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資訊頻道 新浪科技訊 北京時間16日消息，由中國科學報社發(fā)起，聯(lián)合中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院、農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心、中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所、“千人計劃”專家聯(lián)誼會、北京大學經(jīng)濟學院、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學等多家科研、教育和社團機構(gòu)共同主辦的創(chuàng)新中國智庫今天在北京成立。該智庫涵蓋自然科學、工程技術(shù)以及人文社會科學等多個領(lǐng)域，通過整合多方資源、集聚跨界人才，努力建設(shè)成新型智庫平臺。王志珍院士任主席，80名院士學者受聘為首批專家。
中國科學報社已創(chuàng)立50余年，具有中國科學院、中國工程院等國內(nèi)權(quán)威科研機構(gòu)背景，有著廣泛的自然科學和工程技術(shù)最高端人才資源。
第一批受聘的80位智庫專家中，包含眾多兩院院士和經(jīng)濟、金融等領(lǐng)域的知名學者。這種整合，創(chuàng)造性地打破當前國內(nèi)智庫組織學科單一的局限，促使自然科學與人文社會科學“思想庫”形成合力，滿足各類服務(wù)對象多元化、全方位的需求。該智庫成立后，將為政府、科技園區(qū)、科技企業(yè)、金融機構(gòu)等各類經(jīng)濟主體搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺，提供綜合性咨詢服務(wù)。同時，智庫還將定期結(jié)集出版研究成果和咨詢服務(wù)中的典型案例。
成立大會上，郭華東院士代表首批入選創(chuàng)新中國智庫的專家表態(tài)，將以社會需求作為學術(shù)研究的向?qū)В詣?chuàng)新中國智庫為平臺，與基層、實踐保持密切聯(lián)系，為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的智力支撐。
來自地方政府、行業(yè)協(xié)會、科技企業(yè)以及金融機構(gòu)的代表，為如何辦好創(chuàng)新中國智庫這一新型智庫平臺提出建議，希望智庫能積極推動協(xié)同創(chuàng)新，服務(wù)社會發(fā)展。9家有著典型創(chuàng)新經(jīng)驗的地方政府、科技園區(qū)和企業(yè)，與創(chuàng)新中國智庫簽約成為其調(diào)研基地，并將接受其提供的公益咨詢服務(wù)。
報告稱我國已有426家智庫 分為四大類型
智庫養(yǎng)成記
關(guān)于智庫的神奇，在中國一直流傳這樣一則故事：
據(jù)說，蘭德公司曾在朝鮮戰(zhàn)爭前夕準確預測：“中國將出兵朝鮮”。當時蘭德公司欲以200萬美元將研究報告轉(zhuǎn)讓給美國國防部，但國防部沒有理睬蘭德公司。不久，中國人民志愿軍就跨過了鴨綠江。美國國防部為提醒自己，事后還用200萬美元買回了這份已過時的報告。
這一段關(guān)于美國著名智庫蘭德公司的“神預測”廣泛流傳。11月4日，蘭德公司向《國際金融報》記者證實，所謂的“神預測”，其實并非事實。
“你們的讀者可能會有興趣知道，蘭德公司自己也不知道這一說法從何而來。在十年后的1960年，蘭德的一名分析師倒是在研究朝鮮戰(zhàn)爭的內(nèi)容中，討論了中國決策最終促使其出兵朝鮮這一話題。”蘭德公司首席研究員、帕迪蘭德研究生院教授德布拉•克諾普曼(Debra Knopman)在接受《國際金融報》記者采訪時表示。
中國對智庫的想象，促成了這一傳說的蔓延。但這也從另一方面說明了，中國人對智庫的渴望。
