān)村和海淀園的領(lǐng)導(dǎo)還給我們很大的支持。”黎萬強(qiáng)表示，企業(yè)的發(fā)展情況也證實(shí)當(dāng)初的選擇是正確的。
“微型硅谷”批量生產(chǎn)小微企業(yè)
諸如小米科技和東方靈頓這樣的企業(yè)，雖然依靠創(chuàng)業(yè)者的摸索取得成功，但這個(gè)過程往往充滿艱辛。而另一批企業(yè)則幸運(yùn)得多。
點(diǎn)心團(tuán)隊(duì)在2009年12月寫下第一行代碼， 2010年下半年即獲得金沙江創(chuàng)投千萬美元級(jí)別的A輪融資，40個(gè)人用9個(gè)月做出了基于安卓操作系統(tǒng)的點(diǎn)心OS，如今已經(jīng)擁有上千萬用戶，以及夏普、海爾等43家合作伙伴，而國(guó)內(nèi)一家著名企業(yè)三四百人耗時(shí)3年才做出同類產(chǎn)品；而作為國(guó)內(nèi)首家基于興趣和內(nèi)容分類模式的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，更是創(chuàng)造了中關(guān)村的記錄，在國(guó)際金融危機(jī)期間，公司成立僅6個(gè)月，甚至產(chǎn)品還沒有正式亮相就獲得紅杉資本1000萬美元的投資，如今注冊(cè)用戶超過300萬，未來將作為下一代社交工具，成為輕博客的代表；魔圖精靈的團(tuán)隊(duì)做出軟件不到一年，即被百度收購(gòu)……
無論是點(diǎn)心，還是點(diǎn)點(diǎn)，又或者是魔圖，這些企業(yè)身上有一個(gè)共同的標(biāo)簽——創(chuàng)新工場(chǎng)。
李開復(fù)于2009年9月創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)，自成立以來，一直受到媒體和業(yè)界的追捧。其中的原因之一，就是這里走出了一批成功的高科技企業(yè)，讓更多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、新聞發(fā)言人王肇輝介紹，創(chuàng)新工場(chǎng)成立2年多來，已經(jīng)成功孵化了40多個(gè)項(xiàng)目。有如此高的成功率，首先是因?yàn)閯?chuàng)新工場(chǎng)只專注于自己所熟悉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)等領(lǐng)域。
由于創(chuàng)新工場(chǎng)包括李開復(fù)在內(nèi)的創(chuàng)始人以前都在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著多年工作經(jīng)驗(yàn)，他們組合在一起，針對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)階段，為創(chuàng)業(yè)者們?cè)O(shè)計(jì)了加速計(jì)劃、助跑計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃3個(gè)計(jì)劃，為早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)。
此外，創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也有所選擇。王肇輝說：“我們當(dāng)初選擇的都是有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，他們多是行業(yè)里的精英。”
點(diǎn)心操作系統(tǒng)首席執(zhí)行官（CEO）張磊曾經(jīng)在華為工作過8年，后又成為百度無線最早的核心成員，通過對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分析，結(jié)合團(tuán)隊(duì)自身的狀況，2010年他選擇在創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)辦了點(diǎn)心網(wǎng)（風(fēng)靈創(chuàng)景公司）； 點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的CEO許朝軍更是一個(gè)有著10年工作經(jīng)驗(yàn)的80后，他16歲進(jìn)入清華計(jì)算機(jī)系，大學(xué)三年級(jí)時(shí)就因計(jì)算機(jī)技能優(yōu)秀進(jìn)入當(dāng)時(shí)的chinaren實(shí)習(xí)，后又到搜狐、校內(nèi)網(wǎng)（現(xiàn)在的人人網(wǎng)）、盛大巔峰做高管，在用10年時(shí)間嘗試了科技公司從技術(shù)到運(yùn)營(yíng)再到市場(chǎng)的工作后，他加入創(chuàng)新工場(chǎng)開始創(chuàng)業(yè)……“因?yàn)檫@些人在行業(yè)里經(jīng)驗(yàn)豐富，再加上創(chuàng)新工場(chǎng)提供的孵化服務(wù)，比在外界自己摸爬滾打的項(xiàng)目要少走很多彎路。” 王肇輝說。
除了專業(yè)的服務(wù)和有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新工場(chǎng)形成了特有的文化。在其網(wǎng)站上，“加入你的公司”是其面向所有有志于創(chuàng)業(yè)的人士發(fā)出的邀請(qǐng)。王肇輝介紹，創(chuàng)新工場(chǎng)從不要求上下班打卡，因?yàn)檫@里的每個(gè)人都是項(xiàng)目的主人，擁有公司的原始股份，他們工作得好壞直接決定了企業(yè)未來的收益，由此最大地激發(fā)了每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。
