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資訊頻道在中國石油遼陽石化分公司煉油廠的控制室里，墻上的成本考核板記錄著每個班組每天的水、電、汽、物料消耗。據(jù)煉油廠黨委書記李德仁說，現(xiàn)在不用上級布置，哪個班組發(fā)現(xiàn)水用多了、氣用冒了、物料用高了，立即瞪大眼睛找原因，采取降耗措施，形成了人人算成本、人人降成本的良好局面。
遼陽石化是始建于上個世紀(jì)70年代的我國四大化纖生產(chǎn)基地之一，既是能源生產(chǎn)大戶，又是能源消耗大戶。由于歷史原因，企業(yè)管理粗放，能源消耗一直居高不下。以用水為例，遼陽石化用水管網(wǎng)破舊，供水損失率曾高達(dá)18%，每天有大量看不見的暗流白白浪費(fèi)。
兩年前，遼陽石化人開始對水資源消耗的現(xiàn)狀進(jìn)行逐一分析，加大技術(shù)改造力度，排查不經(jīng)濟(jì)的用水方式和工藝線路。他們組織實(shí)施了18個節(jié)水項(xiàng)目，使供水損失率由18%下降到8.6%。公司總經(jīng)理沈殿成說：“現(xiàn)在遼陽石化日用水量由24萬噸下降到11萬噸，而遼陽市62萬人口一天用水量才8.5萬噸。遼陽石化的節(jié)約，為地方發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。”
現(xiàn)在，公司將過去直接排掉的新鮮冷卻水回收起來，送到熱電廠作冷卻水，排出后又作為輸送灰渣水，實(shí)現(xiàn)一水多用。僅用水一項(xiàng)，遼陽石化一年就減少成本支出3000多萬元。細(xì)算水賬，過去手指縫漏出的東西卻積攢出驚人的效益。
過去的遼陽石化，一個蒸汽飯箱常常只蒸一盒飯，浪費(fèi)的蒸汽比飯要貴得多。公司領(lǐng)導(dǎo)因此痛下決心，將遼陽石化所有75個蒸汽飯箱全部取締，職工就餐由后勤服務(wù)公司送到現(xiàn)場。管住蒸汽，使遼陽石化在節(jié)能降耗方面又爭了一口氣。
地下不流，天上不跑，優(yōu)化運(yùn)行。這兩年，圍繞資源效率的發(fā)揮，遼陽石化通過網(wǎng)上公開招標(biāo)，在全公司工程技術(shù)人員中落實(shí)了62個技術(shù)攻關(guān)課題，解決了外排廢水回收等41個影響并制約節(jié)能環(huán)保的“瓶頸”問題，開發(fā)出低消耗高效益，并且具有較強(qiáng)市場競爭力的19個新產(chǎn)品，共增效2.96億元。
人員還是那些人員，裝置還是那些裝置，遼陽石化從“跑冒滴漏”中搶“浮財”。最近一年來，公司在生產(chǎn)能力大幅提升的條件下，達(dá)標(biāo)外排煙塵、二氧化硫等廢氣量與上一個周期同比減少364噸，達(dá)標(biāo)外排廢水減少788萬噸，逐漸走出了一條以低消耗高效率為中心推進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式增長的科學(xué)發(fā)展之路。
信息來源：新華網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號