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    近幾年，“機器人”的“躥紅”程度讓人們頗感意外，大到工業(yè)生產(chǎn)，小到仿生科技，甚至一些服務(wù)型機器人更走近了百姓生活。機器人對于工業(yè)自動化領(lǐng)域而言也已經(jīng)是再熟悉不過的產(chǎn)品了，特別是在汽車、包裝、電子制造等應(yīng)用領(lǐng)域，其發(fā)展迅猛，成為中國生產(chǎn)制造商大面積引入的新技術(shù)。

    今天，我們要談的并不是機器人在某些行業(yè)的成功應(yīng)用，而是機器人已經(jīng)成為一個應(yīng)用行業(yè)，帶動更多的自動化產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)展。

    2014年9月26日，一直以能效管理專家為企業(yè)形象與發(fā)展宗旨的施耐德電氣公司，此次卻以全球OEM（機器設(shè)備生產(chǎn)商）自動化技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)廠商的身份，與中國本土工業(yè)機器人領(lǐng)軍企業(yè)新松機器人聯(lián)手合作研發(fā)，制造出具有“中國特色”的工業(yè)機器人：一個從頭到腳、每一個部件都是為了中國制造業(yè)服務(wù)的機器人。

    不同于西門子與庫卡機器人公司的合作，施耐德電氣并不是將新松機器人收歸為自己的產(chǎn)品線中，而是將自己的產(chǎn)品應(yīng)用在新松的機器人上。隨著2012年并聯(lián)機器人生產(chǎn)授權(quán)全球解禁，國內(nèi)外機器人制造商紛紛逐鹿并聯(lián)機器人市場。施耐德電氣與新松機器人聯(lián)手，在不到一年的時間里，共同研發(fā)適用于中國市場又符合世界標(biāo)準(zhǔn)的并聯(lián)工業(yè)機器人。在與新松機器人的合作中，施耐德電氣充分利用基于PacDrive3高端運動平臺，實現(xiàn)高集成的“多臺機器人聯(lián)動”，即一個控制器協(xié)調(diào)多個機器人，提高了效率、降低了成本。針對行業(yè)需求，施耐德電氣與新松機器人的研發(fā)團(tuán)隊針對中國行業(yè)特點對機器人解決方案的軟件部分進(jìn)行定制，讓新松并聯(lián)機器人方案的操作界面更加友好，功能塊上更易實現(xiàn)。比如，施耐德電氣開發(fā)的HMI，無需通過坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換，可以一次性實現(xiàn)物品坐標(biāo)系的標(biāo)定。

    當(dāng)然，類似于這種合作，施耐德電氣與新松機器人并不是行業(yè)中的頭一個。此前，羅克韋爾自動化亦是與國內(nèi)的一家機器人制造商形成了合作關(guān)系，將其自動化產(chǎn)品運用到機器人設(shè)備上，從而提高機器人設(shè)備的性能及穩(wěn)定性。

    從目前的市場形勢來看，這樣的合作無非是一個三贏局面。對于自動化廠商而言，機器人是一個新興市場，伴隨中國生產(chǎn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，未來的市場潛力巨大。對于國內(nèi)的機器人廠商，他們有了穩(wěn)定的供應(yīng)商，具備了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的零部件設(shè)備，進(jìn)而獲得了更加完善的整體解決方案。而從最終用戶方的角度分析，中國本土機器人公司的產(chǎn)品無疑要比國際大品牌的產(chǎn)品價格更為優(yōu)惠，但如今加載了“國外血統(tǒng)”后，價格上或許會出現(xiàn)浮動。但就國際自動化巨頭紛紛加強中國本土化戰(zhàn)略而言，像變頻器等產(chǎn)品越來越貼近中國中端市場的需求，購買機器人產(chǎn)品的最終用戶所享受到的應(yīng)該是比過去更為先進(jìn)的技術(shù)，以及更為便捷的服務(wù)。

    綜上所述，機器人產(chǎn)業(yè)一定是未來自動化產(chǎn)品發(fā)展的新增長點。它不同于電力、冶金等行業(yè)受經(jīng)濟(jì)影響較大，它更關(guān)注于緊系民生的應(yīng)用領(lǐng)域，因此其會是一個不容易衰退的行業(yè)。未來機器人行業(yè)的會如何發(fā)展更需要自動化人一磚一瓦地去建筑。