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中企動(dòng)力張斌云計(jì)算在中小企業(yè)的應(yīng)用

   目前,我國中小企業(yè)信息化正處于蓬勃發(fā)展階段,越來越多的中小企業(yè)漸趨意識(shí)到信息化應(yīng)用對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要性,而云計(jì)算將會(huì)極大地推動(dòng)中國信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和中小企業(yè)信息化進(jìn)程。為此,比特網(wǎng)特邀中企動(dòng)力科技股份有限公司技術(shù)總經(jīng)理張斌,和廣大網(wǎng)友分享中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀以及云計(jì)算在中小企業(yè)的具體應(yīng)用。

 

  左起:中企動(dòng)力科技股份有限公司技術(shù)總經(jīng)理 張斌、比特網(wǎng)信息化群組總監(jiān) 竇彥莉

  以下是訪談實(shí)錄:

主持人:比特網(wǎng)的各位網(wǎng)友大家好,今天我們有幸請(qǐng)到了中企動(dòng)力科技股份有限公司技術(shù)總經(jīng)理張斌先生跟我們分享中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀以及云計(jì)算在中小企業(yè)里邊的具體應(yīng)用。張總跟大家打個(gè)招呼。

張斌:各位網(wǎng)友大家好。

主持人:張總,您能先跟我們介紹一下中小企業(yè)現(xiàn)在的信息化的現(xiàn)狀和需求特點(diǎn)是什么?跟我們來詳細(xì)介紹一下?

張斌:中國的中小企業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)是數(shù)量比較多,有幾千萬,這個(gè)幾千萬應(yīng)該包括微型企業(yè)。

主持人:沒錯(cuò),我記得前年好像有一個(gè)調(diào)查,說是有將近一個(gè)億的中小企業(yè)數(shù)量。

張斌:反正數(shù)量也是大家估計(jì)的不太一樣。第二個(gè)就是各個(gè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)也不一樣,因?yàn)橹袊膰窠?jīng)濟(jì)很多程度是由中小企業(yè)來支撐的,60%~70%的規(guī)模,而且就業(yè)人數(shù)也比較多。

那么中小企業(yè)實(shí)際上對(duì)信息化的需要是比較強(qiáng)的,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)是外貿(mào)型企業(yè)或者是做營銷的企業(yè)比較多。那么這些企業(yè)實(shí)際上需要信息化的支撐,但是因?yàn)橹袊闹行∑髽I(yè)的基礎(chǔ)也比較薄弱,所以他們很難花很多的錢做信息化系統(tǒng)。所以它需要這種信息化,但是它又沒有很多的投入。

同時(shí),技術(shù)人員也不可能在一個(gè)中小企業(yè)專門做信息化的工作。但是這種強(qiáng)烈的對(duì)信息化的需求與它自身的條件、投入有很大的矛盾。那么怎么去解決這個(gè)矛盾?我們中企動(dòng)力從12年前就開始定位在為中小企業(yè)提供信息化服務(wù)這樣一個(gè)工作。所以,走得12年,所以一直在做信息化的工作。

主持人:其實(shí)說到中小企業(yè)的信息化,大家可能提到的更多的就是它的薄弱,基礎(chǔ)也比較差,投入也比較差,那么在這一塊的市場上面我們?cè)賮碚勗朴?jì)算,似乎是一個(gè)很奢侈的話題,所以我更想了解云計(jì)算怎么在中小企業(yè)得到很好的應(yīng)用?

張斌:實(shí)際上云計(jì)算這個(gè)概念好像是這幾年火起來的,但是實(shí)際上云計(jì)算不是‘從石頭縫里蹦出來’的,也不是從天上掉下來的,它是幾十年的技術(shù)發(fā)展累計(jì),從剛開始的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算、分布式計(jì)算、各個(gè)集群等等這些發(fā)展出來,然后因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)界有一個(gè)比較大的特點(diǎn),就是不斷有一些新的概念、新的思路會(huì)出來。所以云計(jì)算也是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,提出來的概念。但實(shí)際上它是結(jié)合了過去幾十年技術(shù)的發(fā)展而來的。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)、沒有分布式計(jì)算、沒有集群,那么也不會(huì)有云計(jì)算這種概念。所以,我說它不是‘石頭縫里蹦出來的’。

