制造業是國家經濟的基石，制造業強，則國強。在全球經濟競爭白熱化和數字化浪潮下，如何持續提升國家競爭力，制造業必須勇擔大任，堅定推進數字化轉型，成為引領性力量。本文基于菲尼克斯電氣中國公司自身推進數字化轉型的探索和實踐，總結提煉出“數字化轉型鐵三角”理論，為其他致力于數字化轉型的制造業企業提供借鑒和參考。
菲尼克斯電氣緊湊型控制器是執行上述任務的理想選擇。作為執行的標準，這些控制器擁有可自由編程的以太網界面和用戶友好程序庫，此外，根據要求的變化可以靈活擴展控制的概念。數量眾多的串聯輸入/輸出模塊涵蓋了所需的各種功能。例如，在Jura太陽能發電園區，模擬模塊直接用來評估供電公司定義的設置點。RS-485接線盒可以接上GSM/GPRS調制解調器，將產生數據傳送給操作員，從而可以讓系統獨立于電纜網絡實現遠程操作。
菲尼克斯電氣并不是傳統的PLC廠商，但是得益于其不斷創新的理念及前沿科技的引入，近年來，菲尼克斯電氣的PLC業務始終處于穩步上升的狀態，這其中也包括中大型PLC業務。2008年，菲尼克斯電氣提出IT-PoweredAutomation這一核心自動化理念，其在研發PLC時，充分融合市場需求及領先技術，將眾多IT技術集成到PLC系統中，取得了客戶的廣泛認同。
2010年10月28日，菲尼克斯電氣中國公司（以下簡稱菲尼克斯）上海中心開業慶典暨新聞發布會在滬舉行。不難看出，這是繼2008年菲尼克斯成立北京中心布局北方區后，再次布局華東區的重大舉措。同時，也是菲尼克斯堅定扎根中國市場，服務中國用戶的又一例證。
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