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    《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》，2013年12月2日

　　“中國夢”——中國復(fù)興之夢。要實現(xiàn)這一偉大構(gòu)想，就必須完成第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，把科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”，這已成為大家的共識。但怎樣把共識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實？目前的現(xiàn)狀又是如何？

　　不是謎題 卻陷迷局

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為了提高科技創(chuàng)新水平，多年前我國開始推行“專利戰(zhàn)略”。在整個“十一五”期間，我國專利申請量年均增長達到22%。但數(shù)量增長卻未能對我國的實體經(jīng)濟產(chǎn)生太大的推動作用。另一組數(shù)據(jù)更能說明真實情況：發(fā)達國家的科技成果轉(zhuǎn)化率為80%，我國則為25%，其中真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%。這意味著很多人其實在做“無用功”。那么，又是什么原因使科研成果無法順利轉(zhuǎn)化？

　　究其根源，就在于研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)。國外研發(fā)大多以企業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)根據(jù)市場需求確定研發(fā)項目，成功后迅速投產(chǎn)，獲得的銷售利潤再次投入研發(fā)，形成“以產(chǎn)定研，以研促產(chǎn)”的良性循環(huán)。但在我國，研發(fā)大多以國家為主導(dǎo)，企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)之間缺乏有效溝通，也就無法快速實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。科研成果最終被束之高閣。

　　要破解科研成果產(chǎn)業(yè)化這一難題，就要走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。但是，產(chǎn)學(xué)研應(yīng)該如何結(jié)合，具體應(yīng)該怎么做？這讓眾多局中人陷入思考……

　　“接力賽”與“啞鈴效應(yīng)”

　　對于如何破解科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的難題，全國政協(xié)副主席、九三學(xué)社中央主席、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任韓啟德院士表示，科技服務(wù)業(yè)正是整個迷局的突破口。其實，科技成果轉(zhuǎn)化就是一場接力賽，科研機構(gòu)負責(zé)起跑，生產(chǎn)企業(yè)全力沖刺，而科技服務(wù)業(yè)就是銜接兩者的“中間棒”，雖然不如前兩者引人注目，但絕對不可或缺，三者齊備才能構(gòu)成完整的產(chǎn)學(xué)研鏈條。

　　我國現(xiàn)階段一方面科研實力不斷提高，科研人才隊伍不斷壯大；另一方面，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟實力日益雄厚；但與之相比，科技服務(wù)業(yè)卻依然孱弱，形成了兩頭大中間小的“啞鈴效應(yīng)”。而且，隨著科技投入的增加和市場愈發(fā)活躍，這一現(xiàn)象還在不斷加劇，打破瓶頸刻不容緩。

　　如何大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，使產(chǎn)學(xué)研的鏈條正常運轉(zhuǎn)起來，成了韓啟德院士等一批有遠見者的首要課題。深入調(diào)研之后，在2013年的全國政協(xié)會議上，九三學(xué)社中央提交了《關(guān)于大力推進科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議》，使這一議題首次從民間探討上升到國家層面。

　　精誠合作 強者恒強

　　尤為可喜的是，在《關(guān)于大力推進科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議》提交之前，國內(nèi)已經(jīng)有產(chǎn)學(xué)研一體化項目悄然動工建設(shè)，在實踐中積極探索。

　　作為各自領(lǐng)域內(nèi)的翹楚，身處產(chǎn)學(xué)研兩端的北京大學(xué)與方正集團均清醒地認識到，大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。于是在二者的共同努力下，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園(原北醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)園)這一醫(yī)療醫(yī)藥專業(yè)科研服務(wù)機構(gòu)應(yīng)運而生。其后，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部又與方正集團擬定了共建合作協(xié)議，明確以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的技術(shù)實力為后盾，為入園機構(gòu)提供人才、學(xué)術(shù)、培訓(xùn)等全方位的科研配套服務(wù)。至此，一個產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的示范項目初具雛形。

　　縱觀整個園區(qū)，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園擁有22萬平方米的醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)基地。園區(qū)由各類醫(yī)藥實驗室、中試平臺、動物實驗室及配套設(shè)施組成，可提供滿足符合GLP/cGMP標(biāo)準(zhǔn)的建筑條件。當(dāng)然，比硬件建設(shè)更為重要的是，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園探索建立的包括公共技術(shù)服務(wù)、信息支撐服務(wù)、金融資本服務(wù)、醫(yī)療支撐服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)和商務(wù)配套服務(wù)在內(nèi)的六大服務(wù)體系，為園區(qū)內(nèi)機構(gòu)提供全方位的科研配套服務(wù)。換言之，這一體系將把研發(fā)機構(gòu)與生產(chǎn)企業(yè)緊密連成一體。

　　應(yīng)該說，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園不僅僅是一個示范項目，它印證著先行者孜孜求索的腳步、彰顯著北京大學(xué)與方正集團的社會責(zé)任，更擔(dān)負著國家探索產(chǎn)學(xué)研發(fā)展之路的重任。正如韓啟德院士所說，一定要大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，因為破解科研成果轉(zhuǎn)化迷局的方向就在腳下。