那么我們?cè)谡f云計(jì)算為中小企業(yè)服務(wù),看似是把一個(gè)最新的概念應(yīng)用到了剛才您說到的比如說比較薄弱、投入比較少這樣一個(gè)狀況,似乎有很大的差距。但是實(shí)際上是一個(gè)非常好的結(jié)合。為什么這樣說呢?正是因?yàn)樵朴?jì)算這種概念,它帶來了對(duì)成本或者是對(duì)管理的一個(gè)完全的革新。比如說我們以前去做系統(tǒng)集成的話,一個(gè)企業(yè)可能要花幾十萬,買自己的計(jì)算機(jī),然后買自己的儲(chǔ)備設(shè)備,買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,然后等等這些軟件,硬件都要搞在一起。所以它花的錢是很多的。

那么對(duì)于運(yùn)營商來說,實(shí)際上它可以把這些設(shè)備投入了以后,給不同的企業(yè)服務(wù)。每個(gè)企業(yè)不需要花那么多錢。只是做了一點(diǎn)點(diǎn)工作,實(shí)際上是把一個(gè)“大池子”分成“小池子”。

主持人:資源池的概念。

張斌:對(duì),每個(gè)企業(yè)都會(huì)用一些,那么它不用的時(shí)候?qū)嶋H上它又分到“大池子”里面去。所以相對(duì)來說,需要付出的成本反而是降低了。所以就是我說它是一個(gè)更好的結(jié)合的方式。

主持人:其實(shí)大家在談到云計(jì)算應(yīng)用的時(shí)候,不僅僅是中小企業(yè)會(huì)擔(dān)心,大企業(yè)也擔(dān)心‘是不是企業(yè)的投入成本非常高’。其實(shí)您剛給我們解釋了,實(shí)際上,云計(jì)算是要致力于讓我們節(jié)省IT投入。

  那您能不能跟我們?cè)敿?xì)介紹一下中企動(dòng)力它的云平臺(tái)的技術(shù)戰(zhàn)略還有就說它是如何從技術(shù)上來滿足這些中小企業(yè)的信息化應(yīng)用的?

  張斌:我們叫做云平臺(tái),實(shí)際上它包含了從基礎(chǔ)設(shè)施到平臺(tái)到應(yīng)用一個(gè)整體的說法。我們一直為中小企業(yè)服務(wù),所以我們?cè)谏厦媾艿囊欢ㄊ俏覀兊囊淮蠖褢?yīng)用,在中間實(shí)際上是為支持這種應(yīng)用,我們要做得一些包括開放的接口,包括它的標(biāo)準(zhǔn),包括它的各種引擎來支撐。在它的下層,實(shí)際上是它的一大堆基礎(chǔ)設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò),包括硬件設(shè)備等等。所以是構(gòu)成一個(gè)整體的平臺(tái),這就是我們的云平臺(tái)。

  對(duì)于中小企業(yè)來說,實(shí)際上它是在用我們?cè)破脚_(tái)上的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)信息化。我們是通過提供這些在云平臺(tái)從基礎(chǔ)設(shè)施一直到應(yīng)用去提供給中小企業(yè)一個(gè)比較可以管理、可以個(gè)性化、可以覆蓋它的從營銷到它的管理等等這樣一些應(yīng)用來去為它提供服務(wù)的。

  主持人:也就是基于應(yīng)用層面的這樣一些應(yīng)用?

  張斌:對(duì)。

主持人:那您剛才介紹了中企動(dòng)力云平臺(tái)的一些技術(shù),那么據(jù)我們了解,就說現(xiàn)在的一些云平臺(tái),云產(chǎn)品它有很多這樣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是不是統(tǒng)一的,那么您如何看待或者說您可不可以覺得中企動(dòng)力它的云平臺(tái),或者說它的云技術(shù),它會(huì)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有一些這樣的應(yīng)用內(nèi)容,或者說有沒有這樣一個(gè)作用?

  張斌:據(jù)我所知,到目前為止在整個(gè)國際上通過的云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)可能只有一個(gè),目前有很多國際性的標(biāo)準(zhǔn)性組織在做這些標(biāo)準(zhǔn),但是由于可能各個(gè)廠家的利益不一樣、訴求也不一樣,所以標(biāo)準(zhǔn)大家還在討論。

  主持人:那這是因?yàn)楦鞣N標(biāo)準(zhǔn)是不同的,那么對(duì)于用戶來說大家就很困擾的一個(gè)東西?

