步入信息時代,科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展至關重要。企業(yè)如何做好技術與市場的銜接?面對風險和未知,企業(yè)家如何決策?在日前舉行的全球創(chuàng)新高峰論壇上,專家學者和企業(yè)家分析了當下的創(chuàng)新環(huán)境,強調了弘揚企業(yè)家精神的必要性。
諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者托馬斯?薩金特說,人們遠遠低估了企業(yè)家精神對經(jīng)濟增長的作用,促進經(jīng)濟增長的并不是資本和勞動力,而是那些能夠調動資本和勞動力的企業(yè)家。他認為,技術變革是促進經(jīng)濟發(fā)展的關鍵要素,而企業(yè)家精神決定了一個企業(yè)是否有機會進行這種變革。
在當今信息時代,引領我們走向成功的企業(yè)家精神又有怎樣的內涵呢?
首先是要具備敢于面對失敗的勇氣。
科技創(chuàng)新存在很大的風險和未知,但無論何種結果,企業(yè)家們都要勇于直面。薩金特認為,與傳統(tǒng)企業(yè)相比,以科技創(chuàng)新為驅動力的企業(yè)在研發(fā)生產(chǎn)過程中沒有歷史經(jīng)驗和數(shù)據(jù)分析可以依循,企業(yè)家只能憑借自己對新技術的理解和預測作出決斷。“企業(yè)家要做的就是解決這些不確定性。因為他們面對的是新鮮的事物,所以我說這是非常勇敢的一件事。”薩金特說。
中國航天科工集團公司董事長高紅衛(wèi)指出,信息經(jīng)濟時代就是生產(chǎn)生活領域全方位、全層級、全過程信息化的時代。進入信息經(jīng)濟時代的企業(yè)應通過數(shù)據(jù)驅動的綜合創(chuàng)新來顛覆和變革工業(yè)文明時代的傳統(tǒng),轉變生產(chǎn)方式與商業(yè)模式,盡快形成滿足信息經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的核心能力。
聯(lián)想控股董事長柳傳志把人的生活方式分為“過日子”和“奔日子”兩類。前者更加舒適安穩(wěn),是大部分人的狀態(tài);后者則需要不斷挑戰(zhàn)自己的目標,甚至“可能奔著奔著就摔下來了”,但安于現(xiàn)狀永遠不可能成功。柳傳志說:“整個社會實際是靠這些奔日子的人在拉動著走的,企業(yè)家應該屬于這個群體。”
企業(yè)家光有勇氣還不夠,他們還要具備超越當下格局的遠見。
企業(yè)家應有經(jīng)營遠見,不可拘泥于短期利益。中國鋼研科技集團公司董事長才讓表示,當今中國科技創(chuàng)新的一大缺陷是科技成果的轉化率太低,很多好的技術、好的想法由于不能滿足大眾市場上的用戶需求,沒辦法快速變現(xiàn),往往無疾而終。
企業(yè)家還應有歷史遠見。很多非常成功的技術不一定能馬上盈利,正如薩金特所說,“需要幾十年的時間,讓這些技術真正地在市場上實現(xiàn)商業(yè)化”。聯(lián)想公司曾由于資金不足錯過投資BAT的機會,這讓柳傳志反思對待新技術的策略。“企業(yè)家要能夠正確對待歷史機遇,要有跨時空的戰(zhàn)略布局能力。”柳傳志說。
除此之外,企業(yè)家還應該具有歷史責任感。柳傳志認為,企業(yè)家必須做到先富帶動后富,只有這樣,國家才能穩(wěn)定,社會才有足夠的經(jīng)濟增長能力,企業(yè)才能更好地發(fā)展。從更大范圍看,企業(yè)家的社會責任感是一種天下興亡、匹夫有責的擔當,是做好大國工匠、為供給側結構性改革注入力量的使命。高紅衛(wèi)表示:“所有重大創(chuàng)新,都是功在當代、利在千秋的事情,只要一張藍圖繪到底,我們相信這個宏偉目標就一定能夠實現(xiàn)。”
摘自《經(jīng)濟日報》