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自動(dòng)化產(chǎn)品同質(zhì)化
  • 廠商:控制網(wǎng)
  • 作者:顧碩
  • 點(diǎn)擊數(shù):4177     發(fā)布時(shí)間:2012-09-23 23:40:00
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分析自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化,最可能遭受打壓的就是國(guó)內(nèi)品牌。在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面國(guó)內(nèi)品牌不占優(yōu)勢(shì),而在價(jià)格和服務(wù)上優(yōu)勢(shì)又日趨減少,特別是在選擇產(chǎn)品時(shí),中國(guó)企業(yè)固有的“外強(qiáng)內(nèi)弱”的想法,使國(guó)內(nèi)品牌在市場(chǎng)中發(fā)展得步履艱難,在此,我們更希望國(guó)內(nèi)品牌可以加大研發(fā)力度,堅(jiān)持創(chuàng)新,走出自己的道路,讓整個(gè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展能夠維持平衡,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)地走下去。
關(guān)鍵詞:

    什么是產(chǎn)品同質(zhì)化?產(chǎn)品同質(zhì)化是產(chǎn)品在消費(fèi)者選擇購(gòu)買過(guò)程中由于功能與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相同可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所替代,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就成為原有產(chǎn)品的替代性產(chǎn)品。原有產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品就形成了同質(zhì)化。

    由于產(chǎn)品和品牌過(guò)剩,同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重,這種同質(zhì)化不僅顯露在普通的消費(fèi)類產(chǎn)品中,如今也蔓延到了工控類產(chǎn)品,比較明顯的是小型產(chǎn)品,例如PLC和變頻器。

    PLC和變頻器在實(shí)際項(xiàng)目中所用數(shù)量較多,價(jià)格也在近年來(lái)越降越低,于是價(jià)格戰(zhàn)成為無(wú)法避免的經(jīng)歷。然而,深耕商界多年的人一定明白這個(gè)道理,陷入價(jià)格戰(zhàn)就意味著走進(jìn)死巷,最終的結(jié)果就是整個(gè)行業(yè)將日漸萎靡。

    PLC和變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)大、類型多,所涉及的國(guó)內(nèi)外品牌廣,產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象不足為奇。其中,不乏國(guó)際一線品牌之間的較量。同一階段發(fā)布的新產(chǎn)品,無(wú)論產(chǎn)品性能、規(guī)格,就連適用領(lǐng)域都有很多雷同之處,這也給用戶在選擇產(chǎn)品時(shí)帶來(lái)了不少困擾。

    如何避免產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象呢?加強(qiáng)創(chuàng)新能力絕對(duì)是解決這一問(wèn)題的不二之選。

    曾經(jīng)有人說(shuō),如果PLC的性能再增強(qiáng)到不如直接使用DCS,但筆者認(rèn)為不然。PLC還有很多可提升性能的空間,比如增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通訊功能,增加自檢測(cè)功能,甚至可以加上顯示屏,做到可視化的效果。而變頻器產(chǎn)品,由于行業(yè)內(nèi)格局比較穩(wěn)定,國(guó)外品牌先入為主的優(yōu)勢(shì)非常明顯,所以在創(chuàng)新方面更要增加一些適用于特定行業(yè)及特定環(huán)境下的功能,將產(chǎn)品做到術(shù)業(yè)有專攻,這樣才能在不斷深入行業(yè)中拔得頭籌。

    當(dāng)然,在面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題時(shí),比拼服務(wù)也是一個(gè)方法,盡管不能百分百解決問(wèn)題,但良好的服務(wù)無(wú)疑是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的又一份籌碼。

    過(guò)去,一提到國(guó)產(chǎn)品牌人們固有的觀念就是價(jià)格便宜。而今,在價(jià)格戰(zhàn)中,國(guó)產(chǎn)品牌并沒(méi)有凸顯低價(jià)格,而是在競(jìng)爭(zhēng)中頻頻落敗。沒(méi)有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)就要拼售后。國(guó)內(nèi)品牌的服務(wù)最為難得的就是隨叫隨到,不僅態(tài)度好,更主要的是即使配件損壞,一個(gè)電話就能讓維修人員帶著配件趕到現(xiàn)場(chǎng)。而過(guò)去,國(guó)際品牌在這方面并不能保證時(shí)間和備件的供應(yīng),有的需要預(yù)定,有的則需要從國(guó)外運(yùn)送來(lái),售后服務(wù)也并不免費(fèi),這讓多年來(lái)一直享受著免費(fèi)服務(wù)的中國(guó)企業(yè)一時(shí)難以接受。但是,近幾年很多國(guó)際品牌廠商正在培養(yǎng)中國(guó)企業(yè)接受和習(xí)慣收費(fèi)服務(wù)的概念,更將工廠開到了中國(guó),從而解決維修時(shí)間長(zhǎng),以及備品備件供應(yīng)不足的問(wèn)題。此舉一出,國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勢(shì)不再明顯。

    分析自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化,最可能遭受打壓的就是國(guó)內(nèi)品牌。在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面國(guó)內(nèi)品牌不占優(yōu)勢(shì),而在價(jià)格和服務(wù)上優(yōu)勢(shì)又日趨減少,特別是在選擇產(chǎn)品時(shí),中國(guó)企業(yè)固有的“外強(qiáng)內(nèi)弱”的想法,使國(guó)內(nèi)品牌在市場(chǎng)中發(fā)展得步履艱難,在此,我們更希望國(guó)內(nèi)品牌可以加大研發(fā)力度,堅(jiān)持創(chuàng)新,走出自己的道路,讓整個(gè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展能夠維持平衡,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)地走下去。

 

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