  張斌:對(duì),所以我們當(dāng)時(shí)以前有一個(gè)說法,到現(xiàn)在為止還叫“烏云密布”,“烏云密布”的意思就是因?yàn)榇蠹叶荚谡?ldquo;云”,但是實(shí)際上因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)有個(gè)說法,就是如果沒有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),把各個(gè)廠家的這種應(yīng)用和服務(wù)有效的整合起來,實(shí)際上對(duì)用戶來說,它不是帶來便利,而是帶來災(zāi)難。為什么這樣說呢?實(shí)際上就是因?yàn)槲覀兯械膽?yīng)用都是在“云”上,如果我當(dāng)時(shí)的說法是我的人力資源管理是一片“云”,我們的辦公自動(dòng)化是一片“云”,我的電子商務(wù)是一片“云”,我得管理這么多“云”。實(shí)際上是比它以前做系統(tǒng)集成管理會(huì)更困難,而且這些數(shù)據(jù)本來是需要相互關(guān)聯(lián)的,那么放在不同的“云”上,且這些“云”又不標(biāo)準(zhǔn)的話。

  主持人:這些標(biāo)準(zhǔn)它怎么來整合。

  張斌:所以對(duì)企業(yè)實(shí)際上是有困擾的。那么中企動(dòng)力在做這塊兒的時(shí)候,我們希望為用戶提供我們幾個(gè)重要的特點(diǎn):

  第一個(gè)是全面的服務(wù)。不管是從最簡單的基礎(chǔ)服務(wù)到我們的應(yīng)用服務(wù),包括我們的通訊服務(wù),我們希望是整體的、全方位的。

  第二個(gè)我們希望提供個(gè)性化的服務(wù)。就像我們一直在說,中國的企業(yè)實(shí)際上有自己的特點(diǎn),因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)發(fā)展的階段不一樣,它所要的信息化訴求也不太一樣,所以它需要自己的“個(gè)性化”的東西。那么像國外的很多企業(yè),比如說他們有一些自己的、比較標(biāo)準(zhǔn)的管理模式,所以它比較容易做標(biāo)準(zhǔn)化。中國可能更多要做“個(gè)性化”,所以我們一直談中國特色。所以這個(gè)是我們要去做到的。

  另外一個(gè)我們通過這種云計(jì)算平臺(tái),我們要給客戶提供按需使用、按服務(wù)去付費(fèi)這種模式。

  主持人:那您跟我們?cè)敿?xì)說一下是如何實(shí)現(xiàn)按需所用跟這種按服務(wù)來進(jìn)行收費(fèi)的?

  張斌:我們實(shí)際上這樣的,因?yàn)橐郧按蠹叶贾烙袀€(gè)理念叫做‘比如說就像我們?cè)谟秒姡褪且郧耙恢痹谡f的用電,拉了電燈就亮了就可以付費(fèi),水也是這樣的’,這個(gè)大家都比較熟。那么在我們這個(gè)地方,實(shí)際上關(guān)鍵的一點(diǎn),我認(rèn)為首先需要我們的應(yīng)用能夠模塊化或者服務(wù)化。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的特點(diǎn)不一樣,所以比如說我們有100個(gè)服務(wù)內(nèi)容,那么A企業(yè)可能只需要5個(gè)服務(wù)內(nèi)容,B企業(yè)可能需要20個(gè),C企業(yè)可能需要50個(gè)。如果這些服務(wù)能夠有機(jī)整合在一起的話,它就能夠像‘我買了5個(gè),我就付5個(gè)的錢,我買了20個(gè)就付20個(gè)錢’。所以我們基本上在整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)上,包括軟件的架構(gòu)上我們都做了這樣一個(gè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)。然后他們之間是比較能夠有機(jī)結(jié)合在一起,所以它就能實(shí)現(xiàn)剛才我說到按需使用、按使用付費(fèi)這種模式。

持人:您剛才說到信息化“個(gè)性化”的需要,那您跟我們介紹一下企業(yè)信息化的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么,它的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  張斌:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,一個(gè)企業(yè)希望你能把我碰到的問題都幫我解決掉,我認(rèn)為企業(yè)有兩個(gè)層次的內(nèi)容需要解決,第一個(gè)就是怎么幫企業(yè)掙錢,第二個(gè)怎么讓企業(yè)的成本降低、管理的更好。實(shí)際上我們的應(yīng)用也應(yīng)該從這兩個(gè)方面來去幫企業(yè)做。

