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學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 推動(dòng)跨越發(fā)展———我市赴南通、浙江黨政代表團(tuán)成員交流學(xué)習(xí)考察體會(huì)


淮安日報(bào)

    2008年5月19日至24日,我市組織黨政代表團(tuán)赴南通、寧波、溫州、臺(tái)州、金華等地學(xué)習(xí)考察。5月24日下午,市黨政代表團(tuán)在杭州召開了學(xué)習(xí)考察交流總結(jié)會(huì)。市委書記劉永忠在會(huì)上作了重要講話,強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)思想大解放,努力走具有淮安特色的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展之路。與會(huì)同志緊密聯(lián)系實(shí)際,暢談了此次學(xué)習(xí)考察的感想和體會(huì),現(xiàn)摘錄如下,以饗讀者。

王維凱(市政協(xié)主席)

    幾天日夜兼程,馬不停蹄,奔波了2000多公里路程,看了南通、浙江等五個(gè)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況。通過邊看、邊聽、邊思考、邊交流,很受啟發(fā),收獲頗多。近年來,雖然多次考察學(xué)習(xí)五個(gè)城市發(fā)展,但是每來一次都能看到他們的快速發(fā)展,了解他們?nèi)碌睦砟?,這一次又有新的感受和新的體會(huì),可謂溫故而知新。我們要學(xué)習(xí)這些地方解放思想的勇氣、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氣魄、風(fēng)風(fēng)火火闖天下的膽識(shí)和又好又快發(fā)展的真知灼見。學(xué)習(xí)借鑒這些地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),一要解放思想激活人力資源,大膽地引進(jìn)人才,放手地使用人才,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;二要激活自然資源優(yōu)勢,在城市的發(fā)展中充分彰顯淮安大湖、大河的特色,溝通河流水系,打造水城形象;三要激活和整合城市資源,使古城和新城交相輝映,增強(qiáng)城市的內(nèi)生動(dòng)力和自身活力,使古城煥發(fā)青春、新城獨(dú)具一格,實(shí)現(xiàn)真正意義上的輻射周邊地區(qū)2000萬人口的大城市;四要激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種要素,全力打造良好的人文環(huán)境、軟環(huán)境,使淮安在新一輪又好又快發(fā)展中充滿生機(jī)和活力。

俞軍(市委副書記)

    這次劉書記帶著我們驅(qū)車數(shù)千公里一路考察了南通、寧波等五市,看了二十多個(gè)經(jīng)典企業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)的典型。我們深受感染和教育。給我留下特別深刻的印象是:

    一、發(fā)展方式在轉(zhuǎn)變。他們更加注重科學(xué)創(chuàng)新,更加注重品牌建設(shè),更加注重上市運(yùn)作,更加注重環(huán)境保護(hù),更加注重制度創(chuàng)新,更加注重人才隊(duì)伍建設(shè),更加集中、集聚、集約發(fā)展,令人欽佩。

    二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌在推進(jìn)。他們更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、更加注重三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào),更加注重高起點(diǎn)、大手筆、大區(qū)域、高品位地規(guī)劃城鄉(xiāng)發(fā)展;城市建設(shè)更加注重塑造特色,強(qiáng)化功能,提升品位,彰顯文化底蘊(yùn);農(nóng)村建設(shè)更加注重強(qiáng)本固基,城鄉(xiāng)掛鉤,整合資源,優(yōu)化環(huán)境,規(guī)模高效,給人啟迪。

    三、人文精神在塑造。那種敢闖敢創(chuàng)、敢冒敢試、敢為天下第一,勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)龍頭的精神隨處可見。人人當(dāng)老板,個(gè)個(gè)創(chuàng)家業(yè),睿智、抱團(tuán)、敬業(yè)、爭先、重工重商,活力和諧的局面比比皆是,使人回味。

    四、改革開放在深化。他們更加注重體制機(jī)制的創(chuàng)新,改革的深化、開放的擴(kuò)大,更加注重發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府中介組織的作用,更加重視軟硬環(huán)境的配套建設(shè);更加注重改革民生,富裕百姓,更加注重生態(tài)文明建設(shè),使人們深切地感受到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),百姓安居創(chuàng)業(yè),新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的大勢催人奮進(jìn)。

    考察先進(jìn)地區(qū),思考淮安的發(fā)展,感到我們迫切需要進(jìn)一步解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀總攬,堅(jiān)持統(tǒng)籌、集約、創(chuàng)新、跨越,實(shí)現(xiàn)我市新一輪的大發(fā)展。

    一要解放思想。轉(zhuǎn)變思維方式,變縱比為橫比,改一孔之見為全球視野;轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,更加注重科技創(chuàng)新,品牌建設(shè),資本運(yùn)作,環(huán)境生態(tài)和人才建設(shè),調(diào)高工作定位,以追求第一、敢為人先、創(chuàng)新奪牌、永不滿足作為新的標(biāo)桿,以干成事、不出事、攻重點(diǎn)、克難關(guān)、做大增長點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn),突出三大重點(diǎn),破解六大難題,即:三大千億產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),城市建設(shè)做特做美,新農(nóng)村建設(shè)做好做優(yōu),當(dāng)前和今后要著力破解“用地難、上市難、創(chuàng)業(yè)難、人才少、品牌少、環(huán)境不夠好”的難題,努力搶抓機(jī)遇,在新一輪的調(diào)整中搶得發(fā)展先機(jī)。

