制造執(zhí)行系統(tǒng)MES的發(fā)展速度很快,現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)采用了以MES為核心,基于ERP/MES/PCS三層架構(gòu)的整體信息化系統(tǒng)。
一、引言
鋼鐵企業(yè)目前面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,存在著生產(chǎn)管理過程復雜、制定生產(chǎn)計劃不確定性、信息交流不暢等問題,需要在生產(chǎn)模式、成本管理、提高決策效率和過程自動化與管理信息系統(tǒng)的溝通等四個方面進行改革創(chuàng)新,以提升其市場競爭力和持續(xù)發(fā)展的后動力。制造執(zhí)行系統(tǒng)MES的發(fā)展速度很快,現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)采用了以MES為核心,基于ERP/MES/PCS三層架構(gòu)的整體信息化系統(tǒng),其中ERP層是質(zhì)量標準管理,MES層是主要的質(zhì)量管理功能,PCS層是質(zhì)量數(shù)據(jù)采集。而MES正是生產(chǎn)活動與管理活動信息的橋梁,在整個信息系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,幾乎涵蓋了所有那些無法準確地分配其它層的應(yīng)用程序或功能。
二、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES的功能
根據(jù)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程的特點,MES應(yīng)該具備使信息系統(tǒng)對市場變化及新的客戶需求做出快速反應(yīng)、使生產(chǎn)流程標準化、提高生產(chǎn)流程的可見性、精確進行物料跟蹤和生產(chǎn)回溯及與上下層信息系統(tǒng)完全集成等各項功能。具體鋼鐵MES功能介紹如下:
(1)作業(yè)計劃:鋼鐵企業(yè)MES的作業(yè)計劃系統(tǒng)應(yīng)該以產(chǎn)品訂單為主線,具體包括生產(chǎn)訂單的轉(zhuǎn)換與分解、產(chǎn)品與設(shè)備的指派、作業(yè)計劃的制定、針對動態(tài)干擾的調(diào)整等功能。協(xié)調(diào)從訂單投入到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程。
(2)物料跟蹤與生產(chǎn)調(diào)度:物料跟蹤系統(tǒng)以可視化的方式,監(jiān)測設(shè)備運行中的狀態(tài)參數(shù);跟蹤生產(chǎn)線上的物流,當出現(xiàn)異常情況時發(fā)出報警;然后向生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)提供的實時信息,生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)擾動因素和動態(tài)事件的生產(chǎn)數(shù)據(jù),以自動或人機交互的方式執(zhí)行或修正生產(chǎn)作業(yè)計劃。
(3)設(shè)備管理:MES設(shè)備管理的主要作用是在已有的設(shè)備管理系統(tǒng)所具有的設(shè)備維護管理、維修管理等功能的基礎(chǔ)上,對關(guān)鍵設(shè)備進行基于狀態(tài)的預防性設(shè)備維護,并實現(xiàn)設(shè)備管理與作業(yè)計劃管理的同步與協(xié)調(diào)。
(4)計量質(zhì)量管理:鋼鐵企業(yè)MES中的質(zhì)量管理包括在線處理、離線處理和統(tǒng)計分析等3個方面的內(nèi)容。計量管理包括所有進廠物資,出廠物資,中間產(chǎn)品的工藝計量等內(nèi)容。實時滿足各工序?qū)τ嬃繑?shù)據(jù)的實時需求。
(5)工藝與庫存管理:鋼鐵企業(yè)MES中的工藝管理系統(tǒng)為其它功能系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)和產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)的管理。庫存管理包括對成品庫存和在制品庫存的管理。對在制品庫存需要考慮到產(chǎn)品在庫存空間中的定位、庫存空間的限制、合理庫存量等方面的問題。對成品庫存還要考慮對客戶訂單信息、產(chǎn)品信息和質(zhì)量信息的匹配與核對,以及對發(fā)運方式和配貨方式的管理。
(6)數(shù)據(jù)分析與管理:數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為其它功能系統(tǒng)提供支撐服務(wù),并用于計算績效指標、進行趨勢分析、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律等深層次的數(shù)據(jù)利用。而數(shù)據(jù)管理功能通過MES的中心數(shù)據(jù)庫,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匯總并長期保存。MES的中心數(shù)據(jù)庫是MES運行的基礎(chǔ),是ERP層所需生產(chǎn)實績數(shù)據(jù)的來源。
在MES的實施過程中,還需要根據(jù)實際情況來規(guī)劃和設(shè)計具體系統(tǒng),同時還要保證與其他信息系統(tǒng)的集成、對完整的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程的支持,具有功能結(jié)構(gòu)靈活、使用方便的特點。
三、鋼鐵企業(yè)信息化的關(guān)鍵技術(shù)
鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)過程中包含著復雜的物理化學變化,存在著許多突變和不確定因素,對生產(chǎn)順利和質(zhì)量的要求非常高。因此需要建立起信息化的應(yīng)急處理,實時動態(tài)調(diào)整,MES相應(yīng)的質(zhì)量管理機制提供一系列關(guān)鍵技術(shù),進行相關(guān)問題的處理和實時監(jiān)控,以保證生產(chǎn)的有序進行。下面就其關(guān)鍵技術(shù)做簡單的概述。
(1)質(zhì)量設(shè)計和跟蹤自動化技術(shù):
鋼鐵企業(yè)之間為貫徹一貫的質(zhì)量管理理念,需要建立規(guī)范管理體系及冶金規(guī)范管理體系。根據(jù)用戶的需求,在產(chǎn)線上從冶煉、軋制、精整到包裝等一系列工序進行一貫質(zhì)量設(shè)計。在生產(chǎn)過程中全面跟蹤產(chǎn)品,在各個生產(chǎn)階段對產(chǎn)品進行檢測,并隨時根據(jù)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和實績數(shù)據(jù),判定在生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)異常,并最終進行質(zhì)量檢測分析和判定,產(chǎn)品銷售是提供質(zhì)量保證書。
(2)動態(tài)優(yōu)化調(diào)度技術(shù):在鋼鐵企業(yè)中,如何協(xié)調(diào)好煉鋼、連鑄、熱軋的物流,編制出聯(lián)系上下工序的一體化計劃是一項關(guān)鍵技術(shù)。由于存在許多作業(yè)和管理等方面的因素,尤其是為了節(jié)能,實現(xiàn)一體化編制與作業(yè)調(diào)度問題是一項高難度課題。
(3)動態(tài)成本控制技術(shù):采用數(shù)據(jù)挖掘與預報技術(shù),依照動態(tài)成本模型預測生產(chǎn)成本;利用動態(tài)跟蹤技術(shù),優(yōu)化原材料的配比、能源的供應(yīng)、生產(chǎn)的調(diào)度管理等一系列措施,以降低生產(chǎn)成本。
(4)實時動態(tài)的合同管理技術(shù):根據(jù)合同處理結(jié)果及生產(chǎn)實績的實時合同拋賬作業(yè),使合同工序動態(tài)平衡,實時監(jiān)控合同進度,動態(tài)反映合同的欠量和通過量,實現(xiàn)從銷售到質(zhì)量、生產(chǎn)、出廠、結(jié)算的合同過程中實時跟蹤和動態(tài)閉環(huán)控制。
四、結(jié)束語
本文闡述了鋼鐵企業(yè)信息化中MES的架構(gòu)功能,提出了若干個MES有待研究的關(guān)鍵技術(shù),對改善我國流程行業(yè)MES的技術(shù)規(guī)范與實施標準,具有重要的意義。