  所以我們?cè)谧龅臅r(shí)候,更多的是怎么幫中小企業(yè)賺錢,首先它得活下來,活下來以后它才能管理得更好一點(diǎn),所以我們剛開始做得時(shí)候是建網(wǎng)站,建電子商務(wù)這樣一種模式,來幫助它做營銷,營銷做得更好一點(diǎn),把其商品多賣出去一點(diǎn),能讓客戶更多知道自己一點(diǎn),然后去幫它這樣做。所以這塊就是它先期要做的,那么后期是對(duì)自己的客戶怎么管理、對(duì)自己的員工怎么管理、對(duì)自己的工作流程怎么管理,實(shí)際上它就會(huì)相應(yīng)那些需求就會(huì)出來的。企業(yè)的需求是非常明確的,就是你幫我掙錢,你幫我管好一點(diǎn),這就是它的需求,沒有別的特殊的。所以我們要給企業(yè)做信息化就是要把這兩個(gè)問題解決。說實(shí)在的,一個(gè)企業(yè)是很難把所有的事情做完的,比如說你做網(wǎng)絡(luò)營銷,那可能有其他的公司做得非常好,你中企動(dòng)力不可能做獨(dú)立推出一個(gè)自己網(wǎng)絡(luò)營銷一個(gè)工具的,它需要跟其他的企業(yè)進(jìn)行合作。這就是剛才提到的所謂的云的標(biāo)準(zhǔn)也好,或者是接口的規(guī)范也好,那么有的企業(yè)實(shí)際上是會(huì)做得比較好,因?yàn)榘▏H上一些大的企業(yè),名字我就不說了。那么他們的接口可能會(huì)更開放,而且開放接口也是一個(gè)趨勢(shì),包括云的發(fā)展它也是變成一種趨勢(shì)了。

  國內(nèi)的有些公司可能就會(huì)相對(duì)封閉一點(diǎn),但是也會(huì)走向開放。我們實(shí)際上就希望給更多的企業(yè)開放自己的標(biāo)準(zhǔn),能夠開放自己的接口,相對(duì)之間能夠融合,這樣的話,我做我的強(qiáng)項(xiàng),您做您的長項(xiàng),然后我們能有機(jī)結(jié)合起來,去解決企業(yè)的那些信息化問題。這樣的話,實(shí)現(xiàn)應(yīng)該說“多贏”。

  主持人:最終還是可以讓企業(yè)受益。

  張斌:對(duì),企業(yè)也能受益,我們這些做信息化運(yùn)營的同行也能受益。

  主持人:這是一個(gè)良性的發(fā)展。

  張斌:一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就能有機(jī)的形成了。

 

主持人:比特網(wǎng)信息化群組總監(jiān) 竇彥莉

張斌:實(shí)際上我們中企動(dòng)力在做信息化的運(yùn)營,已經(jīng)做了12年,在這個(gè)過程中,我們也遇到了很多問題,也迎接了很多的挑戰(zhàn)。一路走來實(shí)際上我們?cè)趲讉€(gè)方面,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲂畔⒒\(yùn)營,所以我們?cè)谡麄€(gè)我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上我們做了很多投入,包括我們建了很大的IDC中心,包括我們投了幾千臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器設(shè)備來去做這種基礎(chǔ)設(shè)施。

然后在這個(gè)基礎(chǔ)上在管理上我們通過9000,27001這些國際的認(rèn)證,這些認(rèn)證就保證我們?cè)诠芾砹鞒躺希诜?wù)的流程上更規(guī)范。然后另外在我們整個(gè)研發(fā)上我們做了很大投入。我們有1000多人這樣一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)際上就包括從運(yùn)營上,從架構(gòu)上,從應(yīng)用上去為企業(yè)做信息化的服務(wù)。我們有一個(gè)整個(gè)IT應(yīng)用服務(wù)的體系在。

主持人:公司在未來產(chǎn)品的戰(zhàn)略上有哪些新的突破,您跟我們從技術(shù)創(chuàng)新的角度上跟我們介紹一下?
 