    二要激發(fā)活力。外因是條件,內(nèi)因是根據(jù),要自強(qiáng)、自己強(qiáng)!要激發(fā)各行各業(yè)的積極因素、創(chuàng)造動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。我市是農(nóng)業(yè)大市,要把1000多個(gè)村支部打造成帶領(lǐng)群眾奔小康的發(fā)動(dòng)機(jī),就要大膽改革村級(jí)黨的組織設(shè)置方式,把黨支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上,大力推進(jìn)“鳳還巢”工程,讓率先創(chuàng)業(yè)有成的黨員成為黨支部的帶頭人。整合資源,城鄉(xiāng)掛鉤,企村聯(lián)合,為破解全民創(chuàng)業(yè)難題,強(qiáng)本固基,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展闖出一條新路來。

    三要統(tǒng)籌集約。新一輪的大發(fā)展,不能以破壞資源、犧牲生態(tài)為代價(jià),必須堅(jiān)持既要金山銀山,更要綠水青山,以“三看”來評(píng)判發(fā)展是否科學(xué)、是否真正造福人民。要大力推進(jìn)新一輪的“集中、集聚、集約”發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源,統(tǒng)籌三次產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌“外資、民資、股資、政資、企資、人資”,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與黨建,統(tǒng)籌當(dāng)今和未來。鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重和諧,努力使我市實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越發(fā)展。

陳洪玉(市委常委、秘書長)

    南通、浙江發(fā)展的跨越,實(shí)質(zhì)是政府由“無為而治”到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的跨越。當(dāng)年的“無為而治”是一種開明,當(dāng)今的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是一種必需,都是為經(jīng)濟(jì)主體的迅速成長供給合適的土壤和良好的環(huán)境。

  南通連續(xù)八年開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),臺(tái)州切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平,金華實(shí)行軟環(huán)境評(píng)議末位淘汰,就是很好的佐證?;窗驳恼?wù)環(huán)境是良好的,尤其是軟環(huán)境建設(shè)堅(jiān)持不懈,緊抓不放,成效明顯,有目共睹。但是,軟環(huán)境建設(shè)只有更好,沒有最好,更應(yīng)該改革和創(chuàng)新。主要想法有三點(diǎn):一是在考核體系上要更加科學(xué)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)的同時(shí),突出民生指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)。二是在資源整合上要形成合力。目前涉及到效能考核的機(jī)構(gòu)和部門較多,上面五龍治水,多頭考核,下面厭煩考核,不敢作聲。可以組建效能綜合考核結(jié)構(gòu),將軟建辦、目標(biāo)辦、效能辦、重點(diǎn)項(xiàng)目考核辦等統(tǒng)統(tǒng)合一,使管理效能的機(jī)構(gòu)更加提高效能。三是在考核考評(píng)方法上要不斷改進(jìn)。采用信息化的手段,提高時(shí)效性;借助中介機(jī)構(gòu)的力量,提高公正性;加大服務(wù)對(duì)象的權(quán)重,提高客觀性。

    結(jié)論:政務(wù)環(huán)境跨越的速度,決定著跨越發(fā)展的速度;政務(wù)環(huán)境跨越的質(zhì)量,決定著跨越發(fā)展的質(zhì)量。

李衛(wèi)平(市委常委、漣水縣委書記)

    赴南通、浙江學(xué)習(xí),最深的體會(huì),還是解放思想。解放思想不能泛泛而談,要從制約我們發(fā)展的理念、言行入手。目前,至少有12個(gè)方面要注意,即:唯上唯文,表現(xiàn)為“迂”;配合被動(dòng),表現(xiàn)為“推”;見識(shí)陳舊,表現(xiàn)為“愚”;缺乏想象,表現(xiàn)為“平”;得過且過,表現(xiàn)為“俗”;立足點(diǎn)低,表現(xiàn)為“淺”;囿于枝節(jié),表現(xiàn)為“繁”;自縛手腳,表現(xiàn)為“拘”;話大招空,表現(xiàn)為“假”;強(qiáng)調(diào)客觀,表現(xiàn)為“浮”;求穩(wěn)怕險(xiǎn),表現(xiàn)為“庸”;重權(quán)輕幫,表現(xiàn)為“僵”。從漣水實(shí)際出發(fā),我感到:選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展道路是最基本的前提;埋頭苦干、堅(jiān)韌不拔、善闖善試、敢走新路是最重要的發(fā)展文化;跨越發(fā)展、強(qiáng)行超車是最現(xiàn)實(shí)的時(shí)代責(zé)任;解放思想、鼓勵(lì)探索、創(chuàng)新環(huán)境、引領(lǐng)新路是最迫切的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。我們要修訂文件,鼓勵(lì)創(chuàng)新;培植典型,塑造特色;改進(jìn)考核,科學(xué)激勵(lì),由單純的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅φ猩毯妥灾鲃?chuàng)業(yè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)國資、外資、民資同集聚,商品、品牌、資本共運(yùn)作的全民發(fā)展。

范學(xué)?。ㄊ腥舜蟾敝魅?、黨組副書記)

