近日,西安 。中國葛洲壩集團第三工程有限公司(以下簡稱葛洲壩三公司)簽約用友NC6.3,項目涵蓋UAP平臺、財務(wù)管理等。依托用友NC強大的平臺化功能和解決方案,葛洲壩三公司為自身發(fā)展夯實信息化基石,提高核心競爭力,實現(xiàn)了集團管理再升級。
中國葛洲壩集團第三工程有限公司(以下簡稱葛洲壩三公司)由葛洲壩新疆工程局(有限公司)和中國葛洲壩集團股份有限公司西北分公司重組而成,是中國葛洲壩集團股份有限公司全資子公司,首期注冊資本3億元人民幣并逐年增資到10億元人民幣。此次重組是全面落實集團公司戰(zhàn)略實施指導(dǎo)意見,大力實施“國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,打造集團股份公司“骨干”企業(yè)的重要舉措之一。
重組后的葛洲壩三公司以水利水電、市政工程和礦山工程等優(yōu)勢業(yè)務(wù)為主業(yè),擁有水利水電工程施工總承包壹級資質(zhì)、水工建筑基礎(chǔ)處理工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、水工大壩工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、土石方工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、水工大壩隧洞工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)、物業(yè)貳級資質(zhì)、園林綠化貳級資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)、送變電工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)和礦山三級等資質(zhì)。
作為陜西用友的老客戶,葛洲壩集團三公司之前應(yīng)用的是用友NC5.02產(chǎn)品,但由于集團不斷擴張與業(yè)務(wù)板塊的深入發(fā)展,原系統(tǒng)已無法支撐人員規(guī)模和業(yè)務(wù)體系的發(fā)展需求,管理瓶頸逐漸顯現(xiàn),落實集團統(tǒng)一平臺進行集中管控非常有必要。以往與用友的良好合作關(guān)系促使雙方再次攜手,合力打造多業(yè)態(tài)的統(tǒng)一管控大平臺。
此次合作,用友NC6.3將助力葛洲壩集團三公司通過UAP平臺實現(xiàn)全集團的統(tǒng)一核算管理,滿足組織擴張、調(diào)整而隨需變化;同時滿足未來葛洲壩三公司預(yù)算管理、資金管理、人力資源管理、項目管理等系統(tǒng)的擴展應(yīng)用,支持異構(gòu)系統(tǒng)的集成。項目上線后,將實現(xiàn)統(tǒng)一的財務(wù)核算政策、管控模式,明晰業(yè)務(wù)權(quán)限,強化上下級企業(yè)間信息共享機制;并建立集中財務(wù)核算系統(tǒng),各單位(項目部)分別進行核算處理;建立集團統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理平臺及費用報銷的實時管控系統(tǒng);同時集團可以跨組織、多維度實時查詢下屬單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等。
未來雙方合作將繼續(xù) “人”、“財”、“物”的信息化,目的打造一套基于多業(yè)態(tài)、多組織的統(tǒng)一管控大平臺,提升企業(yè)核心競爭力。該項目的成功簽約,給用友在陜西建筑施工企業(yè)的行業(yè)化經(jīng)營又續(xù)寫了新的篇章。下一步雙方將共同努力,攜手開創(chuàng)葛洲壩集團三公司企業(yè)管控新紀元!