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    中國制造業在由大變強的路上需要倡導工匠精神?！肮そ尘瘛钡暮诵氖牵翰粌H要把工作當作賺錢的工具，而要樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。

    2015年11月8日，苗圩在對《中國制造2025》做全面解讀時指出，在全球制造業的四級梯隊中，中國處于第三梯隊，而且這種格局在短時間內難有根本性改變，要成為制造強國至少需要再努力30年。我國是制造業大國，但是大而不強，與先進國家相比，仍有較大差距。以裝備制造業為例，主要表現在：自主創新能力薄弱；基礎配套能力不足，關鍵材料、核心零部件嚴重依賴進口；部分領域產品質量可靠性有待提升；產業結構不合理，低端產能過剩、高端產能不足，產業同質化問題突出。面對中國制造存在的“短板”，《中國制造2025》給出的解決方案是堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎，通過做優做強中國裝備，不斷提高制造業國際競爭力。

    作為一個制造大國，我們缺乏響當當的“中國名片”，其背后所折射的又恰是基礎制造業優質技術人才——大國工匠的缺失。在新科技革命、“工業4.0”來襲的時代，我們還需要工匠精神嗎？答案是肯定的，真正的創新是需要積累的，不會在浮躁的追風環境下誕生。當前我國太多“過于浮躁”的人和事，缺少更多靜下心來踏實做事的人才。中國的中小企業平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7~8年，與歐美企業平均壽命40年、日本企業平均壽命58年相比，相距甚遠。

    在這里，我們需要像日本企業學習。日本非常重視技術研發，有三個指標名列世界第一：研發經費占GDP的比例世界第一；由企業主導的研發經費占總研發經費的比例世界第一；日本核心科技專利占世界第一，占80%以上。日本企業群體的技術結構猶如“金字塔”，最下面是一大批有專業特長的百年優秀中小企業。這些企業或許員工不足百名，但長期為大企業提供高技術、高質量的零部件、原材料。很多中小企業在世界市場上掌握著某種中間產品、中間技術的絕對份額，甚至不乏“獨此一家”。工匠精神在企業自上至下形成了一種文化及思想上的共同價值觀，對產品的精準追求是一種本能，并由此培育出企業的驅動力。而中國的很多中小企業追求的是快速盈利，急功近利的習慣，使企業在主業上小有成就之后，便立馬開始“多元化”發展，投資房地產、投資股票證券。很少會把盈利堅持拿出一定比例來用作對產品的進一步精進改良。這樣的結果是產能過剩、產品缺乏競爭力，企業也就不能長期發展下去。

    我們國家對技術人才的重視和對技術研發的投入還需要加強，社會需要給予技術人才更多尊重與關注。作為一個制造業大國，不是我們沒有工匠精神，而是忽視了這種精神的存在。2015年“五一”中央電視臺 《大國工匠》講述了八名工匠所締造的神話。他們能夠數十年如一日地追求著職業技能的極致化，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，締造了一個又一個的“中國制造”。希望更多的人追求工匠精神，讓這一精神扎根于各行各業，養成一種習慣，形成一股正能量，讓享譽全球的“中國制造”成為“優質制造”的代名詞。