中企動(dòng)力副總經(jīng)理 張斌


張斌:前面已經(jīng)談到過,實(shí)際上我們是結(jié)合中國做得中小企業(yè),跟發(fā)展一起來發(fā)展。那么中國的中小企業(yè)首先是希望能掙錢,所以我們剛開始提供的產(chǎn)品就是圍繞著怎么做自己的宣傳,怎么做自己的營銷,怎么做自己的電子商務(wù)這樣一個(gè)方式入手。那么同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部管理上,我們有自己的一個(gè)通訊的工具,叫G郵局。但是它不止是一個(gè)簡單的郵局,它也包括了它的存儲(chǔ),包括內(nèi)部管控一些工具在里面。通過這些我們是希望能有一些為企業(yè)能提供一些基礎(chǔ)的信息化的服務(wù)。未來我們實(shí)際上會(huì)在電子商務(wù)上,包括吸引更多的客戶來買它的產(chǎn)品上這些等等這些方面我們會(huì)有一些產(chǎn)品會(huì)推出來,10月份會(huì)推出來一個(gè)產(chǎn)品。包括以后未來在營銷層管理,人力資源管理上我們都會(huì)有一些產(chǎn)品會(huì)相應(yīng)的推出。

 主持人:那您覺得這10年以來,中企動(dòng)力已經(jīng)發(fā)展了12年,這12年以來的話,您總結(jié)一下,您覺得最成功的地方是在哪?那么在企業(yè)信息化里面是哪一些是給您印象最深的?哪一步是走得為這些中小企業(yè)來服務(wù)做得最好一步是什么?

  張斌:我覺得有幾點(diǎn),第一點(diǎn)我們首先選得行業(yè)和市場我認(rèn)為是非常好的市場,不是說這個(gè)市場有什么特別的地方,只是說它確實(shí)是支撐著中國國民經(jīng)濟(jì),雖然這個(gè)有點(diǎn)大話,但是實(shí)際上確實(shí)是它涉及到的數(shù)量比較多,我們的市場范圍也比較大,所以這是第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),就是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展階段不一樣,所以你可以做得事情非常多,就是因?yàn)槟憧梢詭透鞣N各樣的行業(yè)、企業(yè)做信息化。那么你可以對(duì)它更多的了解。這是我印象比較深的。

  第三點(diǎn),我覺得在整個(gè)技術(shù)上對(duì)我們的挑戰(zhàn)是比較大的。因?yàn)槟阋獫M足不同行業(yè)的需求,所以你要找出他們的共性特點(diǎn),第一個(gè)對(duì)它了解,第二個(gè)你要抽取這些需求,然后去實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品,也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。所以在這幾個(gè)方面是印象比較深的。

  主持人:那您會(huì)不會(huì)有這樣一種可能,類似在中小企業(yè),其實(shí)大企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展起來的,換句話說,中企動(dòng)力是伴隨著中小企業(yè)成長的?

  張斌:對(duì)。

  主持人:那么有沒有可能在積累這些成長的經(jīng)驗(yàn)的過程中,我們未來會(huì)伴隨著它的成長,我們會(huì)服務(wù)于大企業(yè)?有沒有這樣一方面的需求?

  張斌:您說得是非常對(duì)的,實(shí)際上我們所謂的定義在中小企業(yè)這個(gè)市場,并不代表我們不做其他的市場,就像你說的,我們是伴隨著一起去成長。因?yàn)閷?shí)際上我們的產(chǎn)品我們的技術(shù)也是這樣去做得。另外我剛才說的,對(duì)于企業(yè)管理也好,微型的企業(yè)是很難去做的,而且它也沒有這個(gè)需要。最簡單的說法,我拿一個(gè)小本我就能記住,我一共就4個(gè)人,每天發(fā)多少工資,花了多少錢,可能就結(jié)束了,那么當(dāng)它不斷的發(fā)展的時(shí)候,它自己的需求就會(huì)增加。所以我們會(huì)說,在未來,我們就會(huì)在不同的這些應(yīng)用上面會(huì)提供一些更多的應(yīng)用。所以我們也會(huì)往上發(fā)展,就是面向的客戶群也會(huì)發(fā)展。實(shí)際上我們也有一些客戶群,它已經(jīng)不是單純的中小企業(yè)或者微型企業(yè),實(shí)際上包括銀行也是我們一些客戶,只是說層面是不太一樣的。

  主持人:確實(shí)是這樣,其實(shí)說小企業(yè)的信息化它更多是基礎(chǔ)應(yīng)用的投入,那么它會(huì)越來越多從管理信息化入手,那么中企動(dòng)力有沒有可能日后在這種管理信息化關(guān)注更多,投入更多的一些經(jīng)歷來做?