問題是，智庫到底該怎么培育？這個問題在10月27日，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第六次會議審議了《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》之后，更加急迫。
智庫是什么
智庫被形容為一個國家的智商、政府的“外腦”，甚至被稱為立法、行政、司法、媒體之外的“第五種權(quán)力”
智庫一詞來源于英文“Think Tank”，按照字面意義，即指“思想庫”。
外界對智庫的定義并不統(tǒng)一，但普遍認為，智庫是對社會政策、政治策略、經(jīng)濟或科技問題、工業(yè)或商業(yè)政策以及軍事建議等進行研究的機構(gòu)，力圖影響公共政策。
從廣泛的角度看，智庫的雛形自古就有，但現(xiàn)代智庫的形成不過百年多歷史。智庫對政府的決策和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響十分巨大。由于智庫能夠有效彌合知識和政策之間的鴻溝，有人將其形容為一個國家的智商、政府的“外腦”。有些學者甚至把智庫稱作立法、行政、司法、媒體之外的“第五種權(quán)力”。世界各國尤其是發(fā)達國家歷來重視智庫的發(fā)展，并已經(jīng)形成了比較成熟的發(fā)展經(jīng)驗和行業(yè)規(guī)范。
在歐洲，智庫的發(fā)展起步較早。英國被認為是歐洲智庫的創(chuàng)始國， 這個國家的智庫幾乎與工業(yè)革命同時起步。而美國則后來者居上，在戰(zhàn)后，美國智庫的發(fā)展躍居世界首位。
美國賓夕法尼亞大學每年都發(fā)布一份《全球智庫報告》，這一報告被視為全球知名度最高、影響最廣的智庫報告。最新的《2013全球智庫報告》顯示，2013年，全球智庫總數(shù)達到6826家，比2012年的6603家增加了223家，其中北美地區(qū)占據(jù)1984家，歐洲1818家，亞洲1201家，中美洲與南美洲662家，撒哈拉以南非洲612家，中東和北非511家。
智庫一條街
在美國首都華盛頓市中心的馬薩諸塞大街，被稱為“智庫一條街”，這條大街周圍匯聚了上百家知名智庫
在美國，有世界上最多、最活躍、最有影響的智庫。這些智庫實力雄厚、機構(gòu)龐大、經(jīng)費充足、人才集中、競爭力強，經(jīng)濟效益也好，被譽為全球智庫中的“巨無霸”。
美國智庫在全球排行中往往獨占鰲頭。在《2013全球智庫報告》中，包括美國、非美國在內(nèi)的全球頂級智庫前十排名中，美國的智庫就占據(jù)6家。
美國智庫對政府的影響較大。中國國際問題研究所副所長阮宗澤在《美國智庫如何影響決策？》一文中曾經(jīng)提到，美國智庫和政府之間保持著盤根錯節(jié)的關(guān)系。智庫的地理分布形態(tài)，即可直觀地顯示出它們與美國權(quán)力中心的密切聯(lián)系。“在60萬人口的美國首都華盛頓哥倫比亞特區(qū)，就有智庫100多家，約占全國總量的1/10。市中心的馬薩諸塞大街有‘智庫一條街’之稱，周圍集中了一批重量級智庫，如布魯金斯學會，它位于馬薩諸塞大街1775號，與白宮、國務(wù)院、國會相距不遠。其鄰居1779號，則坐落著另一頂尖智庫——卡內(nèi)基國際和平基金會，附近還有知名智庫戰(zhàn)略與國際問題研究中心等”。
不過，美國智庫在參與政治和政策上并非完全一致，在機構(gòu)性質(zhì)、角色定位、參與機制、方法技術(shù)和績效表現(xiàn)等方面，也均具各自的特點。
布魯金斯學會是美國歷史最悠久的學會之一，其影響力位居全球和美國之首。根據(jù)《2013年全球智庫報告》，布魯金斯學會被評為全球最有影響力的智庫。這是一個注重科研和教育的組織，從事公共政策的研究，與其他主要智庫相比，帶有更多的學術(shù)特征。
在建設(shè)優(yōu)秀智庫方面，布魯金斯學會印度中心運營及傳播部主任悉達多•迪貝(Siddhartha Dubey)在接受《國際金融報》記者采訪時表示，獨立性對于智庫建設(shè)至關(guān)重要，尤其是涉及針對全球受眾的、全球性的話題。“在布魯金斯學會，我們珍視研究的獨立性，我們一直在保護這一特性”。
