來源： 中國科學(xué)報 作者： 李蕓
又是一年基金申請時，有志于此的科技人員正緊張備戰(zhàn)中。中科院心理所研究員時勘也正在進行一項申請文稿的最后修改工作。
時勘先后獲準(zhǔn)多項國家自然科學(xué)基金研究項目，目前正在主持國家自然科學(xué)基金重大項目“非常規(guī)突發(fā)事件的應(yīng)急管理”的培育項目和國家“973”計劃“混合網(wǎng)絡(luò)下社會集群行為感知與規(guī)律研究”的子項目等5項重大項目。不僅如此，僅2011年他所培養(yǎng)的博士畢業(yè)生，就獲得了7項國家自然科學(xué)基金。同時，他還是國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部學(xué)科和國家社會科學(xué)重大項目的評議專家組成員。
于是，無論從多次基金申請的心得，還是從專家的身份，亦或是從心理學(xué)家的角度，對如何申請國家自然科學(xué)基金他都有一些可資借鑒的經(jīng)驗。
《中國科學(xué)報》：2001年1月至2003年12月，你帶領(lǐng)課題組承擔(dān)的國家自然科學(xué)基金資助項目“企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評價研究”，近10年來，課題組以“勝任特征模型”為核心進行了一系列研究，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。國內(nèi)心理學(xué)界最高學(xué)術(shù)期刊《心理學(xué)報》2011年對近10年來學(xué)術(shù)論文被引用率頻次，你的研究達到704次，排名第一。那么，請你能否具體介紹一下你的勝任特征模型研究，為什么能受到學(xué)界廣泛認可？
時勘：勝任特征（Competency）是美國心理學(xué)家麥克米蘭在上世紀(jì)70年代提出的概念。
我們在2001年獲得國家自然科學(xué)基金的資助，開始“企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評價研究”這一項目的研究。
項目組采用BEI行為事件訪談技術(shù)對通信業(yè)高層管理者、家族企業(yè)高層管理者進行研究，之后我們先后在政府機關(guān)、軍隊、中移動、中石油等單位開展了系列的驗證性研究，在這個過程中除了獲得一些理論發(fā)現(xiàn)之外，還形成了一些評價標(biāo)準(zhǔn)和方法，譬如制定了空軍選飛和航天員選拔心理會談的標(biāo)準(zhǔn)，為“人力資源管理師的勝任特征模型及考試效度研究”提供了系統(tǒng)的職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)等等。
要說為什么能夠取得這些有一定顯示度的成果，首先，是要較為準(zhǔn)確地把握國際前沿本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，與此同時，在國內(nèi)選擇關(guān)鍵問題切入點。這些年來，我國的經(jīng)濟高速增長，加之中國的獨特文化和管理制度的特色，一直是國際管理學(xué)界關(guān)注的熱點地區(qū)，關(guān)鍵還是在于我們自己的研究是否觸及國內(nèi)的核心難點問題，選題是否有代表性。我們?yōu)榱蓑炞C勝任特征模型的可推演性，先后在中國移動、蒙牛集團、國家航天員、中央組織部組工干部以及國資委大型國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選聘和評估工作方面進行了大量的現(xiàn)場研究，這為我們學(xué)術(shù)成果的有效性驗證提供了堅實的基礎(chǔ)。
《中國科學(xué)報》：國內(nèi)的勝任特征研究是在國際上已取得了一定成果后開展的，而且側(cè)重于為中國社會服務(wù)。但國家自然科學(xué)基金似乎更主張有國際視野的研究，你認為，科學(xué)研究在國際前沿性與為中國服務(wù)中如何做到兩者兼顧？
時勘：我的導(dǎo)師、中國現(xiàn)代心理學(xué)奠基者之一潘菽院士一生都在為“建立有中國特色的心理學(xué)”而努力，當(dāng)年經(jīng)常告誡我們的一句話就是，作為心理學(xué)者，你首先是作為中國人的心理學(xué)者，然后，也應(yīng)該是屬于國際心理學(xué)的一分子，我以為，這講得再明白不過了。所以，要處理好兩者兼顧的問題，關(guān)鍵還是在于研究選題、在于服務(wù)中國社會進步的社會責(zé)任。