    本次學(xué)習(xí)考察,讓我感受最深的是“活力”二字,浙江上上下下活力四射,寧波、溫州、臺(tái)州等地都在打造“活力城市”。形成這些城市活力的基礎(chǔ),我理解為“三活一加”,即思想活、機(jī)制活、政策活,加上浙江人具有的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神?!盎盍Α奔却龠M(jìn)了民營企業(yè)不斷自我升級(jí)轉(zhuǎn)型,更重要的是促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)。今天的浙江民營企業(yè)已由原始初級(jí)階段的小商品、小市場的“雞頭模式”向依靠科技進(jìn)步、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、優(yōu)化資本運(yùn)作、注重企業(yè)文化、振興民族工業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,溫州的正泰集團(tuán)即是很好的典范。浙江寧波、溫州、臺(tái)州等地的經(jīng)濟(jì)明顯地表現(xiàn)出發(fā)展速度快、運(yùn)行質(zhì)量好、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶攸c(diǎn),社會(huì)和諧程度也不斷提高。

  推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展,加快“活力淮安” 建設(shè)十分必要。首先,要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,破解難題;其次,要進(jìn)一步強(qiáng)化以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新為主要內(nèi)涵的淮安精神的培育,造就一批奮發(fā)有為的新淮安人,使他們成為“活力淮安”的領(lǐng)頭羊;再次,要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)政府管理方式的創(chuàng)新,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

劉友超(市政府副市長)

    這次為期六天的兩省五市24個(gè)項(xiàng)目的考察學(xué)習(xí),所到之處切身感受了發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪思想大解放、改革大深化、發(fā)展大開發(fā)和敢為人先的豪邁氣概;領(lǐng)略了大港、大橋、大都市的時(shí)代氣息;學(xué)到了發(fā)達(dá)地區(qū)上大項(xiàng)目、接軌大市場、破解大難題的鮮活經(jīng)驗(yàn)。此行可謂學(xué)習(xí)之旅、找差之旅、趕超之旅、奮進(jìn)之旅。

  下一步城市建設(shè)工作總的指導(dǎo)思想是:緊緊抓住新一輪城市總規(guī)修編和土地利用總規(guī)修編的契機(jī),按照2020年前城市化與工業(yè)化跨越式互動(dòng)發(fā)展的基本要求,把中心城市的核心功能區(qū)定位、空間布局、生態(tài)交通和市政支撐體系一步規(guī)劃到位。全力推進(jìn)中心城市功能區(qū)建設(shè),全力彰顯淮安的水城特色、名城風(fēng)貌、都市活力,全力提升中心城市的輻射集聚能力和水平。

  具體重抓“六大工程”:一是中心城區(qū)的活水工程,八月底前完成規(guī)劃論證,三年內(nèi)完成里運(yùn)河、古黃河的內(nèi)城循環(huán),五年內(nèi)完成古黃河與鹽河、里運(yùn)河與大運(yùn)河的貫通,形成四河繞城,打造淮安水城。二是主城與古城對(duì)接互動(dòng)工程,聚集翔宇大道中軸線,舉全市之力在高水平規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,全力聚焦水渡口中心商務(wù)區(qū)和板閘生態(tài)商務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè),三年初見成效,五年凸顯淮安現(xiàn)代都市氣息。三是兩條商業(yè)街和兩條美食街改造建設(shè)提升工程,以淮海廣場為重點(diǎn)東拓淮海東路,以東長街為重點(diǎn),東西十里兩個(gè)商業(yè)街,閘口美食街、楚州東門美食街;兩年初見成效,三年基本建成。四是里運(yùn)河文化長廊修繕、旅游效益彰顯工程,重抓閘口、楚州河下兩個(gè)節(jié)點(diǎn)建設(shè)修繕,全力打造運(yùn)河之都。五是會(huì)展商務(wù)場館建設(shè)工程,全力改善淮安對(duì)外形象和商務(wù)外事接待條件,三年建設(shè)四星級(jí)以上賓館十家,其中五星級(jí)兩家;國際會(huì)展、“四館”基本建成。六是增綠繡景工程,全面整治七個(gè)城市出入口、七縱八橫主干道、四河兩岸的環(huán)境,加大喬、灌、花、草栽植力度,增色造景,中心城核心區(qū)九月份前“不夜城”亮化工程基本完成。

  此外,還要加大新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo),不失時(shí)機(jī)地探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新路子。發(fā)改委要重抓兩辦,即重點(diǎn)項(xiàng)目辦和上市辦,在大項(xiàng)目和市場聚集資本方面求突破。

戚壽余(市政府副市長)

