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    近日，海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈絷P(guān)于“裁員”的言論亦引發(fā)外界廣泛關(guān)注。張瑞敏稱(chēng)，去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬(wàn)人，年底減少至7萬(wàn)人，裁員比例為18%，今年預(yù)計(jì)再裁掉1萬(wàn)人。而引發(fā)各界媒體深入討論的是海爾減員的主要原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數(shù)量，即用機(jī)器人替代人工。

    事實(shí)上，海爾裁員只是冰山一角。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅海爾，其他大型家電企業(yè)，比如美的、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信、志高和奧馬等，也都在通過(guò)大量使用機(jī)器人縮減用工量。早在2012年底，富士康就開(kāi)始在生產(chǎn)線(xiàn)上推廣機(jī)器人，并表示到2014年要制造100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，用來(lái)取代生產(chǎn)線(xiàn)上單調(diào)、重復(fù)性高、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作。

    這一消息對(duì)于機(jī)器人行業(yè)的利好已經(jīng)不言而喻，近日關(guān)于中國(guó)將成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的相關(guān)報(bào)道已經(jīng)引發(fā)中國(guó)股市機(jī)器人板塊的集體瘋漲。然而解讀其中深層次的制造業(yè)變革，我們還可以發(fā)現(xiàn)更多的自動(dòng)化市場(chǎng)機(jī)遇。

    工業(yè)機(jī)器人并不是一個(gè)新生事物，其在很多行業(yè)，如汽車(chē)制造等行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)具有數(shù)十年的歷史，而為什么在近年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，根本原因就在于中國(guó)勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)導(dǎo)致很多制造企業(yè)面臨“用工難”的問(wèn)題。

    勞動(dòng)力成本上升，威脅到中國(guó)“世界工廠(chǎng)”地位也是老生常談的問(wèn)題了，但卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)發(fā)布的《人口形勢(shì)的變化和人口政策的調(diào)整》報(bào)告指出，從2010年至2020年勞動(dòng)年齡人口將減少2900多萬(wàn)人；與此同時(shí)，人口撫養(yǎng)比相應(yīng)上升，中國(guó)的人口紅利將趨于消失。波士頓咨詢(xún)公司另一份關(guān)于中國(guó)制造業(yè)的報(bào)告中，提到一個(gè)數(shù)據(jù)，“在過(guò)去五年中，中國(guó)的勞動(dòng)力成本年均上漲百分之十。”

    勞動(dòng)力成本上漲給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使其不斷尋求方法減低成本、提升效率，而面對(duì)中國(guó)龐大的制造業(yè)群體，顯然僅僅依靠工業(yè)機(jī)器人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)都有機(jī)會(huì)參與其中。

    近二十年來(lái)，中國(guó)工業(yè)企業(yè)的自動(dòng)化水平取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但發(fā)展卻很不均衡。在石化、電力、汽車(chē)制造等資金密集型行業(yè)，自動(dòng)化水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，但更多的中小型制造業(yè)企業(yè)自動(dòng)化水平卻亟待加強(qiáng)。近年來(lái)，張瑞敏不斷強(qiáng)調(diào)要用 “互聯(lián)網(wǎng)思維”改造制造業(yè)，以達(dá)到“智能無(wú)人化”的制造環(huán)境。海爾作為中國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，這顯然給業(yè)內(nèi)傳遞著變革的信號(hào)，機(jī)器人替代人工已成現(xiàn)實(shí)，全自動(dòng)化的“智能工廠(chǎng)”還會(huì)離我們遠(yuǎn)嗎？

    當(dāng)然，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。對(duì)于中國(guó)數(shù)量龐大的中小型制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在資金投入上顯然會(huì)更審慎，對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的追求也不會(huì)一味地追求先進(jìn)性，而是更多地從實(shí)用性、性?xún)r(jià)比考慮。近年來(lái)，眾多跨國(guó)自動(dòng)化企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)推出的本地化的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品正體現(xiàn)其戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)，而從經(jīng)濟(jì)性考慮，中國(guó)本土企業(yè)也具有價(jià)格、服務(wù)上的天然優(yōu)勢(shì)，毫無(wú)疑問(wèn)，一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然展開(kāi)。對(duì)于自動(dòng)化廠(chǎng)商，如何能夠抓住這一機(jī)遇從根本上來(lái)說(shuō)還在于是否能夠深入了解用戶(hù)需求，通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新來(lái)真正為用戶(hù)實(shí)現(xiàn)減低成本、提升效率的目標(biāo)，提升用戶(hù)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。