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    中國自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要什么？

    如此開門見山的話題是否引起了讀者的思考。

    探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話題我們并不陌生，尤其是在國家經(jīng)濟政策發(fā)生轉(zhuǎn)變的時候，無論是各方面的專家，還是各大領(lǐng)軍企業(yè)，都紛紛發(fā)表言論，為未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策。

    創(chuàng)新是企業(yè)的DNA、發(fā)展需要專業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開轉(zhuǎn)型升級……這些既是企業(yè)在市場發(fā)展中總結(jié)出的金玉良言，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開的幾大法則。然而，筆者今天要闡述的是，中國自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要競爭。

    三十多年前，中國工業(yè)還不知道如何引入自動化技術(shù)，是國外的自動化廠商令中國的工業(yè)發(fā)展邁入了新的階段。久而久之，自動化技術(shù)在工業(yè)中的發(fā)展走向平穩(wěn)，市場中卻鮮有自主品牌的身影，某些關(guān)鍵技術(shù)至今仍掌握在外資品牌手中。

    近十年間，我們可喜地看到，越來越多的自主品牌應(yīng)運而生，特別是在變頻器和儀器儀表行業(yè)，“百家爭鳴、百花齊發(fā)”是行業(yè)發(fā)展的新特點。正因如此，中國的自動化產(chǎn)業(yè)變得更加多元化。一方面，由于國際經(jīng)濟局勢的困頓，更多的國際品牌愿意加大在華投資；另一方面，自主品牌的企業(yè)在經(jīng)歷了十幾年甚至二十幾年的市場競爭后，有了更加堅實的產(chǎn)品、技術(shù)基礎(chǔ)，以及用戶實踐的經(jīng)驗。由此，在很多應(yīng)用行業(yè)中，中國用戶已經(jīng)放開選擇標(biāo)準(zhǔn)，為中國的自主自動化品牌創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。這就是競爭的結(jié)果。

    回首中國自動化產(chǎn)業(yè)從起步到騰飛的三十幾年，我們的每一次蛻變都離不開競爭。從外資品牌的進入，到大品牌之間的競爭，再到自主品牌的生根發(fā)芽，最后迎來了自主品牌與國際品牌之間的較量。是競爭令企業(yè)變得更強大，堅持創(chuàng)新，用新產(chǎn)品贏得更多的市場份額；是競爭使整個產(chǎn)業(yè)不斷進步，涌現(xiàn)出越來越多產(chǎn)品性價比高、服務(wù)快捷的制造商，讓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一步步走上新的臺階。

    當(dāng)然，筆者所謂的競爭并不是將企業(yè)陷入價格戰(zhàn)中，只會打價格戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)必定會掉入深淵。在中國，這樣的前車之鑒莫過于電視機行業(yè)，供過于求的局面也正是在“十二五”提出后中國工業(yè)裝備制造業(yè)極力避免和時時自省的問題。不打價格戰(zhàn)又要如何競爭？這又衍生出提高企業(yè)市場競爭力的話題。在競爭中，比拼的不僅是產(chǎn)品，還包括提供給用戶的整體解決方案以及售后服務(wù)。今天，中國的自動化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不可能回到毫無競爭壓力的幾十年前，我們要感謝“競爭”讓我們進步得更快。