    這次外出學(xué)習(xí)考察途經(jīng)兩省五市,短短的六天時(shí)間,參觀的典型涉及工業(yè)的就有20個(gè),說明工業(yè)化是重點(diǎn),充分體現(xiàn)了市委對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度重視,所見所聞,令人震撼、發(fā)人深省,突出的印象有三點(diǎn):一是規(guī)模大,二是水平高,三是理念新。對(duì)照我市的工業(yè)發(fā)展,盡管去年在工業(yè)銷售、利稅和大企業(yè)培育等多方面實(shí)現(xiàn)了突破,但與此次學(xué)習(xí)考察的企業(yè)相比,還存在一定的差距:從表象上看,差在規(guī)模、特色、創(chuàng)新、資本運(yùn)作以及自我跨越、爭先進(jìn)位的動(dòng)力上;從深層次上看,是我們在思想解放程度、思維觀念、膽略氣魄和工作力度上還存在差距。臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng),必須把贊嘆轉(zhuǎn)化為思考,把激動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的理念和經(jīng)驗(yàn),動(dòng)足自己的腦筋,做好自己的文章,加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),全力主攻第一方略。針對(duì)當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資源緊缺、能源短缺、成本上升等嚴(yán)峻形勢,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化困難為希望。一要以更強(qiáng)的音符和更集中的力量主攻第一方略,集中主要精力、主要力量抓投入、抓項(xiàng)目、抓技改,實(shí)現(xiàn)兩手抓:一手抓招商選資,引進(jìn)新上大項(xiàng)目;一手抓現(xiàn)有企業(yè)培大做強(qiáng)。二要以更高的水平和更大的力度招引新上大項(xiàng)目,緊密跟蹤大企業(yè)、大集團(tuán),轉(zhuǎn)變招商方式,改進(jìn)招商方法,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)主抓、專業(yè)隊(duì)伍主攻、重點(diǎn)地區(qū)打陣地戰(zhàn),做到儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目,全力開工建設(shè)一批大項(xiàng)目。三要以更加有力的舉措和更加有效的激勵(lì)政策引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。圍繞龍頭企業(yè)、成長型企業(yè),編制好企業(yè)做大做強(qiáng)的規(guī)劃、企業(yè)上市資本運(yùn)作的規(guī)劃,研究出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、做大做強(qiáng)的激勵(lì)政策,過細(xì)做好生產(chǎn)要素的服務(wù)工作。四要以更加超前的眼光和更加創(chuàng)新的手段做優(yōu)工業(yè)跨越發(fā)展的大環(huán)境。以在同行業(yè)中爭先進(jìn)位為主題,推動(dòng)企業(yè)家思想大解放,激勵(lì)他們超越自我,爭先進(jìn)位。下決心破除土地、資金等瓶頸制約,確保大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落得上、上得去。突出以開發(fā)區(qū)、特色園區(qū)為抓手,精心打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái),把開發(fā)區(qū)和特色園區(qū)真正打造成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)呈幾何增長的重要增長極。

仲波(市委副秘書長、辦公室主任)

    浙江民營經(jīng)濟(jì)充滿活力、不斷做大做強(qiáng)的根本原因,在于持續(xù)不斷地堅(jiān)持自主創(chuàng)新、打響品牌。一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。過去浙江民營企業(yè)多為家族企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展在完成原始積累后,其自身的局限性也逐漸暴露出來,他們清醒地認(rèn)識(shí)到“兒子生得不好,家業(yè)就敗了”,因此痛定思痛,大膽進(jìn)行股份制改造,產(chǎn)權(quán)向市場放開,用股份制改革解決自身無法解決的問題,實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃”。二是狠抓技術(shù)創(chuàng)新。緊緊抓住人才和資金兩個(gè)環(huán)節(jié),加大投入,提升科技含量,推動(dòng)企業(yè)升級(jí)。主要表現(xiàn)為“四重”:重人才,靠事業(yè)、靠感情、靠待遇吸引優(yōu)秀科技人才和經(jīng)營管理人才來企業(yè)工作;重激勵(lì),鼓勵(lì)科技人才以科技成果、專利技術(shù)等作價(jià)入股,充分調(diào)動(dòng)科技人員積極性;重培養(yǎng),浙商深深懂得“財(cái)聚人散、財(cái)散人聚”的道理,不惜花重金在國內(nèi)外名牌大學(xué)、科研院所培養(yǎng)技術(shù)骨干;重投入,拿出年銷售額的 5% 作為科研經(jīng)費(fèi),保證了其產(chǎn)品“生產(chǎn)一代、手里一代、頭腦里還有一代”。三是重視文化創(chuàng)新。具有自覺的文化意識(shí)和強(qiáng)烈的自主品牌意識(shí)。浙商的追求就是做世界第一,創(chuàng)世界名牌。為了打響品牌,很多民營企業(yè)不惜花重金進(jìn)行品牌策劃宣傳,請明星大腕、文化名人、政治家做形象代言人。

  淮安民營企業(yè)要健康成長、做大做強(qiáng),必須向浙江企業(yè)學(xué)習(xí),走自主創(chuàng)新、打造品牌之路。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文化,致力于品牌打造,通過“質(zhì)量創(chuàng)牌、科技立牌、文化塑牌”,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵,增強(qiáng)市場競爭力。

肖本明(清河區(qū)委書記、區(qū)人大主任)

    這次學(xué)習(xí)考察,為我們上了一堂解放思想的生動(dòng)一課。我深切體會(huì)到,發(fā)現(xiàn)發(fā)掘發(fā)揮自身優(yōu)勢,是一個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們要進(jìn)一步消化、深化這次學(xué)習(xí)考察成果,貫徹落實(shí)好市委五屆七次全會(huì)精神,求新一輪思想大解放之真,務(wù)推動(dòng)清河跨越發(fā)展之實(shí); 求“南通現(xiàn)象”、 “溫州模式”等經(jīng)驗(yàn)之真,務(wù)清河創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。要充分彰顯主城區(qū)的比較優(yōu)勢和學(xué)習(xí)效應(yīng)的后發(fā)優(yōu)勢。堅(jiān)持生產(chǎn)生活生態(tài)“三位一體”的混合功能規(guī)劃建設(shè)新理念,做優(yōu)做特做靚清河新區(qū);全力實(shí)施舊城改造,提升中心城區(qū)功能和品位,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);加快構(gòu)建“區(qū)市民服務(wù)中心—街道辦事服務(wù)中心—社區(qū)便民服務(wù)中心”三級(jí)公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)施政務(wù)流程再造,創(chuàng)新區(qū)級(jí)行政運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化公共服務(wù)和社會(huì)管理。努力把清河建設(shè)成全市城市現(xiàn)代化先行區(qū)、服務(wù)業(yè)發(fā)展核心區(qū)、和諧社會(huì)首善區(qū)、宜居宜業(yè)示范區(qū)。

