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    目前“雙促”活動(dòng)正進(jìn)入總結(jié)交流階段，安慶運(yùn)輸部在總結(jié)活動(dòng)同時(shí)提出把“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”作為發(fā)展的根本要求長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，建立“雙促“活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，使“雙促”成為“長(zhǎng)促”，為運(yùn)輸部持續(xù)有效和諧發(fā)展提供持久動(dòng)力。

    暢通交流渠道建立談心機(jī)制運(yùn)輸部點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，從水路到鐵路橫貫安慶石化，正式工、勞務(wù)工、臨時(shí)工人員構(gòu)成復(fù)雜。針對(duì)這一情況，該部在關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)上下功夫，建立談心機(jī)制，以職工思想穩(wěn)定確保隊(duì)伍穩(wěn)定，達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定。為更好地了解員工思想，直接傾聽員工訴求，做到調(diào)查研究在一線、靠前指導(dǎo)在一線、工作生活在一線，該部把進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，建立部領(lǐng)導(dǎo)接待日納入了長(zhǎng)效機(jī)制，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下基層再次提出了“硬性規(guī)定”，確保與職工群眾交流渠道暢通。

    真情真心為職工辦實(shí)事抓好職工群眾反映問(wèn)題的整改，真情真心為職工辦實(shí)事。特別是“雙促”主題活動(dòng)開展以來(lái)，運(yùn)輸部把改善職工工作生活條件擺到重要議事日程，先后解決了輸煤棧橋皮帶工飲水、9#轉(zhuǎn)運(yùn)樓值班室噪音大、斗輪機(jī)司機(jī)室破損嚴(yán)重、停車棚、女職工更衣室和化肥班女職工如廁等一線職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題20多項(xiàng)，受到職工廣泛稱贊。該部將收集和反饋職工意見建議形成制度列入“雙促”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制中，將定期分層次召開座談會(huì)，傾聽基層職工群眾的呼聲與要求，現(xiàn)場(chǎng)解決工作進(jìn)程中的具體困難和職工群眾的實(shí)際問(wèn)題。

    完善職工群眾監(jiān)督溝通平臺(tái)在不斷完善傳統(tǒng)監(jiān)督平臺(tái)的基礎(chǔ)上，運(yùn)輸部積極搭建領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間、管理人員與群眾之間、專業(yè)組之間的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)障礙溝通”，方便職工群眾實(shí)時(shí)溝通、有效監(jiān)督。在作業(yè)區(qū)增設(shè)部務(wù)公開欄，實(shí)行獎(jiǎng)金分配透明化、先進(jìn)評(píng)比公開化，職工意見件件有回音。

    雙促”活動(dòng)開展以來(lái)，運(yùn)輸部牢牢抓住“促進(jìn)發(fā)展”這一根本，正確把握開展活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，注重與煤炭保供、精細(xì)管理、挖潛增效、節(jié)能減排等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了活動(dòng)的實(shí)效性，生產(chǎn)安全均取得較好的成績(jī)。運(yùn)輸部在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，落實(shí)人文關(guān)懷，較好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了心齊、氣順、勁足、企和的良好局面。1-11月份，水鐵兩路接卸燃料煤、原料煤123.67萬(wàn)噸，鐵路裝運(yùn)成品油81萬(wàn)噸，鐵路連續(xù)安全運(yùn)行4560天。