西門子工業(yè)業(yè)務領(lǐng)域驅(qū)動技術(shù)集團大型傳動部總經(jīng)理 付強
在中國的變頻行業(yè)中,有一家企業(yè)的名字不得不提,這就是西門子。他一直是變頻器的主導品牌之一,尤其在高端大容量系統(tǒng)上具有明顯優(yōu)勢。上世紀80年代,西門子大型傳動業(yè)務進入中國,至此,便一直占據(jù)了中國變頻器市場的領(lǐng)導地位。付強向記者透露:在剛剛結(jié)束的西門子2010財年,大型傳動業(yè)務依然保持著強勁的增長趨勢,中國市場的銷售額超過了德國總部和美國市場,一躍成為西門子傳動業(yè)務全球第一大市場。
優(yōu)勢盡顯
西門子傳動業(yè)務在中國市場的成功并不是毫無理由的,付強為記者分析了如下幾點。
技術(shù)先進,站穩(wěn)高端市場。早在1971年西門子率先提出的矢量控制技術(shù),至今仍被業(yè)內(nèi)普遍采用,重要的是,已經(jīng)擁有堅固地位的西門子依然堅持每年將銷售額的7%用來研發(fā),這便是其成為變頻技術(shù)引領(lǐng)者的根本原因。此外,西門子目前采用的是性能最優(yōu)異的高壓IGBT功率器件,憑借160余年的先進經(jīng)驗,其在功率器件的選型、設(shè)計上都具有優(yōu)勢。
全面的生產(chǎn)線。西門子擁有廣泛而完整的產(chǎn)品線,這使得其可以為各個行業(yè)提供尖端的大型儲寒冬設(shè)備及完善的解決方案,以及配套的設(shè)備和選件。
及時的服務響應體系。一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,西門子需要在最短的時間內(nèi)使之恢復。這要求在產(chǎn)品設(shè)計上就要事先將維修時間最短的因素考慮進去;第二,還需要建立完善的服務體系以及完備的備品備件供應體系、倉儲體系,以保證能夠?qū)υO(shè)備問題進行及時而快速的響應。
本地化、中國化研發(fā)、生產(chǎn)。擴大本地化生產(chǎn),更好地設(shè)計制造出貼近中國客戶的產(chǎn)品是西門子一貫的發(fā)展戰(zhàn)略,目前其在天津、上海、儀崢都已建廠,生產(chǎn)線采用德國最先進的技術(shù)和產(chǎn)品,建有完備的服務體系,并擁有強有力的研發(fā)團隊。
高端市場和新興能源領(lǐng)域的開拓(風電、太陽能、高鐵、EMC、電動汽車等)。隨著市場的變化和技術(shù)的進步,變頻器的應用早已不再局限在風機、水泵,高鐵、風電等新興能源為變頻器應用提供了廣闊的空間。2010年,西門子天津SEDL工廠與京滬高鐵簽下了十億人民幣的訂單,為其提供牽引電機;在風電領(lǐng)域,西門子一直保有風力渦輪機用發(fā)電系統(tǒng)市場上的領(lǐng)先地位。并提供最寬范圍的路上及海上風力發(fā)電應用系統(tǒng),最高可達8MW,可提供同步及異步風力發(fā)電系統(tǒng),并于2010年簽訂了1.5MW高速異步發(fā)電機雙饋系統(tǒng)的渦輪機項目。
變頻應用還需政策支持
擁有如此多優(yōu)勢的西門子大型傳動在中國市場發(fā)展的“風生水起”,然而,作為大型傳動部的掌門人,付強有著自己的擔憂。他告訴記者:“在政府與企業(yè)推廣變頻器節(jié)能的同時,我們注意到這樣一個現(xiàn)象,即在國內(nèi)真正使用變頻器節(jié)能的項目仍主要停留在鋼鐵、冶金等大型能耗項目上,而國家目前的政策是限制這些大型能耗項目的上馬。”那么為什么變頻器主要是應用在這些大型能耗項目上呢?付強認為是成本問題。中國客戶長期以來形成的思維慣式是更加注重一次投入成本,而不合理分析設(shè)備在全生命周期中的性價比。變頻器節(jié)能需要企業(yè)一次性進行高投入,如果沒有從長遠利益和社會效益考慮,對于規(guī)模相對較小的企業(yè)很難愿意下大力度上馬變頻節(jié)能。付強說:“在應用變頻器節(jié)能方面,政府雖然不斷出臺新規(guī),并對現(xiàn)有法規(guī)進行修訂,但整體仍不健全,急需配套完善。”
近年來本土高壓變頻器企業(yè)的發(fā)展壯大也引起了付強的注意:“近幾年,本土變頻企業(yè)的實力的確得到增強,這對整個變頻器市場來說是件好事。”他同時還表示,他并不認同部分本土企業(yè)的低價競爭策略,這無意于整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
摘自《自動化博覽》2011年第四期