趙正蘭(清浦區(qū)委書記、區(qū)人大主任)

    學(xué)習(xí)考察五市,有三點(diǎn)啟發(fā):啟發(fā)之一,眼界決定高度,五市在發(fā)展中以世界眼光在大格局中謀劃發(fā)展,推動(dòng)發(fā)展。以大氣魄、大手筆實(shí)現(xiàn)大開放、大開發(fā),做成大產(chǎn)業(yè)、大市場。啟發(fā)之二,思路決定出路,他們堅(jiān)持因地制宜,走以特取勝的路子;堅(jiān)持集聚產(chǎn)業(yè),走品牌戰(zhàn)略的路子;堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,走跨越發(fā)展的路子。啟發(fā)之三,行動(dòng)決定成敗,表現(xiàn)為善抓機(jī)遇,見事早,行動(dòng)快;表現(xiàn)為敢闖敢試,做到了 “非禁即入,有需則讓”;表現(xiàn)為執(zhí)著追求,集中精力干大事,孜孜以求成大業(yè)。

  學(xué)習(xí)五市經(jīng)驗(yàn),清浦要在三個(gè)方面求突破:一是在打造環(huán)境上求突破,把環(huán)境打造作為產(chǎn)業(yè)聚集的突破口,作為引領(lǐng)發(fā)展的先決條件,堅(jiān)持“五個(gè)更加注重”:更加注重規(guī)劃引導(dǎo),更加注重功能配套,更加注重市場運(yùn)作,更加注重打造亮點(diǎn),更加注重產(chǎn)業(yè)集聚。二是在聚焦重點(diǎn)上求突破,進(jìn)一步把全區(qū)上下的目光、能量和精力聚焦到推進(jìn)項(xiàng)目、狠抓工作和破解難題上。三是在激發(fā)活力上求突破,大力鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步激發(fā)加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力、執(zhí)政能力和智力支撐。

趙洪權(quán)(楚州區(qū)委書記、區(qū)人大主任)

    南通、寧波等五市解放思想的前沿實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛態(tài)勢、干事創(chuàng)業(yè)的氣魄膽識(shí)、城鄉(xiāng)群眾的富裕程度,給我們留下了非常深刻的印象。通過學(xué)習(xí)考察,對(duì)解放思想、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步升華,對(duì)創(chuàng)新思路、跨越發(fā)展的信心進(jìn)一步堅(jiān)定。我們將以思想大解放引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,走差別發(fā)展之路。一要堅(jiān)定不移加速推進(jìn)新型工業(yè)化,建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)。把加快發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的主要支撐和推動(dòng)力,重點(diǎn)打造鹽化工、新型建材、機(jī)械電子3個(gè)百億元產(chǎn)業(yè),大力培育新能源等新興產(chǎn)業(yè)。二要堅(jiān)定不移加速推進(jìn)特色城市化,建設(shè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)。加快商貿(mào)開發(fā)區(qū)建設(shè),加大文化旅游資源開發(fā)力度,打造蘇北重要的文化旅游中心區(qū)、省級(jí)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),努力建設(shè)文楚州、景楚州、金楚州。三要堅(jiān)定不移加速推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)。發(fā)揮楚州商品意識(shí)強(qiáng)、民間資本實(shí)力雄厚的優(yōu)勢,舉全民之力、集全民之財(cái),大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)加速躍升。

劉學(xué)軍(淮陰區(qū)委書記、區(qū)人大主任)

    這次市委組織的江浙之行,貫穿了解放思想的主線,凸顯了加快發(fā)展的主題。先進(jìn)地區(qū)解放思想探索早、轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)快、自主創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、科學(xué)發(fā)展成效好的生動(dòng)典型,使我們振奮,這是一次思想解放的教育課,讓我們學(xué)到了發(fā)展的好思路、好措施、好做法,是一次加快發(fā)展的培訓(xùn)班,幫助我們開闊視野、在更高層次上更好地謀劃本地的發(fā)展,是一次尋求合作的推介會(huì),為今后招商引資挖掘和儲(chǔ)備了一批寶貴資源。我們將把這次考察之行的收獲迅速傳達(dá)到各級(jí)各部門,進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)干群居安思危、奮起直追的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力水平,進(jìn)一步創(chuàng)新破解難題、打破束縛的手段措施,進(jìn)一步激發(fā)廣大民眾敢于創(chuàng)業(yè)、投身致富的勇氣激情,進(jìn)一步造濃鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的良好干事氛圍,將考察成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效,推動(dòng)淮陰在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越。

王興堯(洪澤縣委書記、縣人大主任)

    這次隨市黨政代表團(tuán)赴南通、浙江考察,對(duì)我觸動(dòng)很大,啟發(fā)很大,收獲很大,概括起來主要是:一大感悟、二大震撼、三大啟示、四大突破。

    (一)一大感悟。這次南方考察是一次十分重要的解放思想之旅。

    (二)二大震撼。一是南通特別是如皋的發(fā)展讓人震撼;二是浙江民營經(jīng)濟(jì)就是所謂“草根經(jīng)濟(jì)”的頑強(qiáng)生命力讓人震撼,由“草根經(jīng)濟(jì)”向“海帶經(jīng)濟(jì)”飛躍讓人震撼。