  張斌:實(shí)際上我們已經(jīng)做了幾年的儲(chǔ)備了,因?yàn)槲覀兪沁@樣的,我們認(rèn)為因?yàn)閮蓚€(gè)方面,最后的管理肯定是會(huì)它的一個(gè)其中的解決信息化的問題,所以我們做了一些包括技術(shù)上的投入包括產(chǎn)品的規(guī)劃我們都做了三四年的投入,可能會(huì)在未來的一兩年會(huì)出一些新的產(chǎn)品出來。

  主持人:那么就現(xiàn)在來說,我們服務(wù)了中小企業(yè)市場,我們客戶大約會(huì)有多少家?

  張斌:30多萬家。

  主持人:那專注是哪些行業(yè)?

  張斌:制造業(yè),我們有個(gè)分類。制造業(yè)的會(huì)比較多,因?yàn)橹袊彩莻€(gè)制造業(yè)大國,所以制造業(yè)的中小企業(yè)會(huì)是我們的主要客戶,然后就是零售這種業(yè)務(wù),包括服裝、買賣的這種業(yè)務(wù)的。包括跟國外進(jìn)出口這種,但是我說得不是大的進(jìn)出口企業(yè),都是小的進(jìn)出口企業(yè)。

  主持人:也就是我們的涉及到的企業(yè)是非常復(fù)雜的,非常多的?

  張斌:對(duì)。

主持人:我覺得在中小企業(yè)信息化推進(jìn)過程中,作為這樣的服務(wù)商、提供商的話,它是不是還有一個(gè)更重要的任務(wù),就說如何讓這些企業(yè)來首先在觀念上來接受一些信息化的,我需要做信息化這是第一步,應(yīng)該在你們的推進(jìn)過程應(yīng)該是比較多,這應(yīng)該是一個(gè)難點(diǎn),那么在這種推進(jìn)的過程中,咱們有哪些經(jīng)驗(yàn)來跟我們來分享?

張斌:因?yàn)樽吡诉@么多年,所以剛才您說的特別對(duì),我們剛開始更多的是做培訓(xùn),因?yàn)槭暌郧皩?shí)際上中小企業(yè)對(duì)信息化的訴求還不是那么強(qiáng)烈,另外一個(gè)就是它也不太明白你到底能給我們提供什么樣的服務(wù)。

主持人:他的IT就像我們接觸過,現(xiàn)在我們的CIO俱樂部里面,中小企業(yè)這邊它甚至連IT經(jīng)理都算不上,它可能就是一個(gè)類似于網(wǎng)管,維護(hù)人員這樣的,那么在這里面就說我們?cè)谡勑畔⒒臅r(shí)候,跟CIO談信息化是沒有問題的,談管理的信息化,談?wù)w企業(yè)的運(yùn)營,怎么用信息化的手段來管理這些企業(yè),它很多標(biāo)準(zhǔn)都是沒有問題,直接像我們這些使用者,像你們這些客戶來說他可能只是一個(gè)運(yùn)維人員,他可能連一些基本的知識(shí)都需要去普及,這是你的對(duì)象很薄弱的地方,另外它的CEO,它的老板在這塊可能也不是那么開化,所以你如何來協(xié)調(diào)面對(duì)你的對(duì)象是這么一個(gè)薄弱情況,你怎么來灌輸、怎么來幫助他們成長的?

張斌:剛開始我們說的培訓(xùn)也是根據(jù)你剛才說的它的這些狀況。

主持人:甚至它不會(huì)來提IT需求?

