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    中國企業(yè)國際化，是個延續(xù)多年的熱門話題。在經(jīng)歷了最初的試探之后，越來越多的中國企業(yè)雄心勃勃地走向世界，開始融入經(jīng)濟全球化的大潮。2013年，中國非金融類對外直接投資901.7億美元，同比增長16.8%。中國經(jīng)濟已經(jīng)到了“請進來”和“走出去”并重的時代，企業(yè)走出去是中國經(jīng)濟進入新階段的必然趨勢。

    當前中國企業(yè)“走出去”面臨前所未有的新局面：全球市場更為開放，競爭更為激烈，消費者所能了解的信息也更加豐富。如何順應這些新趨勢，把握其間的機遇，在國際化進程中切實提升競爭力，是中國企業(yè)國際化實踐需要解決的重要問題。世界經(jīng)濟論壇與博斯公司日前聯(lián)合發(fā)布的《中國企業(yè)全球化最佳實踐：應對運營挑戰(zhàn)》報告指出，對于涉足全球化的中國企業(yè)而言，首要的挑戰(zhàn)是跨越中方和外方的文化鴻溝、摒棄成見、消除猜忌，創(chuàng)建一個和諧、高效的工作氛圍。報告認為，能否解決好母國與東道國、標準和創(chuàng)新、控制和授權(quán)這三大矛盾，是許多中國企業(yè)國際化將會面臨的重要問題。

    對企業(yè)自身而言，國際化進程是企業(yè)發(fā)展到一定階段，不斷做大做強的內(nèi)在要求。企業(yè)在海外發(fā)展，常常會在文化、管控、流程乃至人才管理方面遇到這樣或那樣的“水土不服”，這就需要企業(yè)認識到全球市場的復雜多變性，做到統(tǒng)籌兼顧，認清自身面臨的挑戰(zhàn)，并采取全方位的管理措施加以應對。尤其需要思考的是，“走出去”的企業(yè)如何將以往國內(nèi)市場的成功經(jīng)驗延續(xù)到全球的運營之中？

    這個問題并沒有標準答案，但是借鑒他國企業(yè)特別是大型跨國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，卻有不少共識：成功的國際化企業(yè)需要建立全球統(tǒng)一的企業(yè)文化、管控架構(gòu)和體系，同時對東道國、當?shù)厣鐓^(qū)和民眾作出承諾，并適應當?shù)氐纳虡I(yè)管理；企業(yè)需要保持全球運營的一致性，有時甚至需要實現(xiàn)標準化，但同時需要探索產(chǎn)品、服務和運營模式的創(chuàng)新；企業(yè)必須保持必要和有效的經(jīng)營控制，并授權(quán)當?shù)貓F隊以確保運營效率。

    在具體實踐中，企業(yè)國際化還會面臨融資方面的障礙。今年的博鰲亞洲論壇期間，永隆銀行有限公司董事長馬蔚華曾指出，中國本土銀行在全球的網(wǎng)絡尚未形成，中國金融走出去還有非常漫長的道路，這就導致中國企業(yè)在境外融資較為困難。同時，走出去的企業(yè)在國內(nèi)融資也受到很多制約，信用擔保渠道單一，擔保額度有限。這個問題并非企業(yè)一方能夠解決，也需要政府這只“看得見的手”參與進來，在中國金融尚未走出去的背景下，國內(nèi)的金融機構(gòu)和政府應該給企業(yè)走出去多一些融資支持，拓寬信用擔保渠道，比如設立民間的為企業(yè)走出去的擔保機構(gòu)，同時進一步提高信用擔保的額度，為企業(yè)解決走出去的融資難題。