隨著越來越多的人加入，創(chuàng)新工場(chǎng)規(guī)模不斷壯大，已經(jīng)從此前創(chuàng)業(yè)的地方搬到位于中關(guān)村的第三極大廈，面積從幾百平方米擴(kuò)大到2000平方米。然而，目前面積仍然不夠用。創(chuàng)新工場(chǎng)首席運(yùn)營(yíng)官、合伙人陶寧透露，目前已經(jīng)與鼎好談妥，將租下2層7000平方米的面積。“希望未來5-10年可以不用再搬家。”她說。
車庫咖啡 讓草根創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想成真
創(chuàng)新工場(chǎng)面向有多年工作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英人士，那么，包括大學(xué)生在內(nèi)的更多普通人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，又該去哪里呢？
與創(chuàng)新工場(chǎng)所在的第三極大廈幾步之遙的車庫咖啡顯然更適合他們。
去年4月，車庫咖啡誕生。這個(gè)占地800平方米，能容納150人左右的咖啡廳以創(chuàng)業(yè)和投資為主題，創(chuàng)業(yè)者只需每人點(diǎn)一杯咖啡，就可以在這里享用一整天的免費(fèi)開放式辦公環(huán)境。
車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂今年剛30出頭，曾擔(dān)任過納斯達(dá)克上市企業(yè)藍(lán)汛(Chinacache)的投資總監(jiān)。這期間，他接觸過很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常被他們執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng)，但也發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段往往由于單打獨(dú)斗而異常艱辛，他們需要一個(gè)與外界交流和溝通的平臺(tái)。車庫咖啡正是基于這樣的初衷而誕生。
出乎蘇菂的意料，咖啡店剛營(yíng)業(yè)不到3個(gè)月，已經(jīng)有好幾個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)常駐這里。“剛開始，每進(jìn)來一個(gè)人，我都會(huì)過去跟他聊天，時(shí)間長(zhǎng)了，大家都成為朋友了。”蘇菂說，他前不久結(jié)識(shí)了265的首席技術(shù)官（CTO）林興陸，對(duì)方正在尋找投資，出于對(duì)林興陸個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，蘇菂為他牽線找來了投資人。
由此看出，車庫咖啡并不是普通的咖啡廳，而是為早期創(chuàng)業(yè)者提供的辦公環(huán)境，并與早期投資機(jī)構(gòu)對(duì)接。這里為創(chuàng)業(yè)者提供各種共享的辦公設(shè)施，包括打印機(jī)、投影儀等，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以免費(fèi)使用；另有小型會(huì)議室，也只不過按照10元1小時(shí)收費(fèi)，目的只是設(shè)置較低門檻，盡量讓更多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)享受服務(wù)。此外，這里每個(gè)月還會(huì)組織一次活動(dòng)，幫助創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)。
成立至今，車庫咖啡已經(jīng)促成了十四五個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)得到投資，并組合了多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
在與多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打交道后，蘇菂認(rèn)為，很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)投資人的了解并不深刻，他們往往有了一個(gè)想法就想找投資，其實(shí)有想法和得到投資是兩回事，車庫咖啡搭建平臺(tái)吸引更多的創(chuàng)業(yè)者前來，甚至幫助他們與投資人對(duì)接，希望創(chuàng)業(yè)者更多地抱著聽取意見的態(tài)度，成熟的創(chuàng)業(yè)者會(huì)不斷驗(yàn)證自己的想法，甚至有的不需要投資就能做起來。“創(chuàng)辦車庫咖啡以來，我通過與這些創(chuàng)業(yè)者交流溝通，得到的收獲比花錢讀值多了。”蘇菂坦言。
如今，車庫咖啡受到了創(chuàng)業(yè)者和國(guó)內(nèi)外媒體的關(guān)注。德國(guó)《明鏡周刊》的記者到這里常駐一周，美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》的專欄作家也來采訪，美國(guó)在線旗下全球最大的科技博客Tech Crunch前來做視頻專訪，此外還有奧地利新聞報(bào)，日本的《PEN》雜志……
車庫咖啡的運(yùn)作得到了政府的認(rèn)可。2011年12月，中關(guān)村為車庫咖啡頒發(fā)了第2張國(guó)家創(chuàng)新型孵化器牌照，首張牌照獲得者為創(chuàng)新工場(chǎng)。政府為車庫咖啡的企業(yè)注冊(cè)提供了快捷通道，創(chuàng)業(yè)者每個(gè)月有2天可以向車庫咖啡提交申請(qǐng)，由車庫咖啡幫助創(chuàng)業(yè)者到相關(guān)的科技孵化園注冊(cè)公司，這樣創(chuàng)業(yè)者可以免去很多繁瑣的注冊(cè)程序，在資金方面也會(huì)得到支持。
蘇菂表示，車庫咖啡下一步將在政府的支持下，積極探索盈利模式，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做更多服務(wù)。
