Wheatstone 液化天然氣項目是澳大利亞最大的能源項目,計劃于2017年年中投產(chǎn),向250萬戶居民供氣。艾默生為該項目提供了129臺艾默生Micro Motion科里奧利流量計和Rosemount 渦街流量計,項目承包商Bechtel公司與艾默生項目管理團(tuán)隊緊密合作,通過科學(xué)管理,使項目按時完工并且節(jié)省預(yù)算。減少工時4萬5千小時,節(jié)省成本350萬美元。
通過戰(zhàn)略規(guī)劃、簡化報價、有效溝通和文檔管理等高效率管理方式,Bechtel公司和艾默生團(tuán)隊共同制定了一系列工作準(zhǔn)則,包括要求及時響應(yīng)、行動優(yōu)先級別和任務(wù)責(zé)任制等等,貫穿從購買到交付的整個流程,并不斷進(jìn)行改進(jìn),大大提高了團(tuán)隊的辦事效率,節(jié)省了大量人工時間和成本。
艾默生為該項目組建了一支專門的團(tuán)隊進(jìn)行項目內(nèi)容、時間和預(yù)算的整體管理。確保項目中所有流量儀表交付、安裝、調(diào)試無誤,按要求實現(xiàn)精確的液體和氣體測量。艾默生的流量儀表具有運(yùn)行良好,及免維護(hù)功能也大大節(jié)省了工時。
從一開始就運(yùn)用科學(xué)的項目管理,到目前為止訂單修改節(jié)省將近34,000工時,項目管理節(jié)省10,000小時,文檔管理節(jié)省1,000工時,項目工程節(jié)省90小時。
對于市場就是戰(zhàn)場、時間就是金錢的現(xiàn)代化項目來說,極大的提升了Wheatstone 公司的市場競爭力。