“另一個關(guān)鍵的特性是要確保智庫的研究能夠?qū)舱弋a(chǎn)生影響。文章、研究的傳播是非常重要的。人們必須知道智庫正在做什么，以及它是如何以透明的方式影響話題討論。研究的質(zhì)量取決于智庫雇用或相關(guān)聯(lián)專家的水平。所以人力資源是關(guān)鍵，尋找具有優(yōu)秀記錄以及敏銳洞察力的專家是至關(guān)重要的”。
“布魯金斯擁有來自各個領(lǐng)域的杰出學者，許多學者曾經(jīng)在政府高級職位就職。因此我們的學者被信任可以提供準確、可信的研究，這讓他們和布魯金斯學會都贏得好聲譽。”悉達多•迪貝告訴記者。
“旋轉(zhuǎn)門”專家
智庫與政府，對智庫精英而言，就是一個“旋轉(zhuǎn)門”。一方面將智庫成員輸送政府，由研究者變?yōu)闆Q策參與者；另一方面，智庫又為換屆中下臺的官員提供容身之所，從而蓄積了很大的人脈資源
智庫成員出入政界已成為美國政治的一大特色。
許多官員在任期結(jié)束之后，會轉(zhuǎn)到智庫工作，利用他們在政府部門工作過的經(jīng)驗和人脈關(guān)系來從事研究，有豐富政界經(jīng)驗的人進入了智庫，能強化智庫咨詢服務(wù)的人緣資源和實效性。
美國前國務(wù)卿賴斯即是比較典型的例子，她在被美國前總統(tǒng)布什任命之前是大學教授，隨著美國總統(tǒng)換屆，賴斯也結(jié)束了自己的國務(wù)卿生涯，好幾所大學向賴斯發(fā)出了邀請，但賴斯還是回到原先所在的斯坦福大學，進入該大學著名的智庫胡佛研究所。
像其他著名智庫一樣，布魯金斯學會也大量吸收來自政界的官員。在對外政策研究室的高級研究員中，有一半曾在美國國務(wù)院中任職。首任會長哈羅德•莫爾頓曾經(jīng)是羅斯福政府的戰(zhàn)備物資局的成員。國家經(jīng)濟部門負責人如經(jīng)濟咨詢委員會主席、國會預算委員會主席等，也都曾擔任過該學會的高級研究員。
資料記錄顯示，杰弗里•貝德2002年從美國國務(wù)院退休之后，到布魯金斯學會中國研究中心擔任主任，在奧巴馬競選總統(tǒng)之時，他在人們普遍不看好奧巴馬的情況下，選擇支持他，成為他的亞洲和中國政策顧問，并在奧巴馬當選之后于2009年成為國家安全委員會的亞洲事務(wù)主任。兩年之后，他離開白宮再次回到布魯金斯學會任資深研究員。
這樣的例子還很多，現(xiàn)東北亞研究中心主任卜睿哲曾供職國會、美國中央情報局和國務(wù)院。著名中國研究專家李侃如曾是密歇根大學的教授，在克林頓政府中擔任國家安全委員會亞洲部主任，待他重返學術(shù)界后不久，選擇了在布魯金斯學會中國研究中心工作，曾擔任過中心主任。
而布魯金斯等智庫同樣向政府輸送官員。根據(jù)統(tǒng)計，截至2009年，布魯金斯學會200名成員中，有36 人進入奧巴馬內(nèi)閣；54名外交關(guān)系學會的成員應(yīng)邀進入了卡特政府；而老牌智庫對外關(guān)系學會中，曾任國務(wù)卿的就有十人以上。昔日的智庫專家，一夜之間變成政府官員、駐外大使等重要的決策者，同樣也有助于“老東家”拓展人脈、擴大影響。
不過，“旋轉(zhuǎn)門”現(xiàn)象由于涉及到各方面的利益沖突，也遭受到頗多非議。而《華盛頓郵報》10月31日的報道中，還大篇幅討論了近幾年布魯金斯學會不斷擴展自己的資金籌集渠道，因而導致捐款者在智庫中的發(fā)言權(quán)不斷提高，影響研究獨立性的問題。
“蘭德式”質(zhì)量保證
智庫的名稱有稱學會的，有稱公司的，有稱研究中心的，也有稱基金會的，這些名稱背后就說明了智庫復雜的背景
和其他專門給政客提供休整機會的“旋轉(zhuǎn)門智庫”不一樣，蘭德公司相對來說仍保持著智庫的傳統(tǒng)面目。蘭德公司以善于進行戰(zhàn)略研究著稱，其主要研究人員組成還是相對專業(yè)，而其政治方面的報告鮮有意識形態(tài)類的“鼓吹性報告”。
