工業和信息化部辦公廳副主任陶少華
《經濟日報》，2011年11月10日
世界一流企業應該具有五大特征：
一是實行全球戰略目標。在全球范圍內構造企業的整體競爭優勢，在發展思路、業務經營、組織管理等方面放眼全球進行謀劃、安排和實施，在全球范圍內獲得最大的國際利益。
二是實施多元化發展和跨國并購進行規模擴張。比如,主要跨國公司的業務覆蓋面都比較廣，往往通過并購進入高成長的行業，并不斷拓展新的市場。
三是技術創新成為公司發展的原動力。靠創新尤其是技術創新獲得競爭優勢，在研究與開發新技術、新工藝、新產品中，始終保持領先地位，不斷提升企業核心競爭力。
四是將新技術新產品作為企業競爭的制高點。例如近年來，一些世界一流企業紛紛將新能源、智能電網作為發展重點，不斷推出引領市場的新技術新產品。
五是高度重視人才和企業的科學管理。憑借優越待遇、科研條件、工作環境、業務培訓等優勢和靈活的用人機制，吸引大批優秀的技術和管理人才，同時依靠現代的管理思想和管理機制，為企業發展奠定管理基礎。
結合我國的實際，當前我國企業與世界一流企業相比存在四大能力差距。一是缺乏長遠規劃與全球戰略，這總體上也是與我國企業發展階段相一致的。二是創新能力方面，尚未形成自主創新機制，缺乏核心技術積累與儲備。三是經營能力總體較弱，資金積累與資本整合能力不強，缺乏全球資源配置能力。四是管理能力和管理思想相對落后，也缺乏領軍人才。
