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4月30日，小米集團組織部下發了最新技術人事任命，共任命了19位集團技術委員會委員。這也標志著小米集團技術委員會的架構已初步完成。

根據最新的人事任命郵件，小米集團技術委員會下設的顧問委員會、委員會辦公室，并入原標準與技術部，以及19名集團技術委員委員都向崔寶秋匯報。

在新的技術組織架構下，小米集團技術委員會有五大職責：在技術戰略方面，把握技術方向，預研前沿技術；在技術合作方面，建立與政府、高校、企業、科研院所、行業專家的合作；在技術人才方面，加強集團技術人才隊伍建設，包括人才的發現、招募、培訓、激勵等；在技術組織方面，領導各個專項委員會以及各業務的技術團隊；在技術文化方面建設一流的技術文化和卓越的工程師文化，提升工程師成就感。

早在今年2月小米成立了技術委員會，任命集團副總裁崔寶秋博士擔任技術委員會主席。

小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍強調，對做出突出技術鉆研和創新的工程師給予百萬元級別的特別獎勵。

雷軍在自己的微信公眾號發文稱：“2010年小米創辦時，我們就極其重視技術。那時候，我們整個公司其實就是一個研發團隊，創始人團隊全部有技術背景，前100號員工幾乎全是技術人員，我們整天想的就是怎么把技術做好，把產品做好。9年時間，我們從當初的一個小團隊，到目前擁有2萬3千名員工，在發展過程中，我們始終牢記技術事關小米生死存亡，技術立業是小米血液里最重要的東西。”

雷軍強調，要進一步強化技術立業，打造一流的技術團隊和文化。對此，他對技術委員會做了四點要求。

第一，技術委員會最重要的意義就在于，我們在業務管理之外，增加了技術職能的管理。我們將建立和完善一整套技術級別的評定，讓優秀的技術天才專注技術領域，不僅有獲得感，還擁有成就感，小米的技術根基也會變得更加踏實。

第二，我們將持續加大對技術的研發投入。我們要繼續提升研發效率，強化預研探索，同時繼續提升研發分攤成本的水平。過去三年，小米研發投入達111億，僅2018年就投入了58億，相較上一年提高83.3%。小米是一家成立僅9年的年輕的公司，投入的絕對數字和很多世界級的公司還有差距，集團技術委員會要領導各個專業委員會要幫助我們把投入用到刀刃上。

第三、我們將建立起年輕化、高端化、規模化的人才梯隊，讓公司充滿技術活力。一家公司能不能做出好的產品，研發投入很重要，但核心是要吸納非常多優秀的人才，這也是技術委員會要做的工作。

第四、我們將更大規模地參與國內外技術標準的制定。今天，我們不僅任命了來自各個事業部的技術委員會委員，還將標準與新技術部并入了技術委員會。過去幾年中，在標準與新技術部的帶領下，我們廣泛參與了國際標準的制定。隨著5G和AIoT時代的到來，我們還將繼續加大技術標準的參與規模。

同時，雷軍宣布任命時表示，小米將持續加大研發投入，繼續提升研發效率，強化預研探索，同時繼續提升研發分攤成本的水平。同時今后每年將設立百萬元級別的重獎，激勵小米的技術人才做出創新突破，以多種形式的獎勵，讓技術人才獲得榮譽和尊重。

來源：全球物聯網觀察