“雇傭優(yōu)秀的研究者是蘭德公司開展高質(zhì)量、有效工作的保證。蘭德有來自47個國家的學者，他們的知識覆蓋廣泛的學科類別。57%的員工擁有博士學位。”德布拉•克諾普曼告訴《國際金融報》記者。
蘭德公司自從獨立運作開始，就一直以“公司”名稱示人。“現(xiàn)在我們也不再將蘭德公司稱作智庫。一個智庫的特性取決于這一機構(gòu)或其贊助者的意圖。在美國，‘智庫’這一術(shù)語通常同政策宣傳組織聯(lián)系在一起，往往具有特殊的政治或者意識形態(tài)的視角。不過蘭德并不是這樣的機構(gòu)。蘭德是獨立的，我們不是任何政府的雇員或以盈利為目的的組織。蘭德公司并不在政策議題上持有立場，蘭德不是政策的鼓吹者。”德布拉•克諾普曼表示。
一些分析人士將蘭德公司比喻為賣“研究報告”的“準公司”。蘭德公司作為一個“思想庫”，通常是與其客戶建立合同關(guān)系，該公司的很多合同是同美國聯(lián)邦政府簽訂的。長期以來，來自美國政府的經(jīng)費占蘭德總經(jīng)費來源的大多數(shù)，還有一些是本機構(gòu)開展的研究項目，這些項目往往是新興的政策問題。
質(zhì)量保證過程是蘭德的內(nèi)部文化的重要元素。這些標準的高質(zhì)量的研究都是公開的。德布拉•克諾普曼告訴《國際金融報》記者，蘭德公司的每一份研究都是通過嚴格的質(zhì)量保證和同行評審過程，以確保技術(shù)質(zhì)量過硬，同時研究結(jié)論平衡并客觀。
“蘭德公司將透明度置于相當高的價值理念，所以公眾，并不僅僅是政策和決策者，也可以看到我們的分析方法、數(shù)據(jù)，以及我們的建議”。
蘭德公司將分析方法的創(chuàng)新視為工作的關(guān)鍵。在蘭德的發(fā)展歷史上，曾經(jīng)創(chuàng)造了德爾菲法、關(guān)鍵路線法等一系列著名方法，而這些理論方法也幫助蘭德從專家那里獲得了更多、更深入的智力支持。
“蘭德公司的大多數(shù)研究還建立在對數(shù)據(jù)的分析之上，我們采用實證方法研究問題，并通過分析得出調(diào)查結(jié)果和結(jié)論。在開始之前，我們并不知道研究的答案。而方法創(chuàng)新是我們工作的關(guān)鍵。一些在過去看來難以解決的問題也許今天可以迎刃而解，而對已有數(shù)據(jù)不同方式的解讀，也有可能帶給我們新的見解。分析方法的創(chuàng)新是蘭德的關(guān)鍵任務(wù)，這也是為什么研究生院對我們來說是很重要的。”德布拉•克諾普曼表示，“帕迪蘭德研究生院(PRGS)是美國在政策分析方面最大最古老的博士學習項目。研究生院為蘭德公司提供了優(yōu)秀的學生，同時還有創(chuàng)新的和先進的方法應(yīng)用到我們的工作。這是蘭德公司的運作模式，但它并不一定是其他機構(gòu)可以應(yīng)用的正確模式。”
新興智庫兇猛
除了老牌的英美智庫，這些年一些新的智庫也發(fā)展迅速，比如韓國的峨山政策研究院、俄羅斯的國際事務(wù)委員會
除了老牌智庫，近年來一些新興的智庫也在以迅猛的速度發(fā)展。
在專業(yè)化智庫的建設(shè)方面，同在亞洲的韓國峨山政策研究院可謂首屈一指。
作為同屬于亞洲的智庫機構(gòu)，峨山政策研究院建立于2008年，其發(fā)展速度不可小覷，在成立短短6年的時間里便已成為具有世界影響力的智庫組織。于韓國首爾、美國華盛頓皆設(shè)有辦事處。與中方中國國防大學、社科院亞太所，上海國際問題研究院都建立了學術(shù)合作關(guān)系。
峨山政策研究院給《國際金融報》記者提供的資料顯示，峨山政策研究院是一所研究性強，針對性高的智庫集團，其研究對象遠遠超于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，而是放眼于韓國在世界舞臺上的國家利益。內(nèi)部專職研究人員幾乎全部是畢業(yè)于歐、美、日等名牌大學博士，普通工作人員也多是海外留學歸國的學士、碩士。研究院充分運用國際資源對所研究的對象進行高思想獨立性，高針對性的研究。在近幾年主動承接了替韓國政府出謀劃策，聚集人脈、傳播思想的職責后，對于中國與美國的研究占據(jù)了其主導位置，更成立了中國研究中心、美國研究中心，表示在政治上不偏向任何一方。