我們在選擇做勝任特征模型時，首先確定的是，這個問題也屬于國際該領(lǐng)域的難點和前沿性問題，我們選擇此問題更大的原因還是中國雖然是世界上人力資源數(shù)量最多的國家，但是夠素質(zhì)的、適應(yīng)經(jīng)濟全球化要求的人力資源始終是短缺的。
不過，即使是聚焦國內(nèi)的研究也要有國際化視野。我們在研究過程中，邀請了國際本領(lǐng)域的領(lǐng)先者參與合作，課題組也多次派學(xué)生到中國香港、美國、加拿大等研究機構(gòu)學(xué)習(xí)。這樣的“派出去、引進來”的合作機制為研究者提供了更好的平臺。
同時，我們適度地把理論研究成果轉(zhuǎn)化到實踐中獲取驗證，由于我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展是其他國家所沒有過的，因而會產(chǎn)生一些獨特的問題，這樣既可以在國際雜志上發(fā)表成果與同行對比，獲得認可和引用，同時又可以在本國文化背景下獲取新的數(shù)據(jù)支持，不斷豐富和完善。我們的論文研究成果不僅獲得多項部委級科學(xué)技術(shù)進步獎，而且，一些研究發(fā)現(xiàn)也為西方國家同行作研究時多次引用。
《中國科學(xué)報》：什么樣的項目是我們科研人員應(yīng)該選取的方向呢？
時勘：我想，不論是作科學(xué)研究，還是做經(jīng)濟商業(yè)運作，成功與否，可以體現(xiàn)在三個層次上：汗水層次、精品層次和標(biāo)準(zhǔn)層次。
第一層次為汗水層次，即對國外研究完全的重復(fù)和模仿，雖然見效快，但是幾乎沒有自己的獨創(chuàng)，可以滿足自我生存、養(yǎng)家糊口之需要，但不是長遠之計，不值得提倡；第二層次是精品層次，這樣的研究比較精致，也就是巧妙的模仿復(fù)制，包裝不錯，容易得到認可，甚至同行的認可和贊揚，但經(jīng)不起仔細的推敲，基金評審這幾年競爭越來越劇烈，此類申請也會被列入否定之列，最高層次則是標(biāo)準(zhǔn)層次，即追求成為該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)銜的探索，也就是原創(chuàng)性的探索發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險很大，也容易招致誤解。不過，科學(xué)家一生的追求，主要也就是這個目標(biāo)。既然干這一行了，這種風(fēng)險是值得冒的。
《中國科學(xué)報》：最后問一個青年科研人員申請關(guān)注的熱點問題，你作為管理學(xué)部的申請評閱人，在基金申請書的撰寫方面，你給申請者什么建議？
時勘：我是一個心理學(xué)者，心理學(xué)家在告誡人們溝通技巧的時候，有這樣一句話值得借鑒：“人們并不在意你自己知道多少，而在意聽者/讀者能關(guān)注多少。”一個申請者有再好的想法，不能是“茶壺倒元宵”，科學(xué)的東西首先要遵循“簡略性原則”，把一個東西表述得太復(fù)雜，不去關(guān)注評審者的閱讀心理和理解局限性，恐怕是難以引起更多關(guān)注的。
我擔(dān)任國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部學(xué)科評議專家組成員已經(jīng)多年，管理科學(xué)學(xué)科涉及的范圍這么廣，在閱讀某些申請項目時，由于專業(yè)知識領(lǐng)域的限制，也會退回一些申請書，但即使這樣，也會在審議中遇到不明白的問題，我想，如果申請者在寫申請書時，也能考慮到把用外行人能看懂的表述方式來表達某些難點，可能是贏得理解的一個重要途徑。
當(dāng)然，如果一個科研項目所有外行人都一看就明白，這個項目是否值得資助也可能成為另外一個問題，所以，評委們也需要在評閱中不斷探索，怎么把一些有創(chuàng)意、甚至有爭議的科學(xué)思想保護下來。
一個申請者有再好的想法，不能是“茶壺倒元宵”，科學(xué)的東西首先要遵循“簡略性原則”，把一個東西表述得太復(fù)雜，不去關(guān)注評審者的閱讀心理和理解局限性，恐怕是難以引起更多關(guān)注的。(中國科技網(wǎng))
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