    (三)三大啟示。一是解放思想,由過去“敢闖敢試敢冒”的“敢”字當(dāng)頭,躍升為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)”的“創(chuàng)”字為先。二是政府角色由過去的無為而治到現(xiàn)在的有為超前,政府扮演的角色由“守夜人”躍升為“引領(lǐng)人”。三是企業(yè)發(fā)展,由過去追求數(shù)量、產(chǎn)品經(jīng)營的“話語權(quán)”躍升為注重質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)品牌的“決定權(quán)”。

    (四)四大突破。一是擬洪澤湖旅游開發(fā)的突破,二是擬民營經(jīng)濟(jì)的突破,三是擬企業(yè)上市的突破,四是擬效能建設(shè)的突破。

陶光輝(金湖縣委書記、縣人大主任) 

    這次跟隨市黨政代表團(tuán)赴南通、浙江等地考察學(xué)習(xí),感悟很多,收獲很大,感受最深的一點(diǎn)是所到之處的地方政府和企業(yè)用超人的膽識(shí)、創(chuàng)新的思路和理念破解發(fā)展瓶頸,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

  就政府層面而言,如皋在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中出臺(tái)了“如八條”,其中四條是用來破解土地瓶頸的,如五保戶由全縣統(tǒng)一供養(yǎng),無償收回宅基地,對(duì)在城區(qū)或集鎮(zhèn)有住房愿意退出宅基地的農(nóng)戶以每畝三萬元補(bǔ)償,效果很好。臺(tái)州市創(chuàng)造了“以民營為主導(dǎo)加政府推動(dòng)”為主要特點(diǎn)的“臺(tái)州現(xiàn)象”,他們將“以畝產(chǎn)論英雄的理念”運(yùn)用到一、二、三產(chǎn)上,在土地利用上提出“空中有高度、地下有深度、地上有密度”,提出今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)畝產(chǎn)值在原有基礎(chǔ)上提高15%的目標(biāo),與此同時(shí),市政府將服務(wù)企業(yè)的重點(diǎn)放在“提高質(zhì)量,打響品牌,融入世界,資本運(yùn)作”上,特別是政府傾心為企業(yè)上市服務(wù),有力地化解了資金瓶頸制約。就企業(yè)層面而言,寧波的貝發(fā)集團(tuán)提出的“系統(tǒng)理解、超值服務(wù),輕松合作,互為伙伴”經(jīng)營策略說明了企業(yè)創(chuàng)品牌的重要,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要和營銷信息對(duì)稱的重要;新世紀(jì)集團(tuán)十年銷售過百億,靠的是走多元化發(fā)展之路,靠的是“發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求”向“創(chuàng)造需求、引導(dǎo)需求”理念的轉(zhuǎn)變;正泰集團(tuán)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中做到“車間生產(chǎn)一代,手中握著一代,腦中想著第三代”,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)永葆青春;法派集團(tuán)實(shí)施“走出去、走進(jìn)去、走上去”三步戰(zhàn)略,使企業(yè)連續(xù)四年進(jìn)入全國500強(qiáng)。

  正是這些企業(yè)和地方政府領(lǐng)導(dǎo)用超人的膽識(shí),創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的思路與“敢冒險(xiǎn)、有硬氣、善創(chuàng)造、不張揚(yáng)”的人文精神相結(jié)合將企業(yè)引向成功?;厝ズ?,我們著重抓好五件事:一是花功夫,下力氣幫助和推動(dòng)企業(yè)上市,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市零的突破,二是花功夫、下力氣培植總部經(jīng)濟(jì),三是花功夫、下力氣培植“小巨人”企業(yè),四是一門心思抓項(xiàng)目,五是高度重視創(chuàng)模完成突出任務(wù)。

蔡敦成(盱眙縣委書記)

    此次市委劉永忠書記帶隊(duì)學(xué)習(xí)考察,讓人受益匪淺。我的體會(huì)是:民營經(jīng)濟(jì)激發(fā)出活力,規(guī)模經(jīng)濟(jì)彰顯出實(shí)力,城市經(jīng)濟(jì)塑造出魅力。 結(jié)合盱眙實(shí)際,我們將做到:

    一、打好三張牌。一是資源牌,突出龍蝦資源做大做強(qiáng),包裝上市;旅游資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,建成省級(jí)度假區(qū);凹土資源加快研發(fā),突破瓶頸。二是區(qū)位牌,突出融入南京一小時(shí)都市圈,把更多的資源引到盱眙,把盱眙資源更多地推向長三角。三是生態(tài)牌,突出環(huán)保優(yōu)先,堅(jiān)決不招引任何有污染的項(xiàng)目,保護(hù)好盱眙的碧水藍(lán)天。

    二、做好三件事。一是政策上“放開”為前提,積極營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍,做到“六無”,即無危害不制止、無舉報(bào)不追查、無手續(xù)不罰款、無必須不檢查、無特殊不報(bào)批、無先例不否定。二是政務(wù)上“幫助”為根本,積極營造利為民謀大環(huán)境,著力實(shí)施千名干部幫萬民創(chuàng)企業(yè)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫產(chǎn)業(yè)上規(guī)?;顒?dòng)。三是政治上“關(guān)心”為手段,積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)大氣候,重用創(chuàng)業(yè)能人,重獎(jiǎng)?wù)猩逃泄χ恕?/P>

葉立生(市發(fā)改委主任)