峨山政策研究院的創(chuàng)始人是韓國最大財閥之一，現(xiàn)代重工集團的總裁鄭夢準。作為現(xiàn)代集團創(chuàng)始人，使韓國峨山政策研究院的研究進行與人才“收割”獲得了穩(wěn)定持續(xù)的資金支持。
相比之下，俄羅斯國際事務(wù)委員會(Russian International Affairs Council)是更為年輕的智庫，該委員會由俄羅斯外交部和俄羅斯教育科學部在2010年創(chuàng)辦，主席是俄前外長和前國家安全事務(wù)秘書伊萬諾夫。從一定程度上來看，這一機構(gòu)具有俄羅斯政府背景并受益于此。
俄羅斯國際事務(wù)委員會媒體與政府關(guān)系干事Anton Tsvetov在接受《國際金融報》記者采訪時表示，在某種程度上，俄羅斯國際事務(wù)委員會的成功歸因于相對自由的空間。智庫在俄羅斯仍舊是新興的，這使得俄羅斯國際事務(wù)委員會在眾多競爭者中脫穎而出。
俄羅斯也已意識到智庫建設(shè)的重要性。“全世界的政治系統(tǒng)都開始關(guān)注到研究在政策制定中扮演的重要角色。隨著管理成本上升和透明化成為一種趨勢，好的政府都在試圖進行基于證據(jù)的決策。官僚化的結(jié)構(gòu)需要智庫來促進應(yīng)用型研究，并在政策實施的過程中提供反饋。”Anton Tsvetov告訴記者，“此外，智庫也可以參與到傳統(tǒng)機構(gòu)不便或不會參與的國際事務(wù)中去。國際關(guān)系研究機構(gòu)可以拿出各種解決國際議題的方案，并傳達給相關(guān)的政府——即便是同官方機構(gòu)的方案有所不同，這在存在時間限制的事務(wù)中是一種‘走捷徑’的方式。”
Anton Tsvetov介紹說，從俄羅斯國際事務(wù)委員會成立當初，就同俄羅斯外交部、總統(tǒng)辦公室以及政府建立了工作聯(lián)系，因此委員會得以將研究和公眾活動聚焦在俄羅斯外交政策一些待解的議題上。
中國的智庫
中國智庫有兩個桎梏：一是本土智庫的自主性不足，二是智庫之間缺乏平行溝通與合作
我國智庫發(fā)展處于什么樣的水平？
上海社科院智庫研究中心經(jīng)濟學博士李凌在接受《國際金融報》記者采訪時表示，智庫是一個新興概念詞，中國的研究院在性質(zhì)上與其相同，中國研究院的發(fā)展也已經(jīng)有60余載。
1977年中國社會科學院成立，被視為中國智庫體系初步建立的標志性事件，此后，黨政軍的智庫得到迅速發(fā)展。
李凌介紹說，現(xiàn)代主流智庫被稱為“活躍性智庫”，即擁有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，固定的媒體關(guān)注度，一定的政府決策能力及研究成果的定期發(fā)布。
據(jù)悉，目前國內(nèi)被官方承認的活躍性智庫有200-300個，在《2013年全球智庫報告》中，對中國活躍性智庫也做過較為詳細的統(tǒng)計。根據(jù)報告，2013年，全球智庫總數(shù)為6826家，美國智庫以1828家位列第一，中國智庫以426家位列第二。中國社會科學院位列非美國的全球頂級智庫第九名，中國國際問題研究所、中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、北京大學國際戰(zhàn)略研究中心、上海國際問題研究院、國務(wù)院發(fā)展研究中心均進入前100名。
上海社會科學院智庫研究中心發(fā)布的《2013年中國智庫報告》，將我國智庫分為黨政軍智庫、社會科學院智庫、高校智庫和民間智庫四大類。
《中國智庫報告》稱，中國智庫呈現(xiàn)典型的集聚發(fā)展態(tài)勢，最具影響力的智庫主要集中在北京和上海；從機構(gòu)類型上看，“國字號”黨政軍智庫和民間智庫更加關(guān)注國家戰(zhàn)略。
