10月17日，陜西延長石油（集團）有限責任公司總經理賀久長和山東華魯恒升集團有限公司總經理常懷春做客中國經濟網，就“改革發展?2014國企系列專題報道”中的國企轉型升級展開討論。
談到在中國經濟的轉型升級中，化工和石油行業正在發生的變化，賀久長表示，企業經過長期發展，資源制約的問題愈來愈凸顯?，F在，延長石油上下形成了共識，即要繼續往前走，就必須轉型升級。目前，延長石油把轉型升級的焦點聚集在技術進步上。
常懷春也認為，化工企業的競爭對手來自于國內外，市場倒逼著華魯恒升通過技術創新、管理創新來提高自己，提高核心競爭力。
如何讓百年企業煥發活力？常懷春介紹說，今年上半年華魯恒升銷售額增長29%，利潤增長126%。這是因為：首先，公司在發展的同時一直調整產品結構；第二，公司的技術比較領先，能跟上世界潮流；第三，公司管理非常嚴格，能夠以低成本實現高利潤。常懷春認為要保持企業的競爭力和活力，一是靠創新，特別是核心競爭力的突破。二是提高產品的技術水平，爭取達到世界一流。
賀久長介紹，延長石油前幾年每年的科研經費只有幾億元，后來提高到40億元，今年提高到80億元。在科技成果的產業化方面，公司也下了不少功夫?，F在公司擁有一批能夠盡快產業化的技術，轉型升級有了基礎。此外，延長石油一方面積極向海外擴張，另一方面積極向天然氣和煤炭資源領域擴展，走出了一條煤油氣綜合發展之路。
在談到環境與企業可持續發展的問題，常懷春說，安全和環保是企業的紅線。在環保方面，華魯恒升每年要投入5000萬元左右。
賀久長表示，綠色發展、循環發展、可持續發展是企業的責任。例如，石化企業普遍存在的油泥污染問題，延長石油經過不斷研發，目前已實現了油泥廢棄物資源化利用。
摘自《經濟日報》，2014年10月20日