    學(xué)習(xí)借鑒南通、浙江等地發(fā)展經(jīng)驗(yàn),要確立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念,走出一條高起點(diǎn)、跳躍式、以特取勝的跨越發(fā)展路徑。一是全民創(chuàng)業(yè),做大體量。建立重大項(xiàng)目投資辦公室,抓好大項(xiàng)目的策劃、編制、招商、報(bào)批、建設(shè)和督查等環(huán)節(jié),盡快使項(xiàng)目成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是優(yōu)化布局,做壯體魄。開展主體功能區(qū)規(guī)劃,引導(dǎo)各功能區(qū)差別化錯(cuò)位發(fā)展和各類產(chǎn)業(yè)園高起點(diǎn)快速推進(jìn)。三是集聚資金,做強(qiáng)體能。重點(diǎn)抓好金石機(jī)械、嘉誠化工等20戶企業(yè)的股份制改造,落實(shí)券商、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu),盡快啟動(dòng)上市程序,年內(nèi)確保4戶企業(yè)向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)送材料。四是傾力城建,做優(yōu)體形。按照主體功能規(guī)劃,出臺(tái)鼓勵(lì)政策,安排引導(dǎo)資金,加快建設(shè)進(jìn)度,使中心商業(yè)區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、休閑旅游度假區(qū)等成為城市的新形象新亮點(diǎn)。

童玉祥(市經(jīng)貿(mào)委主任)

    這次隨黨政代表團(tuán)赴南通和浙江等地考察,深感震撼,催人深思。結(jié)合淮安工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,當(dāng)前要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作:一是培育大企業(yè)。加快實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)“一三五”發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)年銷售過100億元、50億元、10億元的大企業(yè)大集團(tuán)建設(shè)。二是服務(wù)大項(xiàng)目。建立健全重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)辦機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、每日會(huì)辦、綠卡服務(wù)制度,確保年內(nèi)完成10億元項(xiàng)目15個(gè)、億元項(xiàng)目100個(gè)。三是推進(jìn)大產(chǎn)業(yè)。圍繞三大千億級(jí)產(chǎn)業(yè),拓展延伸形成特色產(chǎn)業(yè)基地,指導(dǎo)縣(區(qū))建成有特色的百億元產(chǎn)業(yè)集群。四是培植大品牌。推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售過億元品牌70個(gè),培植省級(jí)以上名牌產(chǎn)品15個(gè)。五是建立大體系。建立市、縣(區(qū))聯(lián)動(dòng)的“一中心八平臺(tái)”中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)體系,努力為民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

盧萬友(市國土局局長)

    這次隨市黨政代表團(tuán)赴南通、浙江學(xué)習(xí)考察,收獲很大,就國土資源方面而言有兩點(diǎn)感受:一是學(xué)習(xí)借鑒外地“以畝產(chǎn)論英雄”的理念,進(jìn)一步提升淮安節(jié)約集約用地水平。臺(tái)州提出“空中要高度、地下要深度、地上要密度”,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)畝均產(chǎn)出率很高。我市應(yīng)當(dāng)變土地粗放利用為節(jié)約利用,不斷提高土地利用效益。二是學(xué)習(xí)借鑒外地圍灘造地的勇氣和精神,進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。如皋、臺(tái)州、溫州等地圍灘造地,為二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大量用地。我市可充分挖掘農(nóng)村建設(shè)用地潛力,做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤大文章。

  淮安要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須以創(chuàng)新的思路和科學(xué)的舉措破解用地難題。一要抓好土地利用規(guī)劃局部調(diào)整,確保建設(shè)項(xiàng)目用地符合土地利用總體規(guī)劃。二要抓好國家用地計(jì)劃的使用,把好土地供應(yīng)閘門,優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。三要抓好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,通過復(fù)墾整理減少農(nóng)村集體建設(shè)用地來增加城市建設(shè)用地。四要抓好存量土地盤活利用,依法研究制定盤活存量土地的政策、措施,鼓勵(lì)新上項(xiàng)目優(yōu)先使用空閑、廢棄、閑置和低效利用的土地。五要抓好重大建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃點(diǎn)供,全力爭取追加省以上點(diǎn)供用地計(jì)劃。六要抓好土地節(jié)約集約利用,切實(shí)轉(zhuǎn)變用地觀念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

曹華富(市規(guī)劃局局長)

    隨團(tuán)赴南通、浙江考察,感觸深、體會(huì)多。今天的淮安站在工業(yè)化快速推進(jìn)期和城市化快速提升期的起點(diǎn)上,淮安的城鄉(xiāng)建設(shè)已經(jīng)從量的擴(kuò)張進(jìn)入質(zhì)的提升階段,作為先鋒的規(guī)劃人是邁著先發(fā)展城市的模式走下去,還是闖出一條淮安特色的新路,必須承擔(dān)歷史的責(zé)任,必須運(yùn)用哲學(xué)的視角審勢規(guī)劃、解放思想編制規(guī)劃,創(chuàng)新理念踐行規(guī)劃,全力做好新一輪城市總體規(guī)劃的修編工作,為跨越發(fā)展提供依據(jù)。首先要突出長三角發(fā)展戰(zhàn)略與淮安城市功能定位研究,跳出淮安,放眼世界,定位淮安;二要深入開發(fā)城市內(nèi)生動(dòng)力與輻射引導(dǎo)開發(fā),保證輻射2000萬人口的內(nèi)生功能需要;三要加強(qiáng)市域生產(chǎn)布局規(guī)劃,保證各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)載體建設(shè)需要;四要精心組織好歷史文化名城保護(hù),利用與湖、河、水、生態(tài)旅游資源開發(fā)建設(shè)的規(guī)劃控制,切實(shí)承擔(dān)起傳承城市文化的責(zé)任;五要高度重視現(xiàn)代城市特色與各分區(qū)功能規(guī)劃,進(jìn)一步深化中央商務(wù)區(qū)、中心商業(yè)區(qū)、里運(yùn)河文化長廊、生態(tài)旅游商務(wù)區(qū)的城市設(shè)計(jì);六要認(rèn)真開展市域城鎮(zhèn)體系、小城市發(fā)展模式和社會(huì)主義新農(nóng)村的規(guī)劃,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)。