張斌:對(duì),我們也不跟它提IT需求。我們只是基本上有一種說法,我們問他想不想掙錢,想掙錢。那么應(yīng)該掙錢,他會(huì)有自己一套邏輯,我們會(huì)告訴他,你這些方法我們可以用一些更好的方法來幫助你去實(shí)現(xiàn),實(shí)際上我們就把我們的IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營這些理念就逐漸傳達(dá)給他,然后讓他明白這種方法好像比我的方法要好一些,他就會(huì)接受,而且剛開始因?yàn)橹行∑髽I(yè)前期投入不會(huì)很多,請(qǐng)吃一次飯就完了,如果能把這個(gè)錢投入到信息化里面,他實(shí)驗(yàn)過以后,他又感覺到確實(shí)是給我?guī)砜蛻簦蛘呤墙o我?guī)碛唵瘟耍运幸恍┝夹缘幕?dòng)以后,實(shí)際上他就會(huì)覺得是有用的,這個(gè)是剛開始前期的狀況。

到最近這幾年,三四年,四五年這樣一個(gè)狀況的時(shí)候,已經(jīng)比10年以前好很多了,因?yàn)榘ㄎ覀兊闹悄苁謾C(jī)也好,包括互聯(lián)網(wǎng)也好,智能的終端也好,用得越來越多,然后大家接受的程度也越來越多,所以基本上就是一個(gè)普通人他就會(huì)知道怎么去使用計(jì)算機(jī),怎么去使用IPAD,怎么去使用電腦。所以他就會(huì)知道這些玩意確實(shí)還是很容易的,不是說像我這種人才能干的事,可能每個(gè)人都知道怎么干了。那他就允許接受現(xiàn)在這種觀念。尤其我們企業(yè)走向市場,走向國際化的時(shí)候,它也碰到了這樣的問題。比如說你總得發(fā)個(gè)郵件給對(duì)方,需求就出來了,所以他就容易接受這樣一些觀念,比以前已經(jīng)好多了。這也是我們剛才說伴隨企業(yè)成長過程中,逐步體會(huì)到一些變化。

主持人:那在咱們跟這些企業(yè)打交道、還有跟企業(yè)信息化從業(yè)人員打交道的過程中,你有沒有能夠想起來比較典型的,就是這些信息化從業(yè)人員從一個(gè)網(wǎng)管從一個(gè)運(yùn)維人員,然后他慢慢隨著企業(yè)成長成我們真正意義上的IT經(jīng)理或者CIO這樣的案例?

張斌:這個(gè)對(duì)我們來說不是很多,因?yàn)槲覀儽緛砭褪前阉姆?wù)外包給我們,所以我們是盡可能幫他去減少這樣的人員,因?yàn)槲覀儾皇亲鱿到y(tǒng)集成,所以我們等于是做一個(gè)平臺(tái)把他的應(yīng)用在我們這個(gè)上面跑,等于他的這些所謂運(yùn)維都是我們。

主持人:換句話說,你替他培養(yǎng)了信息化的從業(yè)人員?

張斌:沒錯(cuò),所以我們會(huì)有提供24小時(shí)運(yùn)維服務(wù),比如說老板發(fā)現(xiàn)自己的郵件發(fā)不了,他肯定要有投訴,一有投訴我們就要幫他們?nèi)ソ鉀Q,所以我們是他們的運(yùn)營維護(hù)人員,就是這樣的。但是我們實(shí)際上是幫助企業(yè)的CEO在成長。就是比如說以前一直在講一個(gè)笑話,就說那個(gè)郵箱里面掛一個(gè)家里面、掛在一個(gè)辦公室里面,當(dāng)時(shí)會(huì)有這樣一些老板,但是現(xiàn)在已經(jīng)不會(huì)有的。他就會(huì)知道郵件到底應(yīng)該怎么用了,然后包括還有我做一個(gè)推廣,我到底應(yīng)該在哪幾個(gè)地方去做,在哪個(gè)地方去做效果會(huì)更好,CEO包括它的營銷人員會(huì)逐漸提升,包括他做了營銷以后,他說我能不能在我自己的網(wǎng)站我就可以賣我自己的東西了,他會(huì)提出這樣的需求出來,然后會(huì)說我那個(gè)客戶能不能有效管理起來,能不能增進(jìn)跟他們的關(guān)系,增強(qiáng)那種管理,然后他會(huì)彈出這些東西來,所以我就覺得我們是看到很多CEO在不斷成長。

主持人:其實(shí)我們做得更多是幫助中小企業(yè)提高整體的信息化水平,包括就像你說的幫助CEO更多去做CIO應(yīng)該去做的事情。謝謝張總的分析,也希望中小企業(yè)信息化能夠在這些專業(yè)的IT服務(wù)提供商的幫助下越來越好。

張斌:謝謝各位網(wǎng)友。 

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