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     2011年10月17日，西門子與成都高新區(qū)簽署投資協(xié)議，計(jì)劃在成都建立世界領(lǐng)先的工業(yè)自動化產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)基地。該基地是繼德國和美國之后西門子在全球設(shè)立的第三家工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)中心，將在生產(chǎn)效率方面引領(lǐng)全球化的最高標(biāo)準(zhǔn)，并將為客戶提供定制化的產(chǎn)品，成為西門子在中國最大、最先進(jìn)的數(shù)字化工廠。
    
                     
            西門子（中國）有限公司高級副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團(tuán)總經(jīng)理    王海濱

    數(shù)字化工廠滿足客戶不斷變化的需求

    西門子成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（EWC）將于2013年上半年投入運(yùn)。工廠量產(chǎn)后，將在優(yōu)先滿足國內(nèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)大約30%左右的出口。

    該基地最突出的特點(diǎn)是采用了“數(shù)字化工廠”的概念，數(shù)字化工廠通過IT技術(shù)對不同的企業(yè)規(guī)劃方案和業(yè)務(wù)流程等信息進(jìn)行對比、評估和優(yōu)化，利用協(xié)調(diào)生產(chǎn)控制系統(tǒng)與企業(yè)管理軟件（ERP）和業(yè)務(wù)智能化系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)規(guī)劃流程，使成本和流程指數(shù)與企業(yè)績效監(jiān)測系統(tǒng)相連，有助于企業(yè)長期增強(qiáng)競爭力，使企業(yè)對當(dāng)前市場需求做出有效回應(yīng)，并能夠及時(shí)響應(yīng)、調(diào)整生產(chǎn)過程，能夠?qū)a(chǎn)品上市時(shí)間縮短50%。“數(shù)字化工廠”的概念由來已久，但對于傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)真正的“數(shù)字化”卻并不是一蹴而就的事情。

    談到西門子即將建成的數(shù)字化工廠與傳統(tǒng)工廠的區(qū)別，西門子（中國）有限公司高級副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團(tuán)總經(jīng)理王海濱如是說：“數(shù)字化工廠的自動化水平非常高。我們從客戶手中接到訂單，按訂單要求做生產(chǎn)計(jì)劃，采購原材料及零部件，之后投入到生產(chǎn)線中，最后再交付市場。在這個過程中每一步都包含了大量的技術(shù)信息和質(zhì)量控制要求。在傳統(tǒng)的工廠中，由于生產(chǎn)水平的限制，尚不能實(shí)現(xiàn)信息的交互，更多是采用人工記錄的方法,使得信息不能得到共享。而對于數(shù)字化工廠而言，可通過在整個價(jià)值鏈中集成IT系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、市場和銷售等所有環(huán)節(jié)在內(nèi)的高度復(fù)雜的全生命周期自動化控制和管理。我們可以追溯一個產(chǎn)品是哪天生產(chǎn)的，甚至在出現(xiàn)問題時(shí)回溯追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量控制和工藝參數(shù)，并可對于客戶的需求做出最及時(shí)的反應(yīng)，滿足中國用戶不斷變化的需求” 。

    深化本地化研發(fā)

    此次西門子將成都工廠命名為生產(chǎn)及研發(fā)基地，更進(jìn)一步明確了西門子在不斷深化本地化生產(chǎn)的同時(shí)，更要持續(xù)深化本地化研發(fā)的市場戰(zhàn)略。其實(shí)，西門子本地化研發(fā)的戰(zhàn)略已布局多年，2010年西門子推出的Smart Line精彩系列觸摸屏就是貼近中國市場最好的實(shí)例，它的成功推出也印證了其本地研發(fā)策略的成功。

    王海濱講道：“西門子在工業(yè)自動化領(lǐng)域耕耘多年，我們深知要研發(fā)出成功的產(chǎn)品就要貼近客戶，深入了解客戶的需求。因此市場研究是產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，西門子專門設(shè)有戰(zhàn)略產(chǎn)品管理部門，負(fù)責(zé)研究市場，將客戶的需求反映到產(chǎn)品研發(fā)中。同時(shí)，我們也意識到德國工程師的研發(fā)是基于德國市場的，我們不能期望其研發(fā)出完全契合中國用戶需求的產(chǎn)品。因此，為了更好地服務(wù)中國市場，西門子必須要在中國建立研究本地市場需求和自定義產(chǎn)品參數(shù)的能力，我們稱之為戰(zhàn)略產(chǎn)品管理的能力,這就是成都生產(chǎn)及研發(fā)基地能為中國用戶帶來的最大幫助，幫助他們更快速地獲得自己真正所需的產(chǎn)品。”

    創(chuàng)新在于人才

    西門子（中國）有限公司成都分公司成立于1995年。作為中國西部的資源大省和經(jīng)濟(jì)大省，以及中國西南部的中心，四川蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ俏鏖T子中國的一個重要市場。目前，西門子在四川擁有一家運(yùn)營企業(yè)和四家辦事處，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)非常重要的組成部分。在此次成都的簽約儀式上，記者們都不約而同地關(guān)注著西門子在成都基地建成后如何實(shí)現(xiàn)本地化的創(chuàng)新。就這一問題，王海濱強(qiáng)調(diào)：“提到創(chuàng)新涉及的層面很多，但我認(rèn)為最根本的要素在于人才。創(chuàng)新的意思簡而言之就是一個好主意，好主意并不是人人都能想到的，這時(shí)就需要人才。一個企業(yè)的成功與否會因?yàn)橛袥]有創(chuàng)新的文化，有沒有創(chuàng)新的機(jī)制來決定，但歸根結(jié)底還要落實(shí)到有沒有創(chuàng)新的人才。從電子工業(yè)的角度來看，成都可謂是一個中心，這里有大型的電子類企業(yè)，更有行業(yè)里最著名的電子類高校，成都無疑是人才的發(fā)源地。當(dāng)然，任何企業(yè)對人才都有自己的認(rèn)識和看法，西門子對員工也有自己的要求。我們在成都建立生產(chǎn)及研發(fā)基地，就要吸納更多本土的人才，這無疑將有助于西門子在中國的持續(xù)發(fā)展。”

    “十二五”期間，西部將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，此次西門子成都生產(chǎn)及研發(fā)基地的建立將為其開辟在中國市場更廣闊的發(fā)展空間。正如王海濱所說，西門子一直推動著中國自動化的應(yīng)用甚至整個工業(yè)的發(fā)展，我們也希望這樣的推動力今后將更加強(qiáng)勁。  

    摘自《自動化博覽》2012年第一期