近年來,隨著工業制造的加工流程越發復雜,企業希望在競爭中全面降低成本,在管理上能夠清楚地了解全廠的運營情況。但傳統的管理系統已無法滿足這些需求,只有實現工廠的信息化方能幫助企業解決這些問題。在企業體系中,我們經常看到這樣一張圖,它被稱為企業的三層體系。其中,MES(制造執行系統)連接著EPP(企業資源管理系統)與控制層,它的主要作用是將訂單計劃進行細化、分解,合理地分配給底層控制層,并根據生產線所采集的數據,經過分析、計算,以報表形式及時反饋給計劃層。由此可見,MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。而作為計劃層與執行層之間的橋梁,MES的最終目的是降低生產成本,提高企業的制造競爭力,這也是目前中國企業在實現工廠信息化過程中發展的重點。
盡管工廠信息化在中國的發展尚處于起步階段,企業對此認識還不足,不能完全通過自動化技術發揮信息管理的作用。同時,大多數企業僅將MES作為管理工廠的輔助工具,自然無法與應用工廠信息化多年的國外企業相比較。盡管如此,很多中國企業已經在不斷嘗試與摸索如何更加完善地將信息化的管理方式運用到企業中,而他們所面臨的問題是要明確企業自身的需求,這樣才能讓自動化設備提供商們有的放矢地為他們提供幫助,讓項目實施過程更加事半功倍。
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