如何推進企業信息化,用大數據,物聯網,人工智能,擺在每個制造業信息化方面人員面前的問題,怎么面對,怎么思考,怎么解決,無從下手。
海量信息也學不來,一定要理論結合實踐,不斷探索摸索出一條出路來,不然跟不上信息化,個性技術進步,整體守著舊設備設施耗著,油盡燈枯好無能,好無奈啊。剛才又看到一個信息化方面融合的廣告,粘過來,看看有沒有價值可借鑒的地方。
投資不足,人才不夠,應用太少,沒有創新,是制約一切發展的根本。力所能及發現,研究進步吧,不要操之過急,太累,亂了思路。
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簡單好用,共建共享為原則推動系統集成,
第一步,建標準。從全局考慮,制定統一的開發框架和數據接口標準,保證系統的統一性,規范數據管理;
第二步,建平臺。以項目管理為主線建設基礎平臺,保證企業核心管理數據的有效收集、傳輸、管理。
第三步,建接口。各業務系統在統一的框架內按照數據標準各自開發、完善自己的業務管理系統,逐步接入基礎平臺,根據業務需要從基礎平臺中提取基礎數據使用,并開放相關中間數據供其它業務系統調取、使用。同時,還可在充分考察的基礎上購買接入成熟的專業軟件系統。如此一來,不僅能充分調動各業務部門的積極性,而且能有效減少組織協調工作、提高系統開發效率、推動數據的互通和共享。在此也歡迎各大軟件公司、專家、學者共同加入進來,為這個平臺貢獻自己智慧的同時,也收獲回報。
企業不少已經開始應用互聯網、大數據、人工智能,物聯網等新技術進行產品創新,推動信息化轉型,贏取更大的市場機會。
具備有智能培訓、車牌識別、遠程布控、人臉識別、人證比對等功能,“中小企業上云”是實現企業信息化與產業信息化對接、走向智能制造、融入新型產業生態體系的必要條件。
來源:網管愛好者