馬特?穆倫維格接受新浪科技獨家專訪
新浪科技訊 9月20日上午消息,WordPress創(chuàng)始人馬特?穆倫維格(Matt Mullenweg)今日接受新浪科技獨家專訪時表示,對于中國的創(chuàng)業(yè)者來說,市場缺乏領先的合作平臺,并且難以復制美國的成功經(jīng)驗。
今年24歲的馬特是第一次來到中國,目的是參加今日上午在北京清華大學舉行的WordPress愛好者的聚會WordCamp。在清華大學清晨陽光的草地前,牛仔褲休閑裝扮的馬特接受新浪科技簡短專訪,就WordPress發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)等話題做出交流。
雖然經(jīng)典退學創(chuàng)業(yè)案例比爾?蓋茨多次公開表示不希望大學生重復自己的道路,但仍然無法擋住創(chuàng)業(yè)者的熱情。1984年出生的馬特20歲大學退學,并在第二年底創(chuàng)辦Automattic公司,主營WordPress.com和Akismet(反垃圾留言)業(yè)務。2007年,23歲的馬特被PC World評為50位網(wǎng)絡風云人物之一,排16位,也是最年輕的一位。
WordPress是一種使用PHP語言開發(fā)的博客平臺,用戶可以在支持PHP和MySQL數(shù)據(jù)庫的服務器上建立自己的Blog,深受全球獨立博客使用者的喜愛。WordCamp是WordPress愛好者及開發(fā)人員的大會,2007年9月曾在北京舉行過一次,2008年分別在清華大學和復旦大學舉行。
希望深入了解中國互聯(lián)網(wǎng)
新浪科技:這是您第幾次來中國?能否簡單聊聊您對中國互聯(lián)網(wǎng)的印象?
馬特:這是我第一次來到中國,我對于中國互聯(lián)網(wǎng)的印象并不深刻。也是希望能夠通過這次機會加深對中國互聯(lián)網(wǎng)的了解。對于中國的互聯(lián)網(wǎng),我也是抱著學習的心態(tài),這兩天我也會見一些相關的互聯(lián)網(wǎng)人士,和他們就一些話題深入仔細的聊聊,同時了解一下中國的文化。
新浪科技:WordCamp是WordPress愛好者的聚會,第一個WordCamp選擇海外舉辦的地方就是北京,為什么會有這樣的選擇?
馬特:這是由于中國的WordPress用戶很熱情。通常都不是我們來主辦這樣一個聚會,是WordPress愛好者發(fā)起舉行的,我們的第一屆聚會是在舊金山。中國的WordPress愛好者同樣非常熱心,幫我們在中國舉辦了這樣一次活動。
下周將公布收購計劃
新浪科技:有一些用戶反映WordPress對服務器的CPU占用過高,在新版中是否會有所改進?
馬特:每一個新版本的WordPress都會在效率上有所提高,也將更快速。我們也剛剛發(fā)布新版,速度上已經(jīng)大幅提高,同時我們也開發(fā)了些插件,希望可以解決困擾已久的問題。
新浪科技:也有用戶反映新版本速度更新太快,有時候都來不及完全適應就又有新版本了,這方面是否會放慢腳步?
馬特:對于開源軟件來說,這是很正常的事情,我們的創(chuàng)新總是來得特別快,總是有好的點子可以實現(xiàn)。我們的目標是給大家提供更好的軟件和更好的服務。相對于閉源軟件來說,他們的發(fā)布速度太慢,每一年發(fā)一個新版本,他們有自己龐雜的機構,但對于開源軟件來說,就完全不一樣,我們?nèi)匀粫3职姹靖碌乃俣取?/P>
新浪科技:近日韓國博客軟件公司TNC聯(lián)合創(chuàng)始人Chang Kim稱谷歌將收購其公司,您如何評價這一交易,WordPress有沒有尋求收購或者被收購的意向?
馬特:我們并沒有尋找被收購的機會,但我們也有收購公司,下周我們可能會公布一些收購計劃,我覺得谷歌收購TNC這件事情很有趣,谷歌在市場上并沒有達到領先定位,因此必須通過收購達到這一目的。目前TNC在市場占有率排名第三,TNC的盈利模式與WordPress相似,我們很高興看到谷歌和TNC這樣的嘗試。
中國的創(chuàng)業(yè)者缺乏領先合作平臺
新浪科技:像WordPress這種成功開源的模式,在中國似乎過得比較艱難,您認為根本的原因在哪?
馬特:這方面可能有文化方面的因素。開源軟件在美國以外的國家,往往不像在美國那樣受歡迎,大家更多對開源持保留態(tài)度。其實在美國也有閉源公司,比如微軟、甲骨文等,他們也都很成功。我覺得中國軟件開源只是時間問題,人們對待開源的態(tài)度將會更加開放,并且會接受他們。
新浪科技:您作為美國最年輕的企業(yè)家,您覺得美國的創(chuàng)業(yè)氣氛和中國有什么不同?
馬特:可能中國市場并不如美國市場那樣容易了解和操作。另一方面,對于創(chuàng)業(yè)者來說,中國市場缺乏業(yè)界領先的合作平臺,比如美國的谷歌、雅虎和微軟等,這對于創(chuàng)業(yè)者來說,是徹底的白手起家。另外一方面,由于中國和美國文化的不同,中國的創(chuàng)業(yè)者,通常不能夠直接復制美國的成功經(jīng)驗,必須根據(jù)不同的市場做出調(diào)整。(龔民 韓枝)