21世紀什么最貴——人才。
相信大家對這樣一句電影臺詞并不陌生。起初我們會把這樣一句話看作是一種幽默,但多年的工作經歷告訴我們,這是一句再正確不過的話了。特別是在類似于自動化這樣的技術領域中,人才肩負的不僅是企業責任,更是國家發展先進技術的社會責任。
過去的幾十年間,中國的制造業多以勞動密集型企業為主,勞動力成本低廉也使中國成為了全球聞名的世界工廠。這也成為一直困擾中國“要不要搞自動化”、“如何去搞自動化”問題的根源。如今,在制造業需求多樣化、產品標準化,以及生產綠色化等要求的迫使下,機器化生產已逐漸代替人工操作。與此同時,另一個問題又衍生而來,廉價的勞工知識文化水平不高,用機器替代人工后,流水線上不再需要過多的廉價勞工,而能操作機器的操作員們必須要有一定的文化水平,怎樣才能培養出合格的人才?
8月28日,習近平主席來到大連加氫反應器制造有限公司,看到技術人員和工人攻克難關鍛造出的一臺臺壓力容器,他高興地說,技術人員和工人是企業最寶貴的財富,要抓好隊伍的穩定性,調動他們的積極性。隨著企業經濟效益不斷提高,工人待遇也要相應提高。
短短幾句話就道明了目前中國工廠的人員結構現狀。如今,隨著自動化技術在中國制造業中的普及,技術人員無疑成為了工廠中的中堅力量。但是,由于近幾年產業結構升級的各種制約,導致這部分人員數量少、流動性大,且工人薪酬并不高。民工荒和用工難等社會問題的日益凸顯,更讓企業的決策者們將提高生產效率依托于自動化技術上。盡管今天的自動化技術已越發向著人人都可以操作的“傻瓜式”操作方式發展,但工廠中仍然急缺懂得一定技術的工人。
同樣的問題不僅發生在用戶方的工廠,也同樣出現在自動化設備廠商的工廠中。在與多位企業CEO的交談中筆者發現,人才的培養已經成為自動化企業未來發展的挑戰之一。即使有再先進的技術和優秀的管理方式,人才的流失終會將企業推向“懸崖峭壁”。
過去,多數自動化企業更愿意招聘有經驗、有技能的人員進入公司,而今,一流院校的應屆畢業生成為了招賢納士的新寵。廠商們希望能在這些職員工作經歷上畫上重要的第一筆,同時也希望用公司心血培養出的人才能夠長期穩定地為該公司效力。當然,盡管如此,人才的培養與流失仍是不可回避與亟待解決的問題,這與當下的社會風氣和90后的就業觀念也有很大的關系。21世紀最貴的人才。在中國自動化產業日漸繁盛的今天,培養人才是一種傳承,更意味著自動化發展的未來與希望。