但由于歷史沿革和體制原因，民間智庫一直是我國智庫發(fā)展中的“短板”。民間智庫盡管近年來有所發(fā)展，但在經(jīng)費保障、項目來源、成果上呈通道、建言獻策平臺上先天不足。
在對中國智庫的研究中，《全球智庫報告》的主持者詹姆斯•G•麥甘指出了兩個桎梏因素：一是本土智庫的自主性不足，二是智庫之間缺乏平行溝通與合作，導致“中國智庫的研究能力和效率受到抑制”。
“在研究成果的發(fā)布與國際接軌上遠遠低于國際水平。”李凌坦言。
發(fā)展的契機
無論是現(xiàn)實需要，還是政策環(huán)境，智庫發(fā)展在中國已經(jīng)進入了機遇期。但中國不能照搬西方經(jīng)驗，需要建設(shè)中國特色新型智庫
不過中國的智庫正進入一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期。
黨的十八屆三中全會《決定》提出“加強中國特色新型智庫建設(shè)，建立健全決策咨詢制度”，今年7月8日舉行的經(jīng)濟形勢專家座談會上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領(lǐng)導小組組長習近平再次強調(diào)了建設(shè)中國特色新型智庫的重要性，可以說，將智庫建設(shè)的重要性提到前所未有的高度。
10月27日，習近平總書記再次在中央全面深化改革領(lǐng)導小組第六次會議中指出：“要重點建設(shè)一批具有較大影響和國際知名度的高端智庫，重視專業(yè)化智庫建設(shè)。”
對此，李凌認為，中國智庫的發(fā)展已經(jīng)有了較強的國家戰(zhàn)略意義，從十七大中提出的繁榮發(fā)展智庫產(chǎn)業(yè)，到十八大三中全會上發(fā)布的建設(shè)一批有中國特色的專業(yè)化智庫。而隨著國家開放度的日益擴大，國家全面深化改革已進入最終階段，在政府決策與公共政策的制定上都應(yīng)有智庫積極的參與。跟隨國家戰(zhàn)略意義的指導方針，將地方、高校、科技、新媒體等智庫團體逐漸轉(zhuǎn)變成國家重點建設(shè)型智庫，加強政策參與的程序化進程，并促進各智庫間的競爭性與互補性，達到一定程度上的參政預政的效果。
對于日后中國智庫的發(fā)展，李凌博士認為“虛擬化智庫”的數(shù)量將逐漸在國內(nèi)涌現(xiàn)，“如‘中國經(jīng)濟文化發(fā)展論壇’，這樣以少量甚至無研究人員的智庫通過信息交換與傳播干預政府及外來社會的智庫在歐洲發(fā)達國家非常普遍。”李凌表示。
人大重陽金融研究院執(zhí)行副院長王文在接受《國際金融報》記者采訪時則表示，“咨政啟民，伐謀孕才”是目前主流智庫所應(yīng)具備的品質(zhì)與功能。通過對獲取高批次有序的政治參與來協(xié)調(diào)緩解政府決策層與社會輿論之間的矛盾與利益往來。不僅將研究層面放眼國際，提升本國思想的國際干預力及中華文化與思想的傳播，更是為了孕育儲備大量后備人才精英，成立較為健全完善的“人才儲備庫”。
同樣作為智庫“新人”的人大重陽金融研究院也有經(jīng)驗可談。根據(jù)王文介紹，該研究院的課題研究不僅局限與政府及外界社會的課題委托，內(nèi)部研究院的主觀思想與推斷，團隊內(nèi)部的協(xié)作想法都可以在這里被同步實施。一周2-3日的研究員參加咨詢會，通過地方內(nèi)參來積極有效地參與影響政策制定。這樣的管理方式更是在業(yè)界樹立了良好的口碑，使專家們相邀而聚。
對于習總書記提出建立一批具有較大影響與國際知名度的高端智庫，王文指出，不同于智庫高度發(fā)展的發(fā)達國家，要建設(shè)中國特色新型智庫，除了提升自身的政策研究能力外，更要從國際治理能力現(xiàn)代化與全球思想競爭的高度，在謀斷互動機制、思想市場機制、內(nèi)部管理機制、融資運營機制與全球傳播機制等5個方面進行深化改革，來創(chuàng)造中國特色的新型智庫運作模式。
摘自 新浪科技
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號