趙家濤(市建設(shè)局局長)

    這次隨市黨政代表團(tuán)赴南通、浙江學(xué)習(xí)考察,收獲很大。所到之處,都被干大事、創(chuàng)大業(yè)的氛圍感染,都被改革創(chuàng)新精神和爭先創(chuàng)優(yōu)的膽識(shí)所感動(dòng)。所經(jīng)過的城市,靚麗的道路、特色的街道和一幢幢標(biāo)志性建筑,無不留下深刻印象。通過這次學(xué)習(xí)考察,思想得到了一次大解放,進(jìn)一步加深了對(duì)市委五屆七次全會(huì)精神的了解。對(duì)堅(jiān)持經(jīng)典規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。

  學(xué)習(xí)先進(jìn)城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn),就是要充分利用淮安城市特色優(yōu)勢,在更高起點(diǎn)上優(yōu)化城市布局、完善城市功能、提升城市品位,真正把淮安建成具有獨(dú)特魅力、輻射周邊地區(qū)2000萬人口的蘇北腹地重要中心城市。

  要在經(jīng)典規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好精致建設(shè)這篇文章。在建設(shè)過程中,一要精心組織設(shè)計(jì)。選擇高水平的設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑(或市政)工程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。二要精心組織施工。選擇高水平、有實(shí)力的施工隊(duì)伍,嚴(yán)格按照施工規(guī)范精心組織施工。三要精心組織監(jiān)管。嚴(yán)把建筑材料檢測關(guān)、質(zhì)量管理關(guān),保證主體工程優(yōu)質(zhì),防止質(zhì)量通病發(fā)生。在建設(shè)成果上要確保每個(gè)工程都是合格工程,多出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,爭取出建筑藝術(shù)品。

張進(jìn)成(市農(nóng)業(yè)局局長)

    這次隨市黨政代表團(tuán)在南通、浙江等地考察學(xué)習(xí),所到之處強(qiáng)烈感受到這些地區(qū)解放思想、大干快上的發(fā)展氛圍。農(nóng)業(yè)部門要圍繞“進(jìn)位爭先、爭先當(dāng)強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求,在高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;献鲎阄恼?、求突破,確保在全省處于先進(jìn)行列。一是做出一個(gè)品牌。打響“淮安大米”、“淮安紅椒”、“淮陰黃瓜”等在全國有影響的“淮菜”品牌。二是建設(shè)兩個(gè)園區(qū)。建成蘇北蔬菜新品種、新技術(shù)示范園和海峽兩岸農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。三是辦好三個(gè)公司。鼓勵(lì)科技人員領(lǐng)辦為高效農(nóng)業(yè)服務(wù)的配肥、機(jī)防、育秧等專業(yè)化公司,解決高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的難題。四是擴(kuò)大四個(gè)基地規(guī)模。通過多方面爭取資金,重點(diǎn)擴(kuò)大淮陰區(qū)日光能溫室、清浦大棚紅椒、楚州露地菜、漣水淺水藕等規(guī)模,實(shí)施集約化生產(chǎn)。

劉建華(市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任)

  這次考察學(xué)習(xí)感受很深,收獲很多,同時(shí)也感到壓力很大。面對(duì)壓力唯有只爭朝夕干當(dāng)前,乘勢而上再跨越。一是全力突破招商引資,擴(kuò)大招商成果。依托富士康、達(dá)方電子、臺(tái)玻等臺(tái)資企業(yè),突出抓好大項(xiàng)目特別是臺(tái)資項(xiàng)目的引進(jìn),著力打造“南有昆山、北有淮安”的蘇北臺(tái)資聚集新高地;開展招商突擊月活動(dòng),確保年內(nèi)新招內(nèi)外資項(xiàng)目97個(gè),完成到位資金26億元,實(shí)際到賬外資2.1億美元。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做大發(fā)展平臺(tái)。圍繞“一城二點(diǎn)三區(qū)”的目標(biāo),在高起點(diǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上全力打造新亮點(diǎn)。三是積極爭取上級(jí)支持,放大功能效應(yīng)。抓緊做好出口加工區(qū)的驗(yàn)收和封關(guān)運(yùn)行,啟動(dòng)申報(bào)國家級(jí)開發(fā)區(qū);抓好富士康三期、達(dá)方二期、臺(tái)玻聯(lián)堿項(xiàng)目的報(bào)批工作。四是狠抓作風(fēng)效能建設(shè),加大工作責(zé)任。完善項(xiàng)目引進(jìn)審批“一站式”、項(xiàng)目建設(shè)“一條龍”、企業(yè)投產(chǎn)“保姆式”等服務(wù)體系,加大目標(biāo)分解和督查考核力度。

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